登陆注册
233300000010

第10章 (二) 二月 管理者的自律之道 (4)

(二)二月 管理者的自律之道 (4)

凡不属于机构的宗旨和使命的对社会、经济、社区和个人的各种影响应维持在尽可能低的程度,最好能予以消除。不论这种影响是在机构内部的,对社会环境或物质环境的,都是愈少愈好。企业管理者应当从三鹿集团的覆辙中得到教训。

一个企业不但要追求盈利,更要承担社会责任,努力使社会不遭受自己的运营活动、产品及服务的消极影响。企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要对社会责任负责。一个缺乏社会责任感的企业是一个不健康的企业,是一个品质低下的企业,是一个短命的企业;一个忽视社会责任、缺失社会良知的企业和企业家,最终要被社会所抛弃。

现实生活中经常可以看到这样的现象:某位官员位高权重却没有什么影响力,有的只是权力,而一个平民百姓却可以受人尊敬、受人爱戴,究其原因,道德品质在其中起着非常重要的作用。道德品质是构成领导影响力的最重要因素。因此,要提升领导影响力,必须培养自身高尚的道德品质。

行动指导

企业是管理者经营的,可以说,企业公民的道德修养的高低直接影响着一个企业社会良知的缺失。尤其是管理者更要加强道德修养的提高和完善,往往是一个错误的决策就是毁了一个企业多年的奋斗历程。

“我有三宝”——仁爱、节俭、三思而行

道德经箴言

原文:我有三宝,持而保之: 一曰慈;二曰俭;三曰不敢为天下先。

——《道德经》第六十七章

译文:我有三条基本的行为原则,把持它以保证大道得以贯彻执行:第一是柔慈;第二是俭约;第三是不与天下争得利之先。

古人云:“成由勤俭败由奢”。管理者不加以借鉴,就不可能把企业经营好。

有这样一个故事,一个富人见一个穷人很可怜,发善心愿意帮他致富。富人送给穷人一头牛,嘱咐他好好开荒,等春天来了撒上种子,秋天就可以远离贫穷了。

穷人满怀希望开始开荒,可是没过几天,牛要吃草,人要吃饭,日子比过去还难。穷人就想,不如把牛卖了,买几只羊,先杀一只吃,剩下的还可以生小羊,长大了拿去卖,可以赚更多的钱。

穷人的计划付诸了行动,只是当他吃了一只羊之后,小羊迟迟没有生下来,日子又艰难了,他忍不住又吃了一只。穷人想,这样下去还得了,不如把羊卖了,买成鸡,鸡生蛋的速度要快一些,鸡蛋立刻可以赚钱,日子立刻可以好转。

穷人的计划又付诸行动,但是日子并没有改变,他又忍不住杀鸡。终于杀到只剩一只鸡了,穷人想致富是无望了,还不如把鸡卖了,打一壶酒,三杯下肚,万事不愁。

很快春天来了,发善心的富人兴致勃勃地送来种子,赫然发现,穷人正就着咸菜喝酒,牛早就没有了,房子里依然一贫如洗。穷人如果节俭一点,熬过一段时间,等粮食收获以后他就能渡过难关,摆脱贫穷。

在企业管理中,由于各种不可预知的因素存在,管理者很难预想到在哪个阶段会碰上灾难、打击,所以为了应付这些事情,每个公司都要准备一定的现金以备不时之需。节俭是大多数成功企业家共有的特点,他们养成了精打细算的习惯,有钱就好好规划,而不是乱花。省下手中的钱,用在更有意义的地方。

慈”、“俭”、“不敢为天下先”为老子视为修身“三宝”,接下来他解释说:“慈故能勇;俭故能广;不敢为天下先,故能成器长。”也就是说,有了柔慈,所以能勇武;有了俭啬,所以能大方;不敢居于天下人之先,所以能成为万物的首长。这三宝也正是领导者品质的三要素。对待下属慈爱,成本控制严格,凡事三思而后行,这样的企业,怎能不经营地红红火火?

