创业者若想在市场上获得成功，不但应该知道市场中需要什么，还要了解关键购买因素是什么，以及市场竞争中的优劣势。只有这样你才能找出新创公司竞争需要具备的优势是什么，并可以根据要做成这一优势所需条件来设计商业模式。
有的创业者总是不断抱怨自己命运很差，做一个项目，不行，再换一个，又不行，连续换了五六次，还是没有从失败的泥淖中挣扎出来。
大多数人做项目，其实选择的都是适合自己的领域，模式也是常规的一些模式，在大方向上不会有太多问题，主要是如何与市场磨合与早日度过导入期。在这种情况下，如果将资源集中投放在该项目上，努力坚持下去，就容易形成聚焦效应，成功的概率也大大提高。
创业是一门大学问，看似热门赚钱的行业未必人人都可以做得来，创业项目本身并没有好坏之分，关键就在于适不适合。以股票市场为例，如果你是一个资深股票投资者，你应该知道，在股票市场上，除非出现一些比较大的意外情况，股票的交易屏上每天都有飘红的股票，甚至涨幅在5％以上的股票几乎在每个交易日都有。面对如此令人欣喜的场景，有个初涉股市的青年说：“挣钱比捡钱还要容易。”其实，真正了解股市的老股民都清楚，在股票市场上赚钱的永远都是少数真正懂股票投资的人。国外有位投资理论家说过，在股票市场上，10％的人在赚钱；20％左右的人能打个平手，到最后能全身而退；而70％的人都在赔钱。所以，即使是股市上的老手，也有可能赔得一塌糊涂，更何况初涉股票市场的新手呢？
股票市场如此，创业其实也是如此。经商创业需要发挥自己的优点，需要扬己之长避己之短。选择创业项目时，一定要仔细斟酌自身的优劣势所在，切忌看到某个项目最赚钱，就头脑发热，扎进自己不擅长的领域而不能自拔。如果对餐饮业比较擅长，就踏踏实实地做餐饮业，而不要去经营汽车配件；熟悉建材业，那就将建材业作为主要发展目标，而不要看到眼下经营化妆品的生意很赚钱就去经营化妆品。在进行创业设想的阶段搞清了这一点，对你以后的创业会大有好处。
在寻找商机的过程中，自然不会有人告诉你哪里有钱赚，因此，要想寻找到适合自己的创业项目就得靠自己。因为，良好的创业项目，不是你到街上走一趟回来就能够发现的，而是要经过长期的考察加上系统的分析才能够发现的。在寻找适合自己的创业项目时，切记关注以下几点：
1.搞清楚你面临的市场是什么
寻找适合自己的创业项目，首先需要搞清楚你面临的市场是什么，然后就是你所做的项目在市场中的价值链的哪一端。只有提前确定好自己的市场位置，才能了解是谁在和你竞争，你的机遇在哪里。
2.对市场作出精确的分析
确定好你的市场位置之后，接下来你就要开始分析该市场了。你首先应该分析这个市场的环境因素是什么；哪些因素是抑制的，哪些因素是驱动的。此外还要找出哪些因素是长期的，哪些因素是短期的。如果这个抑制因素是长期的，那就要考虑这个市场是否还要做，这个抑制因素是强还是弱。只有经过对市场的正确分析，你才能进一步作出更好的选择。
3.找出市场的需求点
经过一番细致地对市场的分析，你就很容易找出该市场的需求点在哪里，然后对该需求点进行分析、定位，对客户进行分类，了解每一类客户的增长趋势。如中国的房屋消费市场增长很快，但有些房屋消费市场却增长很慢。这就要对哪段价位的房屋市场增长快、哪段价位的房屋市场增长慢作出分析，哪个阶层的人是在买这一价位的，它的驱动因素在哪里。要在需求分析中把它弄清楚，要了解客户的关键购买因素。
4.及时了解市场的供应情况
在了解了市场需求后，应该及时地了解市场的供应情况，即多少人在为这一市场提供服务？在这些服务提供者中，有哪些是你的合作伙伴，有哪些是你的竞争对手？不仅如此，作为一名创业者，你还要结合对市场需求的分析，找出供应伙伴在供应市场中的优劣势。
