登陆注册
204600000038

第38章

第六章第七节外国人的管理方式+中国人的管理哲学

——李嘉诚管理之道

“以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,我相信无往而不利。”

李嘉诚讲过:“以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热诚,我相信无往而不利。” 

从他的话里,看得出他所采用的管理方法既有“外国人的管理方式”,也包含“中国人的管理哲学”。兼容并蓄,各采所长,糅合了中西哲学最优秀的元素。在李嘉诚的管理实践中,我们既可以看到儒家宽厚为怀的“仁爱”思想,也能看到西方的民主与自由。

李嘉诚对员工有仁厚的一面,也有严厉的一面。他手下的员工说道:“如果哪个人做错事,李先生必批评不可,不是小小的责备,而是大大的责骂,急起来、恼起来时,半夜三更挂电话到要员家,骂个狗血淋头也有之。”

李嘉诚的骂,并不是毫无道理的“乱骂”,总是“骂到点子上”,骂到痛处。当然,也有骂错的时候,等到李嘉诚冷静后,便会去找受批评的员工赔礼,说明道理。

受到责骂的员工不会记恨李嘉诚,因为都知道他的脾气:一般来说,越被李嘉诚看好的职员,受的批评越多、越严厉。他们经受过李嘉诚一段时期的“锤打”之后,通常又能升职和加薪。

李嘉诚常说:“唯亲是用,必损事业。”唯亲是用,是家族式管理的惯常做法,我们常常可以看到一些家族式的企业,常常出现很多复杂的裙带关系,老板也喜欢任用最亲近的人担任重要职务,结果导致管理不畅,出现很多问题,而李嘉诚坚决杜绝这一套。

20世纪80年代内地开放后,不少潮州老家的侄辈亲友,要求来李嘉诚的公司做事,遭到他婉拒。在长实系,有他的亲戚,更有他的老乡,他们都没因这层关系获得任何照顾,得到他的重用和擢升的,大部分不是他的老乡,相当一部分是外国人。

香港作家何文翔曾这样评论道:“任人唯贤,知人善任,既严格要求,又宽厚待人。”“李嘉诚成功的关键,是他融会了中西文化的精华,采用西方先进的管理方式。”

源远流长的东方文化给李嘉诚独具魅力的人文情感,中西合璧,锻造了李氏用人哲学。他说过:“如果李泽矩兄弟能力不足,不会考虑让他们接班。”

李嘉诚在接班人培训上煞费苦心。据称,李嘉诚的两个儿子李泽钜、李泽楷两兄弟长到八九岁时,李嘉诚就让他们旁听董事会,学习父亲以诚信取胜的学问。为了培养孩子独立生活的能力和掌握现代科技,他将两个儿子都送到了美国留学。次子李泽楷的零用钱,是他在课余兼职,通过自己的打工挣来的。后来,两个儿子都以优异的成绩在美国斯坦福大学毕业了,想在父亲的公司里施展宏图,干一番事业,但李嘉诚断然拒绝:“我的公司不需要你们!还是你们自己去打江山,让实践证明你们是否合格到我公司来任职。”

李嘉诚没有让他们到自己的企业,而是让他们俩去了加拿大,一个从事地产开发,一个去了投资银行,兄弟俩在异国他乡小有业绩后才回到了香港,进入了父亲的企业工作,之后逐渐担任重要职务。长子李泽钜先后担任执行董事、副董事长、总经理等职,而李泽楷则在和黄工作一段时间后,出去另创电讯盈科,并在之后的收购战中一举成名。

自己的孩子也要等到羽翼丰满才得以录用,李嘉诚真正超越了任人唯亲的做法,在企业里广泛地聚集有能力的人。在李嘉诚的公司,人员变动的情况是很少的,来自世界各国的员工都愿意为公司奋斗终生。李嘉诚公司之所以具有如此大的凝聚力,与他充分利用中西方结合的管理之道有直接的关系。

李嘉诚能够完全抛弃中国传统文化中以血缘为纽带的狭隘观念,这对华人来说实为难能可贵。李嘉诚认为,亲信并不等于亲人。他说:“在我公司服务多年的行政人员,有的已工作了很多年,有些更长达30年,什么国籍都有。无论是什么国籍,只要在工作上有表现,对公司忠诚,有归属感,经过一段时间的努力和考验,就能成为公司的核心成员。”李嘉诚的人才管理观,无疑受到了西方文化的深刻影响。

