当你整装待发时，须审视自己的心态。
如果你计划亲任销售总监一职以确保自己所创产品能在市场上一鸣惊人，就必须具备前所未有的远大理想。我曾在自己的博客中指出，在作家、演说家、音乐家等群体中，那些富有创造性的成功人士与那些名不见经传者之间在思维方式上的差别，其中所列举的成功人士的头号特征就是他们敢于放大梦想。几位读者留下评论称，他们也纠结于此。
我当然知道这是为什么。年幼时，父母和老师都讲，我们能做成我们想做的任何事，能成为我们想成为的任何人。但是长大后，同样是这些人告诫我们务必脚踏实地。很快，他们的共同声音会成为我们自己内在的反对派。一旦心中冒出一个远大想法，我们就会告诫自己：“拜托，现实点。那根本不可能，必须脚踏实地。”于是，那些念头付之东流。我们却错以为这就是明智。
曾几何时我也一直囿于这样一种思维方式，直到翻开大卫·舒瓦茨所著《大胆思考的魔力》。这本我在二十世纪八十年代末首次读到的书籍初版于1959年，它深深改变了我的生活和工作方式。自此以后，我就深信，想得远大不是一种天赋而是一种技能——任何人都能够开发出来。它产生于理性思维，继而需要付诸持之以恒的操练，如果你想搭建一个成功的平台，同样需要这一技能。
以下7个步骤有助于开拓梦想：
1.设想成功的可能性。请允许自己去梦想。我记得自己在写第一本书时就是这样做的。我想象自己成为畅销书作家的场景，想象我的书荣登《纽约时报》畅销书名录的情景。
2.写下自己的梦想。这是把梦想转化为目标的一步。你书写梦想的墨迹未干，美好的事情就紧随其后而来，我并不完全明白为何如此，但是它在我身上一而再再而三地应验。对此现象，亨瑞特·安妮·克劳塞在其引人入胜的著作《梦想见于笔端》中以卢·霍尔兹为例有所解释。1966年的一个夜晚，年轻的霍尔兹逐一写下了自己的个人目标和职业目标。那些目标看上去简直是天方夜谭。他囊空如洗，失业在家，妻子即将临产，要生他们的第三个孩子。克劳塞如是说：他的目标清单上有：出席白宫晚宴；上电视节目《今晚秀》；会见教皇；当上印第安纳州圣母大学足球队总教练、赢得一项全国冠军、成为年度教练；登上航空母舰一次；实现高尔夫一杆进洞一次；来一次空中机舱跳伞……
如果你打开卢·霍尔兹教练的网站浏览，跟目录同时出现的，还有许多照片——他同教皇的合影、在白宫同里根总统的合影、与约翰尼·卡森在电视节目上谈笑风生。除了这些之外，还有高空跳伞以及并非一次而是两次一杆进洞具体感受的描述。
迄今为止，他已经实现了107项预定目标中的102项。
3.树立风险意识。这是做事的理性法则。很不幸，人们常常忽略这一关键步骤。在你找到指向成功的路径之前，必须先找出这样做的理由。为什么该目标对你如此重要？成功的可能性是什么？不这样做会有什么风险？要实现目标必须舍弃什么？在前路变得凶险时，你的理性会为你提供智力与情感力量的双重支持，以保证你一往无前。（事实必然如此。）
4.罗列必须兑现之事。相比仅仅发问如何从你立足之处抵达理想终点的战略问题，我宁愿问我要梦想成真必须兑现哪些事项。比如，我定下荣登畅销书作家名单的目标后，就确定自己必须写出一本扣人心弦的书籍，然后亲自担任该书的主要代言人，并且要见诸各主流媒体，如此等等，不一而足。我带着梦想出发，行动上则稳扎稳打，一路向前。
5.千里之行始于足下。你所立足之处恰恰是将远大理想转化为日常行动的起点。须知，这里同样是人们通常偏离预定轨道的开始，他们无法把握带领自己实现目标的所有步骤，所以宁愿什么都不做而不是选择尝试。请谨记：你永远不可能从一开始就看清整条路径。重要的是去做下一件正确之事，今天你能做些什么以推动自己接近梦想？
6.明确实现目标的时间。有人曾说，目标只不过是附着了最后期限的梦想。最后期限是使梦想具体化的途径之一，更确切地说，它事关是否能超越梦想。最后期限能激发紧迫感，促使你尽快行动并迫使自己为每一个阶段性目标制定明确的时间表。（如果你身陷困境，就问问自己，如果我此刻一蹶不振，最糟糕的后果会是什么？）
7.每天检查目标。我写第一本书时，每天都会检查自己的目标，并为之祷告。我坚守今日事今日毕的原则，确保每一天的计划变成现实，这一习惯使我不至偏离中心，尤其是在梦想似乎遥不可及之时——出版商来电话撤销合约、公关人员告诉我无人对该书感兴趣，直到它登上畅销书名录并且被出版商售罄。（顺便说一句，这些都的确发生过。）不要在意那些打着“你要现实点”的幌子来对你冷嘲热讽的闲言碎语，对其就当耳边风。你可以以事情的本来面目接受现实，同样可以按照自己的梦想创造现实，这就是梦想的本质——理想远大些。
