确实如此，当朋友由于过分的亲热，涉猎到你所有的“空间”与“领地”时，你的心里肯定会不好受，但是碍于好朋友的面子，又不好意思当面推辞，久而久之，朋友之间肯定会有摩擦，甚至产生怨恨。其实，出现这类情况也要怪你自己，当两人关系好到“你的就是我的，我的就是你的”的时候，你自己就该有“超前意识”，你可以把属于自己隐私的物品保管好，使别人不经“请示”就无法“自阅”。另外，如果能做到“亲兄弟明算账”，那么，再要好的朋友也会有一点自我约束的。
又是周末，杨萍高高兴兴地回来了，她告诉我说，她与汪琴作了一次心平气和的长谈，明确表明了“你的并不全是我的，我的并不全是你的”的观点，两人和好如初。
用各种形式的语言说“不”
有些人为了求人办事，常常给办事人送这送那，这样的行为实际上就是行贿受贿的行为。它的危害性人人皆知。面对某些人的行贿做法，具体办事人应该如何推辞呢？
最好的办法是运用一些幽默诙谐的语言技巧，以达到在谈笑风生中推辞的目的，既未受贿，又顾全了对方的面子，不至于影响彼此间的关系。
用委婉的语言对行贿者说“不”也是一种较好的方法，运用此法的好处是不会伤害对方的脸面，还收到了拒贿的效果。
这种做法虽然不是那么爽快，但对某些特殊的人际关系而言，却是比较妥当的。
还有一种方法就是用直来直去的语言对行贿者说“不”。用这种方法明确地指出行贿的危害，直言批评行贿，直言表示推辞，意图清晰，效果最佳。
据《后汉书·杨震传》中记载：东汉时，杨震到东莱当太守，路经昌邑县。县令王密曾受过杨震的举荐，故半夜前来求见，并带来10锭金子以报当初举荐之恩。
杨震说：“我了解你，你怎么不了解我呢？”王密说：“半夜三更的，谁也不知道，你就收下吧。”杨震说：“天知、地知、你知、我知，怎么说没有人知道呢？”王密闻言十分惭愧。
杨震以直言对行贿者说“不”，不仅达到了自己的目的，还使行贿者受到了教育。
自古以来，流传在我国民众中间的对行贿者说“不”的故事不胜其数，成为人们教育清正廉洁的一面面镜子，在这里我就不一一列举了。
反腐倡廉的今天，当代的廉政模范也是层出不穷。如王灿荣、邱娥国等。他们之中，有的用幽默的语言对行贿者说“不”，有的用委婉的言词对行贿者说“不”；有的以明晰的直言对行贿者说“不”，还有的以严厉的措词对行贿者说“不”。
无论运用哪种语言技巧，他们都维护了国家和人民的利益，维护了自身的形象，为人民群众树立了榜样。
明知故问“你是谁？”
有一次，我与夫人应邀参加一个联欢会，在联欢会上，新朋老友欢聚一堂，很是热闹。
正与朋友交谈的时候，一个刺耳的声音飘过我的耳际：“这不是夏先生吗？很久不见，看到您真高兴。”
我抬眼一看，原来是他！心里立即掠过一丝不快。
他是一个小装修队的头儿，平时特会缠人，是个为了拉到一笔生意，哪怕喊人亲爹也愿意的角色。
若是见了身份高的人，那种点头哈腰恨不得给人提鞋的奴才相，让人看了讨厌。
我在去年曾和他有一面之交，领教过他攀龙附凤的手腕，因此，他说“看见您真高兴”时我在心里却想说“真讨厌”了。
于是我佯装不知地操起了“官腔”，一脸严肃地眯起双眼说：“你是……？”
“我是刘海根，搞装修的，您怎么忘了？我们早就认识的，您再想想。”这个刘海根满脸笑容地说。
“哦，我们认识？我怎么没有印象？刘海根？照说我是不会忘记熟人的呀。你……找我有事吗？”
我满脸的“困惑”，只差没明说“你是谁”了。
“没事没事，你们继续聊吧。”
这个刘海根讪讪地走了，我心里一阵窃喜。
