登陆注册
2709700000011

第11章 学会排解情绪压力

具有时效性的庞大工作量和执行时的阻碍会给新中层主管带来巨大的情绪压力。当事务很多时,如果没有良好的掌控力和应变力,很容易就会陷入压力增大的困境。这里谈的掌控力,指的是对工作的了解能力和对情绪的处理能力;应变力则是指遇到突发事件的变通能力和协调能力。其中情绪压力的处理是否得当,常常是工作执行顺畅程度的关键之一。

情绪压力产生时,通常身体会出现信号。事实上,当你承受压力时,身体会启动自律神经系统、内分泌(荷尔蒙)系统及免疫系统等来调节。当压力过大或长时间超负荷时,就会出现身心失调的现象,甚至产生身体的疾病,即所谓的“身心症”。

身心症出现的现象因人而异,有人会胸闷、胸痛、高血压;有人会头晕、头痛、四肢无力或酸痛;有人会消化溃疡、腹泻或便秘;有人会暴饮暴食、肥胖或厌食。

情绪与压力是一体两面的,情绪是外显,压力是内隐。压力大时,常伴随情绪而来;而情绪发泄时,也常常会带来后续的压力。在职场中,你可能会经常被要求,在短时间内完成超出自己能力所及的事情。如果工作量已经很大,而稍有一点差错或突发状况,可能就无法完成限定时间内要完成的工作,对有责任感的中层主管来说,这绝对是一件痛苦的事。如果这时你因情绪没控制好而自乱阵脚,很可能你所有的努力或绩效都会被完全抹杀。

近代许多管理学者的研究都指出:“一个人会成功,其中智商能力(IQ)仅占20%,而80%靠的是机会、运气和情绪智商(EQ)。”还有更多的数据显示:“在能力相近的情况下,在两年内绩效上的表现,个性乐观的业务员会比个性悲观的业务员平均高出37%;而个性悲观的业务员在第一年的离职率是乐观业务员的两倍。即使能力稍差一点的乐观者,在第一年的绩效也会比能力好一点的悲观者高出21%,而且第二年更是超出了57%。”

由此可知,个性乐观的人情绪管理能力好,面对挫折或压力时,经常能自我调适,积极向目标迈进。另一方面,IQ能力稍差的乐观者,学习时间虽然需要久一点,但熟悉业务后,与IQ高的人所做出来的成绩基本相同。乐观者因有较佳的学习态度和情绪管理能力,甚至会有更出色的表现。

职场中的情绪压力,常来自四面八方。不同角色功能的需求,很容易使中层主管在自身的负荷和冲突下形成情绪压力,进而伤害身心。

处理情绪压力的方法很多,“面对它、接受它、处理它、放下它”正是情绪压力处理最好的舒解过程,也就是要勇于面对情绪,正视它的存在,寻求解决,最后要学会放下情绪。毋庸讳言,当情绪来时,你可能无法掌控,甚至连自己都难以察觉,继而做出失态的行动或错误的决策,导致事后后悔。最好的处理情绪的办法,在于你平时的自我管理训练,做一名好的情绪管理者。

控制好自己的情绪,缓解压力,才能让自己更好的工作,才会让你在中层的位置上一步一步走向中高层、走向企业组织中的核心区域,那么,就从现在开始,学会排解情绪压力,做自己情绪的管理者吧!

同类推荐
  • 管理基础与实务

    管理基础与实务

    《管理基础与实务》是一本着眼于培养高职高专类院校学生的管理素质与管理技能的教材。本书以管理的四项职能——计划、组织、领导、控制为主线,系统地介绍了管理活动的基本规律、原理和方法。本书设三篇,共九章。第一篇管理内涵篇,主要介绍管理和管理学的基本概念和理论知识;第二篇阐述了管理的基本职能,是全书的重点部分,比较系统地介绍了管理的一般职能以及相关的理论与方法;第三篇是管理的改革与创新篇,主要介绍创新、组织的变革和发展,目的是拓展学生的思路,开阔学生的视野。
  • 怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极

    怎么惩罚,员工才合作 怎么奖励,员工才积极

    有效奖惩是管理工作的核心要求,管理正是通过物质和精神上的各种褒奖或惩斥,促使员工形成正向积极的心理状态和规范的职业行为。所以,脱离了有效奖惩也就谈不上有效管理。本书是一本系统阐释奖惩策略的实践指南。书中用鲜明的观点、大量的事实、案例以及全面的实践技巧,揭示了如何通过奖惩唤起员工积极的心理反应、如何通过奖惩强化员工的职业规则,如何平奖惩的当前意义和长远影响等共七个方面的内容。
  • 《案例。》系列(第3辑)

    《案例。》系列(第3辑)