“慈”,也就是让员工有“家”的感觉。中国人素来对“家”怀有深厚的感情,这是五千年的文化积淀,流淌在中国人的血液中,不可割舍。“家”是人们渴望长久驻足的地方。而工作是人们不得不为之,如果能够将企业塑造出一种家庭的感觉,让员工在工作中也能给感觉到家一样的温暖,自然会更有归属感,也更愿意努力,付出。

行动指导

中国人向来有“俭朴持家”的古训,常常有人说,“越有钱的人越抠门”。很多富人付出比别人更多的努力才拥有了更多的财富,因此,他们更懂得节省的意义。

“知荣守辱”——高明的领导者懂得自谦自省

道德经箴言

原文:知其荣,守其辱,为天下谷

——《道德经》第二十八章

译文:虽深知什么是荣华显耀,却安守于平常的谦卑取态,甘作天下的虚无者。

自谦自省是每个领导者的修身必备。

有一个年轻的农夫,划着小船,给临近村子的居民运送自家种植的粮食。那天的天气酷热难耐,农夫汗流浃背,苦不堪言。他心急火燎地划着小船,希望赶紧送过去,以便在天黑之前能回到家中。农夫突然发现,前面有一只顺流而下的小船,正在飞速地迎面驶来。眼见着两只船就要撞上了,但对面那只船没有丝毫避让的意思,好像是特意要撞翻农夫的小船。

“让开,你这个白痴!快给我让开!”农夫冲着对面的船大声怒吼。但农夫的吼叫完全没起作用,对方一点都没避开。眼见着两条船越来越,农夫手忙脚乱地企图让开水道,但为时已晚,那只船还是重重地撞上了他。农夫彻底被激怒了,他厉声呵斥道:“你会不会驾船?恁宽的河面,你竟然还撞我?”然而当那条船从他侧面漂过的时候,农夫惊讶地发现,小船上空无一人。原来他大呼小叫、厉言斥骂的只是一只脱了绳索、顺河漂流的空船。

实际工作中,有的管理者只会埋怨别人,而不知自省,问题一来就往外一摆:“出问题了啊,谁的事谁负责。”事实上,到最后也不会有人出来主动担责,大家只会推来推去。“和稀泥”不能解决问题,最好的方法是每个人先自我反省、自我检讨,然后再去关心别人有没有过失。

每一个梦想富有的人应在奋斗的路上时时自省,除去阻碍前进的障碍,财富之路才会愈发平坦。美国企业管理协会分析了1800多名成功的企业家,发现他们中的大多数人都具备以身作则、能进行正确的自我批评的素质。在工作中,抱怨最多的往往是失败者,他们不愿意对自己负责,而总是从他人身上找借口。

自谦自省是每个领导者的修身必备。优秀的领导者,不是局限于某一特定部门或领域的专业人才,而要能参与到各个专职部门或专业领域。这就要求领导者抛开对强权、学识和荣誉的依赖,要懂得曲己顺物、弃学待知、虚怀若谷,做到以无形驾驭有形,以柔弱掌控刚强。这就是无为管理的艺术境界。

行动指导

与其埋怨他人,不如反思己过。从自身入手,凡事多检讨自己,努力承担责任,这是一个优秀领导者必备的素质。

第四周 保持本色,做最真的自我

独立而不改——原则问题“独立不改”

道德经箴言

原文:寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可以为天下母。

——道德经第二十五章

译文:听不到它的声音也看不见它的形体,寂静而空虚,不依靠任何外力而独立长存永不停息,循环运行而永不衰竭,可以作为万物的根本。

任何歪门邪道的公司都不会长久,只有是符合社会道德的公司才能常青。有着严格要求的管理者,能够使公司走在最正确的道路上。

一位姓任的先生谈到,在他当经理时,提拔了在群众中威信不高的李某任二级部门的负责人,而没有重用威信较高的苟某。有些职员感到领导这样做不顺应民心,忍不住去问他:“你为何提李某而不提苟某?”

