本社的选举即将完竣，新的理事会和人事委员会即将产生，我们的组织阵容不久即可有一番新气象，这是很可喜的一件事，有了新的理事会和新的人事委员会，由于最高干部的充实，对于我们的工作和人事方面必有很大的裨益。
但是，我在本文所要提出的严密的组织，不是指这些，因为这些是社章的产物是当然的，是不成问题的，所以用不着多所讨论。我在这里所要提出的是我们怎样能在组织里多多容纳、或反映全体社员和同人的意见，怎样使我们全体的意见得到最大可能的沟通。要达到这个目的，我认为仅有最高干部的组织还不够，虽则他们都是由全体社员选出来的，我们要进一步注意全体群众的基层组织。这是我在本文所要提出说明的一个要点。
简要地说起来，我认为我们的群众基层组织可同时有三个系统并存着，各有它的特殊的效用。
第一个系统是职务的组织，由总经理、经理、各部主任、各科主任，以及一般的职员。在总管理处之外的还有区管理处及各分店负责人等，这一系统是应本店职务上的需要而建立的。这是我们原有的组织。我们应该还要使它充实，使它的工作更有效率。
第二个系统是全体同人的小组，应该把我们原有的自治会改善充实起来，来担负这一方面的任务。以后每个同人都应该加入自治会，自治会应有小组的组织，各组举出组长，组成组长会。全体同人的意见可由小组反映到组长会议，通过组长会议达到人事委员会和理事会，店的政策和方法，也可以通过这个同人的组织而传达于各处。关于同人福利及自我教育都由这一系统的组织特别负起责任。
第三个系统是社员的小组，也应该由小组选出组长，组成组长会。本系统小组的重要社务是研究任务，沟通关于重要社务的意见，传达社务的重要政策或方针，业务比较简单。以往社员选出理事会和人事委员会之后就没多多顾问社务的群众本身组织有这个系统可以补救这个缺憾了。
这三个系统的组织：（一）职务的组织有业务会议部务或科务会议；（二）全体同人的组织——充实以后的自治会——有小组会议，组长会议；（三）全体社员的组织，也有小组会议，组长会议。这三个系统的组织，是本社的“三位一体”，融会贯通全体同人及社员的广大的组织。在这三个系统上面的最高机构是理事会与人事委员会，这群众组织的□（原文此处为“□”，下同）□□□主要目的是要多多反映全体同人及社员的意见，多多沟通最高干部与全体同人及社员的意见，更充分地来实现我们的民主集中化的精神。