“听其言,观其行”,我们可以发现,李嘉诚把我国儒家的情义管理与西方的科学管理很好地结合在一起。他的成功管理经验,他白手起家的历史,最适合我们学习和借鉴。

人物经典语录

1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 

2.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 

3.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 

4.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要挨得住。 

5.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 

6.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 

7.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 

8.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 

9.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。

10. 眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。

同类推荐
  • 中外创业传奇100例

    中外创业传奇100例

    《中外创业传奇100例》选取古今中外优秀人士100人,按八荣八耻分篇,通过100个生动的故事,介绍其感人事迹。这些多彩的故事,它们蕴含着诸多的共性:大多数创业者都从零开始,都走过坎坷的创业路,历经磨难,通过不懈奋斗而成就事业;他们大多依靠管理创新、技术创新和服务创新,打造出自己的特色品牌,从而站稳脚跟并不断做强做大。要求照搬照套这些成功的创业经验,不是《中外创业传奇100例》的目的;宣传创业典型,弘扬创业精神,推进创业实践,乃是编者的深刻用意。
  • 三步让你赚到翻:亿万级服装代理商炼成秘诀

    三步让你赚到翻:亿万级服装代理商炼成秘诀

    《三步让你赚到翻:亿万级服装代理商炼成秘诀》作者用其多年的管理经验,以专业的视角看服装行业,用浅显的语言、真实的事例,为服装代理商指出了一条业绩翻倍的捷径。他告诉服装代理商,业绩翻倍的核心在于加强渠道、物流和团队等三大方面的管理,并针对这三个方面阐述了代理商如何开展渠道合作、如何打开下线市场、如何让爆款更爆、如何建设优质团队以及如何发挥制度作用等问题,为服装代理商解疑答惑,传授方法。
  • 企业价值观冲突理性管理探源

    企业价值观冲突理性管理探源

    当前,随着社会的飞速发展和急剧变迁,在社会生活各个领域和各种企业中,由于价值主体不同,人们的生活经历不同,社会地位不同,价值追求目标不同等原因,使价值观更趋向于多元化。在这些多元的价值观的交互作用中,必然在一定程度上产生价值观冲突。当前,价值观冲突已经彰显于社会和组织生活中的各个方面。价值观是人们的价值意识中具有普遍性、概括性和社会性的价值原则,对人们的行为起着直接指导作用。如何处理好相互冲突的价值观之间的关系,直接关系着组织使命的实现,进而影响到社会的发展与稳定。价值与理性是两个内涵丰富的范畴,就其一般意义而言,价值更多地关怀目的,是一个向善的过程,而理性则更多地指向追求真实。然而,价值与理性又有其交错、互融的一面,价值的眷注内含着理性之维,理性的沉思往往关联着价值的关怀。
  • 管理学(谷臻小简·AI导读版)

    管理学(谷臻小简·AI导读版)

    管理学作为管理学科体系中的基础学科,其主要任务就是研究管理活动的共性,总结和提炼管理工作的一般规律,研究在现有的条件下,如何通过合理地组织和配置人、财、物等因素,提高生产力水平。为更好地向读者展现管理学所反映的客观规律以及对管理学有一个全面的认识,本书分五个篇章,即导论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇,对管理理论的发展以及管理所包含的基本职能进行了详细的介绍。因此,本书既作为中高等院校的教材使用,也可作为一般性读物进行知识了解。
  • 管理者每天读点《论语》(论语管理日志)

    管理者每天读点《论语》(论语管理日志)

    本书内涵丰富、思想深刻,是儒家至高无上的经典。宋代宰相赵普以“半部《论语》治天下”对其高度赞赏。本书系统、全面地对《论语》的文本进行了梳理并作出了管理学的解读,涉及决策、组织、领层、控制,以及沟通、协调、用人、团队建设等企业管理问题,使读者能从中领悟管理工作中那些非凡的东方智慧。本书内容全面,体例新颖,以精干务实的日志形式把管理精华融入读者每天的生活当中,选择精妙的“论语箴言”、具体的“案例引导”并辅以高度概括的“管理智慧”和操作性极强的“行动指导”,分析企业管理的成败得失,总结最实际的管理策略,为企业的管理者提供参考,使之能够更清晰、更透彻地领悟企业管理思想。
热门推荐
  • 洛基的游戏

    洛基的游戏

    蒋祝因遭遇车祸事故而变成植物人,在沉迷的黑暗意境中,他看到一个光边黑影:我是恶作剧之神~洛基!是来拯救你,也为娱乐我,只要你能通关我所设计的游戏,我以神的名义承诺,让你康复醒来,回到人世......
  • 西汉传奇