任先生听罢,笑着说:“苟某有些方面确比李某做得好。相比之下,李某脾气暴躁,人际关系搞得不好。但他办事能力强,分配的任务能够出色地完成,并且他原则性强。他女朋友想让他作证,多报销100元的出差费,他非但不作证,还坚持不让她去再找任何人作证,有一次我让他定期收回业务款项,由于某些人为原因他不能如期完成。他便背着领导和同事,几百里地乘车回到家中,凑齐款项如期交了上来。从表面看,苟某要比李某完善些,他善于交际,人际关系搞得很好。但他原则性差,代理出纳几个月,未经批准,私自借出钱款5000元,这些钱大都成了呆账,且苟某办事能力低,遇难而退,没有吃苦耐劳、迎头而上的拼搏精神。从来没有独立完成一件像样的工作。完不成任务总找一些看似圆满的借口,找客观理由,往别人身上推责任。”

从这些方面看,李某就像一只烂了桶沿的桶。表面上看起来,难看,但桶的其他部分是完好无缺的,能盛将近一桶水。而苟某则像一只烂了桶底的桶。从表面看问题不大,实际上无法盛水。公司选人要有很强的原则性,重视的是具备独当一面,有办事能力的人。

在一些“诚信”和“忠诚”的原则问题上,管理者一定不能睁只眼闭只眼,要知道,忠诚比能力重要,只有敢于坚持真理,坚持原则,才能真正的为公司带来效益。

管理者在实施管理过程中,可以采用灵活的方法,但一定要坚持原则,对于那些违反原则、但能力强的员工,绝对不能姑息迁就。

行动指导

令行禁止,在制度面前人人平等,这是管理中必须遵守的规则。

将欲取之——付出才能索取

道德经箴言

原文:将欲取之,必固与之。

——《道德经》三十六章

译文:想要执取它,必须暂且给予它。

贡献多少永远与收获成正比。也许投入无法立刻得到回报,但回报可能会在不经意间出现。强调贡献就会使效率不断提高。如果只会抱怨,进而工作效率低下,留给自己的将会是被解雇这条路。

国外一位作家曾写过这样一篇文章:

巴勒斯坦有两个海,一个是淡水,里面有鱼,名为伽里里海。从山脉流下来的约旦河带着飞溅的浪花,成就了这个海。它在阳光下歌唱,人们在周围盖房子,鸟类在茂密的枝叶间筑巢,每种生物都因它而幸福。

约旦河向南流入另一个海。这里没有鱼的欢跃,没有树叶,没有鸟类的歌唱,也没有儿童的欢笑。除非事情紧急,旅行者总是选择别的路径。这里水面空气凝重,没有哪种动物愿意在此饮水。

这两个海彼此相邻,何以又如此不同?不是因为约旦河,它将同样的淡水注入。不是因为土壤,也不是因为周边的国家。区别在于:伽里里海接受约旦河,但绝不把持不放,每流入一滴水,就有另一滴水流出,接受与给予同在。

另一个海则精明厉害,它吝啬地收藏每一笔收入,绝不向慷慨的冲动让步,每一滴水它都只进不出。

伽里里海乐善好施,生气勃勃。另外那个却从不付出,它就是死海。

巴勒斯坦有两个海,世上有两种人。一种乐于索取,一种乐于付出。吝啬于付出的人,他的生活也将死气沉沉,被幸福疏远。

有位名人说:人活着应该让别人因为你活着而得到益处。的确,学会给予和付出,你会感受到舍己为人,不求任何回报的快乐和满足。一位儿童教育家说:“只知索取,不知付出;只知爱己,不知爱人,是当前独生子女的通病。”学会付出是人类光辉灿烂人性的体现,同时也是一种处世智慧和快乐之道。

付出的种类很多,方式也各不相同。有一种付出是对世界的看法、对生活的态度。正是这种对人生的态度,决定了你一生是否幸福。在太多的时候,我们只是在为自己而付出。付出我们的汗水和辛劳来换取我们所应得的回报,但生活中我们也常常需要另外一种付出——为别人付出。同时,获得自己所需的财富和精神上的满足。