5.寻找如何在市场份额中挖到商机的方法
作为一名创业者，在了解了市场需求和供应后，所应该做的下一步是研究如何去覆盖市场中的每一块，如何抢占更多的市场份额。对市场空间进行分析的最大好处是发现创业机会，在关键购买因素增长极快的情况下，供应商却不能满足它，而新的创业模式正好能补充它，填补这一空白，这就是创业机会。这一点对创业公司和大公司是同样适用的，对一些大公司成功退出也是适用的。对新创公司来讲，就是要集中火力攻克的一点，这也是能吸引风险投资商的一点。
6.根据自身的资本进行项目选择
资本中等的创业者可以选择依靠或者依托别人的现有资本、生产材料等方式创业。如现在很多的国有企业效益不是很好，你可以租赁他们的车间，或者在他们的企业附近生产制造同类的产品。因为你的规模比他们的小，成本自然会低些，自然价格比他们的便宜，这样顾客很有可能会选择购买你的产品，或者选择你为他们的生产提供辅料、配件等。
资本雄厚者可以选择那些同类产品少、远期前景很好的项目，如环保行业、保健行业、妇幼行业等。这些行业市场的需求很大，但是产品很少或者不够完善，存在很大的发展空间。
7.根据性格进行项目选择
创业者的性格是创业是否成功的关键因素。如果创业者的性格是急躁型的，并且一时半会儿修正不了的话，适合做贸易型的项目。或许不能选择生产型的项目，因为生产项目需要很长时间的市场适应期，需要具有坚强的耐力，需要在市场上磨炼，需要一个市场对创业者品牌的认知过程。为了确保项目的生存和可持续发展，需要不断地扩大规模，创业者可能忍受不了那长得令人难以忍受的考验，一旦创业者撑不住的时候，创业者的设备、半成品就一文不值了，创业者必然陷入累累纠纷的泥潭之中；也不能选择娱乐服务型的项目，因为现在的客户越来越挑剔，有时候刁钻的客人会让创业者暴跳如雷，那样客户将越来越少，最终的结果必然是关门大吉。以上两类项目适合具备温柔耐力型性格的人。当然，创业者如果有合伙人，并且他们的性格能够互补，也是可以选择自己性格不允许的项目的。反之，千万不要冒险。
8.根据专长进行项目选择
创业者的特长、专业、才智、阅历在某种情况下会成为选择项目的主要根据。这有利于创业者一开始就进入娴熟的工作状态，使创业者的初始创业成功率高出很多；当然，创业者如果具备较高的才智和较丰富的阅历，确认自己能力非凡，哪怕没有什么学历，也可以选择很好地适应创业者的初创项目，也不一定要选择自己熟悉的东西，事在人为，因为创业者会在短期内就会熟悉那个行业的，这样的成功案例也有很多。不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项，要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比皆是，他们在业内才是真正容易成功的。
所以，对创业者来说，项目的选择直接或间接地决定着其所创事业的将来，所以，创业者在进行选择时，一定要仔细斟酌，结合自身条件，选择一个适合自己创业的项目。
总的来说，创业者应该找准适合自己的行业项目，千万不可人云亦云、盲目跟风，否则面临的可能就是创业失败。作为一名创业者，选择项目是一件可能会决定其创业成败的关键环节。尤其是对一名初次创业者来说，所选项目的合适与否至关重要。在面对众多的创业项目信息时，创业者不要不愿意舍弃。要从市场以及自身实际条件出发进行选择。很多项目确实很好，但是其对投资者自身的要求已经超过了投资者自身能力范围。这样的选择就得不偿失了。