    西汉传奇

    王莽篡汉,光武中兴,云台二十八将,绿林更始赤眉军。烽烟滚滚的西汉末年,有着很多有趣的历史和人物,比起战国七雄、三国鼎立、大唐初始、明末清初,这段时间的历史有着其独特的创作魅力。但可惜的是,这么有意思的题材,却迟迟等不到大师级别的作品。小子不才,愿为后人添砖加瓦。
  • 俄罗斯寓言童话故事精选

    俄罗斯寓言童话故事精选

    蒋桂玲编译的《俄罗斯寓言童话故事精选》精选的这些寓言童话故事在俄罗斯人民中间广泛流传,很难考证出这些寓言童话故事是什么年代创作的,是什么人编写的,实际上它们都是由普通老百姓以口头的方式传播下来的。本书选入的这些寓言童话故事代代相传,在流传的过程中,不乏多才多艺的人、善于讲故事的人对它们进行了加工、补充和再创作。所以,这些故事情节曲折,内容生动,人物鲜活,结局明朗,篇篇都是精彩之作。
  • 蛊女道人

    蛊女道人

    苗疆蛊女巫忧拜入道门,下山后与师兄遇见了许多小伙伴,忠犬型小阿妹,小姐妹的逗比型求爱者,幼时好友,未来的小嫂子……还有那个与她两世情缘的良人,一路上艰难险阻,天地会的小伙伴们一路相陪希望能写出最真实的故事,谢谢支持佛系作者,更新随缘
  • 咸鱼大佬从进入庆余年开始

    咸鱼大佬从进入庆余年开始

    本是一个都市普普通通小青年,觉醒可以穿越到其他次元异界的能力,不管是影视剧,电视剧,小心翼翼的苟到了一定的自保能力后,开始变得咸鱼……林浩:前面二十多年已经够人生已经够苦了,干嘛那么拼,享受生活不是很好吗?PS:作者第一次写书,而且平时工作比较忙,更新会比较少,各位多多见谅,前期经过几个打酱油的世界获得能力,主要写庆余年、剑王朝等等,各位大佬想看哪部剧情,可以在书评区评论,会参考一下的qq群:1029139792
  • 炮灰女主在线逆袭

    炮灰女主在线逆袭

    【重生1v1宠文+虐渣+锦鲤空间】她本是女主,却沦为史上最惨的女配!重生前,她到死都不知道自己是一本书的女主,也不知道穿越而来的女配带着系统夺走了本该属于她的一切,害得她家破人亡。重活一世,一睁眼,她福运逆天,运气爆表,左手锦鲤运,右手有空间。她逆天改命,发家致富考大学,摇身一变成学霸。顺便在捡个忠犬当老公。…………某位出身显赫的封家小公子说了:我封安宸就是打光棍一辈子,孤独终老,也绝不在靠山屯找媳妇!后来,真香!新书:【我在年代文里暴富】乔青玉穿进了一本年代文里,成了男主贺修煜的渣前妻。她是个极品,又懒又蠢又坏。她是推动剧情前进的炮灰,啪啪打脸的工具人,衬托女主聪明善良的对照组。所有人都在盼着她早点下线。前有狼后有虎,乔青玉表示,这都不是事儿,谁让她有一个种子实验室呢。金手指的快乐,你永远想象不到!
  • 谋后千韵

    谋后千韵

    一国无名皇后,原是准备褪去一身血腥。却在一点点地走进四国之争,皇权独霸,储君之争。终究走上原本不属于她自己的路。是那个暗中推手,将她推上一个个……路上是暗鬼狰狞,步步红莲。群雄逐鹿,计定时局。
  • 重生之弓欲破天

    重生之弓欲破天

    遗失在岁月长河中的破旧断刀,为何改变历史,被陈悟得到?孙悟空,老子,地葬王等数十位大能为何在仙湖边哭泣?落寞的古法与今世法谁强谁弱?下斗挖出大秘密,让陈悟心神不宁。我们是强盗?不!我们是仙道安保团!每月交安保费一万枚灵石,可保你周全。
  • 绯红大宗师

    绯红大宗师

    绯红一战生灵涂炭,百废待兴的一千年间,不得法门的苦修再难精进,正当世界暗流涌动时,螺旋时空上游,两颗妖星横空出世,重燃武学希望的同时也带来更多的灾难。西幻武学之巅谓之绯红,东方万法之源名曰大宗,形同陌路的两人在异界会产生何种纠葛,而这藏着某段历史的异界又有怎样的阴谋?
  • 我在小说里面抢戏份

    我在小说里面抢戏份

    断更写手的一场奇幻旅程,莫名其妙进入了自己的小说中,一心寻求回归现实的方法。他知道,回去的办法就在书的结尾。但是……原著根本没有写完啊!