不是我非要瞧不起他，对这种难缠之人，如果我不狠下心来以“你是谁”的态度对待，那么，今天的联欢会我就等于白来了，说不定他就会坐在我的身边胡侃海吹地一直折腾到散会。
因此，我只有以漠视的态度，表示对他的存在确实无动于衷。
一般来说，我们应当能在一面之交后即记下对方的姓名，并在下次见面时呼出，这是十分有效的社交方式。
然而，若是对对方的处世为人并不欣赏，抑或不愿与之打交道，则可以采取相反的手段，以打消对方的纠缠念头。
当你感到厌恶的对象来找你办事时，你不妨运用以上方法，故意对他说：“你叫什么名字？我怎么没有印象？”如此一来，肯定在无形中给对方心理上造成压力，使他由于你拒他于千里之外而感到很不自在，于是，他便会沮丧地离开你，哪里还提得出什么要求来呢？
让对方自己说“不”
有一位大学教授说起指导不太用功的学生撰写毕业论文时，用“相当费神”来形容。因为既然是指导，就不可避免地要说“不”。自然，由于学生与老师的心灵没有充分沟通，也就无法交上令人满意的论文。此时，假如再没有好的办法，老师和学生之间肯定将由于疏远而变得尴尬。
于是，这位老师想出一个主意，他打听到这个学生喜欢养花，平时功课再忙，也要在宿舍的窗台上放两盆花。每天下课，他都要浇花拔草，把两盆花养得鲜嫩欲滴。
非常凑巧的是，这位老师也是一个喜欢养花的人，工作之余，他最关心的就是阳台上的那几盆花，简直到了痴迷的程度。找到了共同的爱好，这位老师便与学生先大侃一通护花经，然后再慢慢将话题很自然地转到论文上来。
这一来，学生主动说自己的论文确实没写好，他决定重新写一篇不同主题的论文，题目暂定为“护花使者”，旨在通过养花来分析现代家庭。
这以后，老师与学生之间的关系来了一个一百八十度的大转弯，他们常常在一起谈养花、护花，而这位学生的毕业论文也顺利过关了。
从这个例子中我们可以看出，若想把自己否定对方做法的意思明白无误地告诉对方，并且要对方全盘接受，有必要先说一些双方都感兴趣的话题。用这种从对方身上引出话题的方法，引导他自然发挥，让他在谈论的过程中自觉否定自己原来的意见，达到自己说“不”的目的。这样一来，对方就会感到一切都是那么自然，也就没有滋生不满情绪的温床了。
假如能在自己说“不”之前，便使对方不战而退，无疑是推辞的最佳方式。
善于运用软磨硬泡的办事技巧
“磨”在求人办事中有着神奇的魔力。这种方法看来有点不可思议，但是只有这样才能办成事，因为有时候，对方因种种原因不同意办理此事，而此事又是合情合理的，这种情况下就只能“磨”了。那么，怎样才能“磨”到点子上？
第一，要发挥“笑脸”的威力。要彬彬有礼，摆事实讲道理，要笑容满面，要经常出现在能让对方看到的场合，例如，他的办公室、家里等等。而且每次都要准时无误，让对方感到你好像是在上班一样，一到点就赶来了。这样对方总能看到你，也就总能想到你的事情了。
第二，要有策略，要运用煽情的手法，引起对方的注意，感动对方，要积极主动地向对方解释，与对方沟通，不间断地软化对方的意志。为此，采用这种方法必须全身心投入，必须有百折不挠的精神。
第三，“磨”不是耍无赖，而是一种静静的礼貌的等待，等待对方尽快给予答复。不要让对方感到你是故意找麻烦，故意影响他们工作和休息，要尽量通情达理，尽量减少对对方的干扰，这样，才能磨成功。磨可以不露锋芒，不提要办的事，只是不间断地接近对方，使双方关系渐近，让对方更多地了解你，同情你，从而产生帮助你的意愿。也就是说，你要想办法与对方接近或与对方家人接近，并通过各种办法与他们搞好关系，从感情上贴近他们。这种感情上的磨，对方是难以拒绝的。
