登陆注册
2172500000026

第26章 如何确定薪酬水平(3)

6您从事现有职务的工作年限是年,您在贵公司工作的年限是年。

企业基本信息

企业基础信息是薪酬配置的基本环境和影响因素,为使您提供的薪酬数据具有统计意义,请您就下列1~4题进行类型选择(请在合适的选项中打“√”)。

1您所在公司的企业类型是:

□外商投资企业

投资类型属于:□外商独资□中外合资□中外合作□代表处

外商投资方属于:□欧美□日本□港台□其他

□民营/私营企业□股份制企业□国有企业□其他

2您目前工作的公司所在地是:

□南京□镇江□常州□无锡□苏州□昆山□其他

3您所在企业所属的行业类型:

A加工制造业

□交通运输设备制造业□家电产品制造业□食品/饮料/烟草加工

□金属/电气机械及器材制造业□木材/造纸/家具制造业

□文教体育用品制造业□化学原料及化学制造品制造业

□通用/专用设备制造业□纺织服装制造业

□橡胶/塑料制造业/非金属矿物制品业□其他(请注明)

B流通业

□进出口贸易□批发□零售□其他(请注明)

C信息技术和互联网及电信(计算机软硬件,通讯)

□计算机硬件□计算机软件□互联网/电子商务

□通信/电信运营/增值服务□通信/电信/网络设备□网络游戏

□计算机服务(系统、数据维护、维修)□其他(请注明)

D金融贸易(银行,风险基金,保险)

□证券□保险□投资

□银行□风险基金□其他(请注明)

E房地产建筑设计装潢

□房地产业□建筑□家居/室内设计/装潢□其他(请注明)

F生物制药保健医药

□生物制药工程□医疗/护理/保健/卫生□医疗设备器械

□医药批发□医药零售□其他(请注明)

G酒店餐饮娱乐

□餐饮业□酒店□旅行社

□娱乐□其他(请注明)

H非营利性组织

□传媒□医院□学校□其他(请注明)

I其他(请具体填写)

4您所在企业员工的规模为:

□50人以下□50~250人□250~500人

□500~1000人□1000人以上

受访者个人薪酬状况

1您目前的月薪是元/月,平均每个月的奖金额度为元,年终的奖金额度为元,年总收入为元。您目前的年薪总额与上年度的年薪总额相比,增长幅度是%。您所在企业今年薪酬增长幅度最大的岗位是,增长幅度是%;薪酬增长幅度最小的岗位是,增长幅度是%。您认为您的年度总体薪酬增长率为%可以达到您预期的薪酬水平。

2您所在公司给您的补贴或津贴的情况为:

补贴交通补贴通讯补贴餐费补贴车辆补贴住房补贴加班补贴其他额度(元/月)3您对目前个人薪酬状况的态度是:

□比较满意□还行,能接受□不是很满意□非常不满意,想跳槽

4以下哪种情况就会让您有很强烈的跳槽意愿:(请按照序号进行排列)

A新公司的薪酬比现在的薪酬增长:

□10%~20%□20%~50%□50%~100%□100%以上

B能得到培训机会C新公司有带薪休假

D新公司有很好的福利E新公司的高层重视HR

请把如上选项按照您选择的顺序进行排列,或无论怎样都不会跳槽。

5您所在公司给予员工哪些福利?(可多选)

□法定五险□住房公积金□其他住房补贴□节假日加薪/带薪假期

□补充养老保险□教育培训等福利□补充医疗、人身保险

□其他(请注明)

6贵公司享有以下哪几种长期激励措施?(可多选)

□股票期权□股票升值权□员工持股□管理层收购□其他

感谢您参与本次调查,为了便于我们为您提供增值服务,请留下您的联系方式:

公司名称:姓名:

联系电话:E-mail:

受访者所了解所在企业其他关键岗位的薪酬状况

我们想通过您了解您所在企业的关键岗位的薪酬状况,这样可以通过我们最后的统计数据为您招聘员工提供有效参考。

填写说明:如所填岗位的人员数量较多,请按照年收入处于中位值的员工填写。

部门岗位名称月薪(元)年总收入

(元)学历年龄段本岗位任职

时间(年)总经办总经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上董事会秘书

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上总经理助理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上总经理秘书

