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第2章 殷切期望:写给员工

激情改变人生

亲爱的员工:

微软公司总裁比尔·盖茨有句名言:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”

比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来,一个优秀的员工,最重要的素质是对工作的激情,而不是能力、责任及其他(虽然它们也不可或缺)。他的这种理念已成为微软文化的核心,像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。

我希望公司中所有员工,能像比尔·盖茨那样永远对工作充满激情。所谓工作激情,是指对工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。充满激情的员工特别在乎别人——发自内心地在乎——同事和上司们是否取得了成功。工作热情是一种洋溢的情绪,是一种积极向上的态度,更是一种高尚珍贵的精神,是对工作的热衷、执着和喜爱。它是一种力量,使员工有能力解决最艰深的问题;它是一种推动力,推动着员工不断前进。它具有一种带动力,洋溢于表、闪亮于言、展现于行,影响和带动周围更多的员工热切地投身于工作之中。

有趣的一点是,那些富有激情的员工并不是仅仅对工作感到兴奋,他们常常对周围的一切都充满激情。他们是体育比赛的球迷,是母校的狂热拥护者,或者对政治充满兴趣。无论怎样——他们的血管里奔流着旺盛的生命力。

英特尔公司总裁安德鲁·格罗夫回忆起这样一件事:

苹果公司的一位研究员经常周末开车出门,说去见“女朋友”。

一次偶然的机会,格罗夫在办公室里看见他,问他:“女朋友在哪里?”

他笑着指着电脑说:“就是她呀。”

这位员工叫帕特·基辛格,后来成为苹果公司的副总裁,格罗夫最得力的助手。

在此,希望大家明白,工作热情不是课堂上老师教的,也不是书本上写的,更不是父母天生给的。它是对于事业、对工作的高度热爱,对社会、对他人的一片赤诚,对业务、对知识的无限渴求,对人生、对未来的美好憧憬,是用真心点燃的爱的火花,是以愉悦的心情去创造、去拼搏的动力。

工作热情来自于你对工作的态度,当你无法在工作中找到激情和动力时,请重新思考你所从事的工作的神圣与伟大。任何工作都有它自身的神圣与伟大。假如你做了多年的教师,很有可能对整天和小孩子、和粉笔打交道而厌烦;假如你是医生,很可能对患者的痛苦和患者家属的愁容无动于衷。公事公办式的职业道德在你眼里可能是可笑的,你可能会想,老板给我涨点薪水可能就会改变我的工作态度。其实,这时你缺少的不是薪水与职位,而是工作的激情。

人们在确立事业的目标时,都会扪心自问:“这是不是我最热爱的岗位?我是否愿意为这个公司全力投入·”一般而言,我们能够对自己选择的工作充满激情和想象力,对前进途中可能出现的各种艰难险阻无所畏惧。

你们必须明确工作的目的。知道自己在为了什么而工作是非常重要的。如果是为了理想,为了展示自己实实在在的价值,被他人和社会需要和认可;为了没有白活一生而工作,而不仅仅是为了一份薪水而工作;那么就会感到快乐,感到工作总是有激情的。

然后需要分阶段给自己确定目标。人们往往只在爬坡的时候,才会感到干劲十足,充满激情。当爬到山顶的时候,反而觉得迷茫。所以,人们需要不断地给自己树立新的目标,这样工作起来才会有方向、有动力、有奔头,才有助于保持高涨的工作热情。

任何老板都希望自己的员工对工作充满热情、态度积极、善于动脑。因为只有这样的员工才具有创造力,才能为公司的发展提供动力。你的热情也会感染身边其它人,在员工中产生积极互动,共创良好的工作环境。一个对工作充满激情的人就像是一颗火种,在适当的条件下会形成燎原之势。

充满希望的老板

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