同类推荐
  • 管理员工的36个绝招

    管理员工的36个绝招

    本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。
  • 国学管理

    国学管理

    本书以道、术结合为宗旨,从思想、实践、制度三个方面,叙述了儒、道、法、兵、墨、纵横等诸子百家的智慧在现代企业管理中的应用、管理主张和管理模式,分析了不同历史时期的创业、变革、守业、亡国、治国安邦国学思想的管理智慧,详解了中央政府的行政管理制度、监察与控制管理、任吏与考核、地方行政管理四条线的演变、特征和作用,全面展示了国学管理精深微妙的管理艺术,以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助。
  • 没有如果,只讲结果:打造不找借口的一流执行者

    没有如果,只讲结果:打造不找借口的一流执行者

    任何以“如果”开头的理由都没有价值,因为执行要的就是结果。想在竞争激烈的职场中有所发展,就必须牢记,拿出结果的人,才是最有能力的人,不找任何借口,全力以赴取得结果才是最重要的。
  • 李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经

    李嘉诚经营策略:人情特色的独门生意经

    本书全方位透视了李嘉诚作为一名大商人,开创大事业所遵循的大法则;揭示了李嘉诚高人一筹的商业智慧和他独一无二的生意经。
  • 这才是最好中层

    这才是最好中层

    企业中层往往处于一个“上挤下压”的位置,承受着各方的压力。通常中层经理面临着这样几个难题:第一,无法管好自己,不能以工作状态投入到事业中;第二,难以管好部门,无法让下属员工飞速进步;第三,部门无法高效执行,得不到部门上级和老板的赏识;第四,晋升瓶颈,很难在中层位置上更上一层楼。因为这些难题无法解决,很多中层似乎总是停滞不前,难以得到更大的发展,本书针对这几大难题,提出了切实可行的解决方法。无论是渴望突破的中层,还是期待中层提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都能从本书中找到自己需要的方法和策略。
热门推荐
  • 对风

    对风

    梦想成为画家的莫非在一所美术院校就读,在母亲的掩护下对身为警察的父亲谎称自己在读政法。一天,得知了真相的父亲非但没有责备他,反而请求他代替一位名叫常峰的画家协助调查一家艺术品集团。为了能名正言顺的追求梦想,莫非接受了父亲的请求。调查中,一件件艺术佳作暗藏玄机,一个个温文尔雅的艺术家疑点重重,层层迷团,亦真亦幻,仿佛有一股神秘的风在引导着他,帮他走近真相,他要迎向那股风,冲破迷雾,向日而生。本作品内容纯属虚构,如有雷同纯属巧合。本作品内容与特定团体、地区、宗教、人物无关,特此公告。
  • 眺望英格兰

    眺望英格兰

    老凡得知妻子何茶香要跟约儿去英国留学陪读,就预感到大事不妙了。本来,哪个家庭不乐意让孩子出国留学呢?只是,老凡知道自己是个乡下人,没有太多的社会关系,来到深圳能够生活下来,已经很不容易。他半生打拼,在东门老街有间赖以谋生的化妆品小店。日子慢慢的有点滋味了,尽管还不太能满足妻子的虚荣心。但他没想过要将女儿送去留学。在老家安徽乡下的镇中学念书时,年少的他,倒是曾经憧憬过那个神秘的国家。没料到这把年纪,他还会与那个陌生的地方发生莫名的联系。都怪茶香。茶香师范毕业,人漂亮,还会些琴画。
  • 嫁给陆少之后

    嫁给陆少之后

    【超甜宠文】四年前,她被挚爱设计陷害,落得个一无所有的下场。四年后,她携子归来,自己忙着复仇虐渣,萌宝却忙着帮她找对象。“妈咪,这个叔叔颜值不高,配不上你。”“妈咪,这个叔叔抠门小气,不行不行。”……直到有一天,一个霸道尊贵的男人强势的闯入她的世界。他看着长相和自己如出一辙的萌宝,沉声问,“你看,我行不行?”
  • 甜梦临境