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上(续表)部门岗位名称月薪(元)年总收入(元)学历年龄段本岗位任职时间(年)人力资源部人力资源总监

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上人力资源部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上人力资源主管□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上人力资源专员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上财务部财务总监

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上财务部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上(续表)部门岗位名称月薪(元)年总收入(元)学历年龄段本岗位任职时间(年)财务部总账会计

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上主管会计

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上会计

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上出纳

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上行政部行政总监

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上行政部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上行政主管

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上(续表)部门岗位名称月薪(元)年总收入(元)学历年龄段本岗位任职时间(年)行政部行政秘书

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上前台接待

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上资料管理员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上司机

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上勤杂工

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上门卫

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上(续表)部门岗位名称月薪(元)年总收入(元)学历年龄段本岗位任职时间(年)采购部采购总监

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上采购部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上采购主管

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上采购员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上营销部营销总监

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上营销部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上(续表)部门岗位名称月薪(元)年总收入(元)学历年龄段本岗位任职时间(年)营销部销售主管

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上销售代表/业务员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上物流部物流部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上物流主管

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上物流管理员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上仓库管理员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上(续表)部门岗位名称月薪(元)年总收入(元)学历年龄段本岗位任职时间(年)质管部质量总监

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上质量部经理

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上质量工程师

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上助理质量工程师

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

□26~30岁

□31~35岁

□36~40岁

□41~45岁

□46岁及以上质量管理员

□专科以下

□专科

□本科

□硕士及以上

□25岁及以下

同类推荐
  • 鲁冠球管理日志

    鲁冠球管理日志

    鲁冠球是中国民营企业家中的“常青树”。从15岁辍学打工以来,他带领万向创造了细分领域的巨人——万向集团。在40年领导企业的过程中,他积累了丰富的带团队,管企业、踩准宏观调控节奏的管理智慧。他每一次都能“老马识途”的智慧在哪里?面对宏观调控要怎么做?面对行业不景气要怎么办?如何抓住未来趋势和发展的机遇?企业百年长青,对待员工和组织建设有什么秘诀?本书以“管理日志”的形式,用12个章节展开描述鲁冠球在企业经营、团队文化建设等方面的独特智慧,为当下企业管理和研究者提供可借鉴的经验。
  • 你在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误

    你在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误

    本书系统总结了人们在工作和生活中容易犯的礼仪错误,针对实际工作和社会生活中的具体问题,详尽剖析了这些错误礼仪的不当之处及其负面影响,并用对比的方式一一阐明纠正这些错误礼仪并加以阐述正确应用的方法要领,帮助广大读者提高礼仪素养,在日常生活和工作中约束规范自己的言行,在各种社交场合正确得体地运用礼仪,取得成功。本书运用通俗易懂的语言,结合生动有趣的案例,系统总结了人们在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误及负面影响深入分析了造成这些错误的原因,并阐明了纠正这些错误的方法和要领。本书旨在让读者少犯基本不犯这几方面的错误,以帮助读者引以为戒。
  • 中国企业的活法

    中国企业的活法

    一生创办两家世界500强企业,只手让日本的旗帜性企业——日航成功复活。从一无所有到功成名就,讲述稻盛和夫牛仔式发家的背后那些鲜为人知的人生历程。结合IBM、万科、联想、华为等国内外著名大企业真实而又经典的经营案例“现身说法”,如太子奶、三鹿等企业由盛而衰的反面案例,为中小企业家学习经营提供最佳范本。借稻盛和夫2011年提出“中国中小企业要靠自己”的契机,以稻盛和夫的经营思想为纬线,以他的人生及创业历程为经线,帮助中小企业家突破经营困局。
  • 佛家的智慧管理:管理也要参点禅