有些领导喜欢让人磨，不愿轻易同意任何事情。你磨他，可以使他从精神上得到一种满足，即权力欲的满足。在这种情况下必须去磨，怕苦怕麻烦，存有虚荣心反会被对方见笑，他会说：“本来他再来一次我就同意了，可是他没来。”
香港华人首富李嘉诚就是一位懂得“好事多磨”，并善于运用“磨”来求人办事的智者。
李嘉诚兴建大型屋村独树一帜，使其在香港房地产界开始站稳脚跟。但此后却遇到了一个问题，也是最大的困难，就是获得大面积的整幅地皮。
为此，李嘉诚胸怀全局，动了不少脑筋。
1985年，李嘉诚收购港灯公司。港灯的一家发电厂位于港岛南岸，与之毗邻的是蚬壳石油公司油库。蚬壳另有一座油库在新界观塘茶果岭。李嘉诚于是煞费苦心地实施了一连串复杂的迁址换地计划。
1986年底，和黄与太古各占一半股权的联合船坞公司，与蚬壳公司达成协议：将青衣岛的一处庞大油库地皮，与蚬壳在茶果岭和鸭删洲的两个油库地皮交换。同时，港灯的这个电厂迁往南丫岛。
这样，李嘉诚就腾出两幅整块的可供发展大型屋村的地皮。
1988年1月，李嘉诚全系长实、和黄、港灯、嘉宏4公司，向联合船坞公司购入茶果岭、鸭删洲油库后，即宣布兴建两座大型屋村，并以8亿港元收购太古在该项计划中所占的权益。这样，两大屋村地皮归长实系全资拥有。
茶果岭屋村定名为丽港城，鸭删洲屋村定名为海怡半岛。两大屋村盈利100多亿港元。两大屋村的构想萌发于1978年李嘉诚着手收购和黄之时。之后，经历了长达10年的耐心等待、精心筹划，其间1985年收购港灯，使其构想向前迈了一大步，1988年才推出计划。
李嘉诚是名副其实的“十年磨一剑”。因为，李嘉诚深知，欲成大事者，不可操之过急，而应有足够的耐心等待机会和创造机会。一旦选定了目标，同样也无法很快达到，这时就不能心急，应像“熬”中药一样，文火慢攻，一点一点地把中药里的精华熬出来。
李嘉诚推出嘉湖山庄计划，同样整整历经了10年。
嘉湖山庄原名天水围屋村。1978年，长实与会德丰洋行联合购得天水围的土地。1979年下半年，中资华润集团等购得其大部分股权，共组巍城公司开发天水围。华润占51％的公司股权，长实只占12．5％。华润雄心勃勃，计划在15年内建成一座可容50万人口的新城市。李嘉诚当时正忙于收购和黄，未参与天水围策划。整个开发计划，由华润主持。华润缺乏地产发展经验，亦不懂香港游戏规则。港府介人使华润的庞大计划胎死腹中。华润骑虎难下。其他股东纷纷欲打退堂鼓。
李嘉诚则看好天水围的前景。他稳坐钓鱼台，不慌不忙逐年以低价从其他股东手上接过他们急待抛出的“垃圾”股票。经过10年马拉松式的吸股，到1988年，李嘉诚控得除华润外的49％的股权，成为与华润并列的仅有两家的股东之一。有人认为，李嘉诚与华润事先达成了默契，故丧失信心的华润没有抛股。1988年12月，长实与华润签订协议，长实保证在天水围发展中，华润可获纯利7．52亿港元，并即付其中的5．64亿港元给华润。
如将来楼宇售价超过协议范围，其超额盈利由长实与华润共享，华润占51％。今后天水围发展计划及销售工作均由长实负责，费用由长实支付，在收入中扣回。
风险全部由长实负担，华润坐收渔利。当然，风险大，盈利也大。全部工程分7期到1995年完成，至今仍是香港最大的私人屋村，仅仅第一期售楼，华润就已经赢得协议范围中的7．52亿港元利润。以后6期，华润等于“额外”所得，而长实的利润，远在华润之上，更是不可斗量。