    甜梦临境

    某女刚回国,便被夺走初吻,那人还是她的青梅竹马。在校园里狂秀恩爱,让身边的朋友都忍不住抱怨他们天天撒狗粮。某男听后,无所谓的说:“你们之前也是这样过的,现在抱怨什么?”女孩轻笑,“你们自己也找一个呗!”四人如遭雷劈,他们也想。男孩挑起女孩的下巴,“曦儿,不用管他们。”说罢,男孩霸道的吻下去
  • 林深时见鹿(全集)

    林深时见鹿(全集)

    顾总裁广播室公然告白直播现场,飚泪宠爱大法没眼看。少年顾延树和少女鹿惜光幼年时曾相依相伴,却无奈被命运分离。六年后,一场双方期待已久的重逢,让他们发现彼此依然是生命里最重要的人。但是这段爱情却遭到顾母的极力反对,甚至是自杀威胁,两个人只能若即若离。延树为了解开母亲的心结,说出了当年父亲车祸的隐情。惜光遭到绑架,延树收到消息,飙车赶回去的途中遭遇车祸,重伤昏迷。绑架现场的一场大火,让惜光的眼睛被灼伤失明,她回到了南遥和奶奶一起生活。两年后,昏迷的顾延树终于醒来,却发现身边早已物是人非。某日,惜光在南遥的家里不小心跌倒,却撞入一个熟悉的怀抱。顾延树霸道地对鹿惜光宣示主权要一起度过这一生。
  • 田园酒香

    田园酒香

    资深女酒鬼,重生为古代农家童养媳。婆婆凶似虎,公公软如泥,丈夫病怏怏,大姑子……咳,咱就甭提她了成吗?一屋子奇葩守着一间半死不活的酒坊,日子怎么过?林初荷有云:对待婆婆,要像春天般温暖,剩下的事,您就看着办吧!
  • 行走在位面中的超神学院

    行走在位面中的超神学院

    重生超神学院,天降位面系统,穿越万界。新手一份赠品,手握一把草薙剑,身披龙鳞,行走在灵魂领域和物质世界之间……在长城中斩杀饕鬄,在换世门生中对决一滴水,在龙族中屠神,在最终幻想中历练变强,在斗罗大陆中脚踩千道流,在斗破苍穹中盗取帝炎,在白蛇中转世续缘,在狐妖小红娘中撮合东方月初和涂山红红……新的世界,新的故事。走遍诸天万界,在重重磨炼中不断成长。(PS:从怂货到强者的翻身之路。)
  • 有范儿

    有范儿

    这本《有范儿》延续王小柔所特有的“平民式幽默”,继续甩闲话,让你觉得够味儿、过瘾。逗你乐,让你备感轻松愉悦。本书的六个部分,分别为“作妖”,这里记录了几个没能耐大折腾只在自己小天地“混”的特能闹妖蛾子的女性,如临产前后的阿绿在产房的奇特遭遇,再如一次高档用餐时,一品女人的惺惺作态;“砸挂”部分更是笑料百出;“挠挠”部分用作者身边的日常小事儿记叙着日子、段子、妖蛾子;“屁孩”的部分则是作者在养育儿子的过程中,一方面好奇,另一方面因为亲眼目睹生命的成长而感觉幸运的心理过程,此部分也是王小柔文字中不多见的母性情怀的体现。
  • 悬案歧途

    悬案歧途

    少女时期,就是个噩梦,因为保护受家庭暴力的表姐,姚淑儿遭受了表姐夫张和的报复,表姐去世之后,姚淑儿意外地找到了表姐的日记本,她从日记本里发现表姐之死另有蹊跷,多番调查之后,她发现,表姐之死与张和相关。一场精密的算计,姚淑儿将张和送进了监狱,那几年,姚淑儿的生活很平静,本以为可以一直这样平静下去,但张和仍不放过她,出狱后的他更加可怕,疯子变成了恶魔。一次又一次与死神擦肩而过,姚淑儿受不了,她决定与这个疯子同归于尽……在那一段煎熬的岁月里,姚淑儿的身边一直有这么叫作李明泽的明朗少年,默默的守护她,看着她哭,看着她笑,这样的情谊太过珍贵,姚淑儿根本不敢接受,一...--情节虚构,请勿模仿
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。