    佛家的智慧管理:管理也要参点禅

    禅宗是我国古代文化的一朵奇葩。我们参考禅宗修行的方法,与企业管理结合起来,借鉴前人的经验、教训、转化为自己的智慧。然后再用于管理实践。盛大网络的老总说过这么一句话:他之后以能有今天这么成功,在他看来主要是他对事业有着执著的追求。
  • 销售攻心术:销售就是一场心理战

    销售攻心术:销售就是一场心理战

    销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!所以,在销售工作中要想提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售工作的重要性,从而成为销售行业中的佼佼者。他们可以做到的,你同样也行!学习和掌握他们的攻心秘笈,在平时多加训练,你一定也能成为下一位金牌销售员!
热门推荐
  • 超级银行卡系统

    超级银行卡系统

    【火爆都市】一个默默无闻的穷屌丝,幸运的得到一个银行卡,从而卡通神识,走向人生巅峰!没有想到这个银行卡还有一个超级系统!一切都是开始也是结束。
  • 三月李明府后亭泛舟

    三月李明府后亭泛舟

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 再掌天庭

    再掌天庭

    新书《我的家人都不简单》已经发布!天地大劫,神佛都难以逃脱,而当一切结束之后,回归祖陆,再起征程。这是众神之间的战争,这是天庭与阿斯加德和奥斯匹林之间的战争,寄托着所有人的希望,少年天帝踏上了寻找众神的旅程!
  • 我能下载灵气

    我能下载灵气

    刘白山利用万能钥匙蹭网,结果被病毒袭击导致手机爆炸给炸死了。再次醒来后发现自己到了一个玄幻世界。脑海里的WiFi信号怎么回事? 书友群已建:517493270。 有兴趣的书友可以进来讨论剧情,安排龙套
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 雪人之惑

    雪人之惑

    宋长江,辽宁丹东人,从事编辑工作,近年先后在《鸭绿江》《满族文学》《北方文学》《山东文学》《福建文学》《长江文艺》《清明》《星火》《青年文学》《章回小说》《文学报》等三十余种报刊上发表小说散文作品。早期曾出版短篇小说集《灵魂有影》。有多篇作品入选多种版本文集或被报刊选载、连载。宫小翠竟然拒接我的电话了。这丫难道真的要和我分岔?这丫也太……称宫小翠为丫的情致在我脑子里仅仅逗留几秒钟,便被“后果很严重”覆盖。她有什么不可以拒接我的电话呢?我的肚子仿佛瞬间被掏空,明显不在状态了。
  • 转身之后,我爱妳

    转身之后,我爱妳

    他无意间认识了她,带着天才的身份故意和她进了同一家医院,招惹她,爱上她,却把她带进她复仇人生的起点……
  • 一生有你如若何求0a

    一生有你如若何求0a

    你是我的心,你是我的肝,你是我生命中的四分之三,倘若有你,余生如梦!
  • 不正常的东京物语

    不正常的东京物语

    林原北坐在沙发上。“啪!”灯泡熄灭了。诡异的是,林原北并未去伸手关灯。他抬起头,一个脸色苍白的女人面孔出现在了他的面前!……“仙人扶我顶,接发授长生。”这是一个灵异外加日常温馨感人的故事。
  • 九宫真游

    九宫真游

    2149年,地球的科技与信息技术突飞猛进,达到前所未有的高度.人类,也因此享受这科技带来的成果,不仅是生活水平提升到新的层次,就连寿命也增长一倍多.如此,在人口暴增的情况下,各行各业的竞争也是非常激烈.为了缓解人们的生活压力,各国政府都在争相研发一种虚拟现实游戏,以此开辟人类的第二世界.但面对一次又一次的失败,让他们也渐渐的放弃这个计划.而华夏,也一直在这领域不断努力着,虽然也和西方国家一样,曾有过许多次失败,但炎黄子孙骨子里那股劲,依旧没有放弃.所以,最后在科研人员坚持不懈的努力下,终于在18年后,推出了一款虚拟现实游戏,为《九宫真游》...但是,在2149年10月7号当天,有位特别的婴儿,诞生了...