由此足可见“磨”不失为求人妙法。
做到知彼知己才能百求百应
在求人办事之前，一般要对对方的情况做客观地了解。只有知己知彼，才能针对不同的对手，采取不同的会谈技巧。
例如：知识高深的对象，对知识性的东西抱有极大兴趣，不屑听肤浅、通俗的话，所以你应充分显示你博学多才，多做抽象推理、致力于探讨各种问题之间的内在联系。文化水平低的对象，听不懂高深的理论，所以你应多举明显的事例。
刚愎自用的对象，不宜循循善诱，而可以用激将法。
爱好夸大的对象，不能用表里如一的话使他接受你的要求，不妨用诱兵之计。
脾气急躁的对象，讨厌喋喋不休的长篇说理，用语需直接。
性格沉默的对象，要多激发他说话，不然你将在云里雾中。
头脑顽固的对象，对他硬攻，容易形成僵局，造成顶牛之势，应看准对方最感兴趣之点，进行转化。
通过语言了解对方，是取得胜利的法宝。我们可以从言谈的微妙之处观察对方的性格特征和内心活动。
性格刚强自信的人，很少使用“那个……”，“嗯……”，“这个……”之类的口头禅。反之，小心谨慎、神经质的人常用这类语汇。日本一位语言心理学家认为，在谈吐中常说出“果然”的人，自以为是，爱强调个人主张的正确性。经常使用“其实”的人希望别人注意自己，他们任性、倔强、自负。经常使用“最后怎么怎么”一类词汇的人，大多是潜在的欲求未能满足。
通过对手无意中显露出的态度及姿态，了解他的心理和性格，有时能捕捉到比语言表露出的更真实、更微妙的思想。
例如，对方抱着胳膊，表示在思考问题；抱着头，表明一筹莫展；低头走路、步履沉重，说明他心灰气馁；昂首挺胸，高声交谈，是自信的流露；女性一言不发，揉搓手帕，说明她心中有话，却不知从何说起；真正自信的人，反而会探身谦虚地听取别人讲话；抖动双脚常常是内心不安、苦思对策的举动，若是轻微颤动，就可能是心情悠闲的表现。
当然，对交谈对象的了解，不能停留在静观默察上，还应该主动侦察，采用一定的侦察策略，去激发对方的情绪，才能够迅速准确地把握对方的思想脉络和动态，从而顺其思路进行引导，这样的会谈才易于成功。
在一艘情况下，“因人而异”来交谈还要考虑以下几个方面：
（一）性别的差异。对男性需要采用较强有力的劝说语言；对女性，则可以温和一些。
（二）年龄的差异。对年轻人，应采用煽动性的语言；对中年人，应讲明利害，供他们斟酌；对老年人，应以商量的口吻，尽量表现出尊重的态度。
（三）地域的差异。对于生活在不同地域的人，所采用的劝说方式也应有所差别。比如，对于我国北方人，可采用泼辣的态度；对于南方人，则应温柔一些。
（四）职业的差异。不论遇到从事何种职业的人，都要运用与对方所掌握的专业知识关联较密切的语言与之交谈，对方对你的信任感就会大大增强。
（五）性格的差异。若对方性格豪爽，便可以单刀直入；若对方性格迟缓，则要“慢工出细活”；若对方生性多疑，切忌处处表白，应该不动声色，使其疑惑自消等等。
（六）文化程度的差异。一般来说，对文化程度低的人所采用的方法应简单明确，使用一些具体的数字和例子；对于文化程度高的人，则可以采取抽象的说理方法。
（七）兴趣爱好的差异。凡是有兴趣爱好的人，当你谈起有关他的爱好的事情时，对方都会兴致盎然；同时，对你无形中也会产生好感。因此，如果你能从此入手，就会为下一步的游说打下良好的基础。