    《案例》(第3辑)作为国内第一份以公司案例为内容的商业读本,由知名财经作家吴晓波主编的《案例。》的出版,无疑给我们在本土财经写作方面提供了另一种声音,它既不是讳莫如深的学院式研究,也不是时效性的简单叙述,《案例。》所发出的声音是介于这二者之间的,它让“案例”写作变的轻快但不失厚重,简洁而又易于阅读。本书为《案例。(第3辑)》!
  • 团队正能量:不做木桶的最短板

    团队正能量:不做木桶的最短板

    员工是企业最大的财富,员工的素质直接决定了企业的兴衰成败,其中,员工有无团队精神更是重中之重。本书作为职场人士实用性必修手册,系统讲解了团队精神在凝聚正能量、创造非凡业绩、企业发展和员工个人成长等方面的重要性,为有志于创立一番事业的人指明了道路。
  • 团队应该这样带:尖刀团队的12堂总裁内部课

    团队应该这样带:尖刀团队的12堂总裁内部课

    本书从团队建设、伦理管理、业务管理、沟通管理、决策分析、团队协调、激励管理和人才培养八个方面详细介绍了管理者带队伍、管团队的理念和技术,并运用了大量实践案例进行辅助分析,旨在帮助管理者提升团队管理技能。本书适合企业中高层管理人员、项目管理人员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
热门推荐
  • 万千宠爱耀星辰

    万千宠爱耀星辰

    【绝宠】她是集万千宠爱于一身的小公主,他是万众瞩目的厉家太子爷,他们青梅竹马,两小无猜。她一直都知道自己有一个全世界最好的竹马,却不想有一天竹马变成了老公![小剧场]:某日小公主傲娇十足的开口:“我要在你的世界横冲直撞!”厉耀辰宠溺的摸摸她的小脑袋,眼神柔的可以滴出水来,“宝贝儿,欢迎你来我的世界张牙舞爪~”宠你是我这辈子最想做的事!小时候,她在他的世界里横冲直撞,长大后,更是肆无忌惮~【最美的告白:青春和余生,我们都要一起度过——厉耀辰】且看高智商小美女对上套路深的大腹黑会碰撞出怎样的火花!燃炸你的少女心,谱写最纯最美的爱恋,尽情期待……
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 我的眼睛全是你的颜色

    我的眼睛全是你的颜色

    他的眼睛里全是她,因此宁愿画地为牢,压抑自己的占有欲,生怕吓到她。而她,从最初的抗拒到最后的失心,虽然无力反抗,但也在纠结中逐渐清晰自己的感情。防抗时,他恨不得折断她的羽翼,遮住她的光芒;甜蜜时,他恨不得时间停止,永远陪在她身边。而她,亦愿意为他献出自己的生命。
  • 余生一个顾晋南

    余生一个顾晋南

    上一世,苏菀对他避之不及,重生归来,苏菀对他除了深爱还是深爱。“什么?所有人都说顾家大少是个废人?”苏菀舔了舔后槽牙,拿出一根锃亮的银针轻笑道:“瞧见了么?见过活死人肉白骨么?别急……”顾晋南做梦也想不到,自己还能重新站起来,看着跟前巧笑如嫣的少女,他发誓此生必宠她一生!ps:这是一个撩与被撩,宠与被宠的甜文,不甜不要钱。 书友群:856049947
  • 檐上留白

    檐上留白

    风雪夜初见她便是春风拂面,忘却身上所有伤痛。十年缝补还风雨飘摇的王朝一片盛世。那夜大雪,皇城传出王朝最为年轻有为的君王驾崩。翌日,阳光照在王城外山中茅草屋檐的落雪上熠熠生辉,她轻轻打开屋门斜依门边痴痴的望着檐上留白,一双厚实的手从身后轻轻地将她搂住,一张熟悉的面孔在她耳边轻语“即使你再平凡也是我的珍宝,就算弃了这江山我亦无悔。”
  • 魔法学徒帕皮特

    魔法学徒帕皮特

    看魔法学徒如何成为宗教领袖,魔法大陆又隐藏着怎样的秘密?是谁在引导人间的未来?是诸神?亦或魔族?还是他?他在混沌中生,于秩序中存;他是魔族的宠儿,也是圣神的义子——《默西亚先知书》
  • 女主想从良

    女主想从良

    穿越到自己吐槽的文里,成为自己唾弃的女主,顾晓白觉得压力山大。为了在这个世界洁身自好,顾晓白努力让自己低调低调再低调,可是这双咸猪手是谁的,你再伸、再伸、再伸,我就把你剁掉……
  • 刑事法治(依法治国研究系列)

    刑事法治(依法治国研究系列)

    本书分为上、下两编,上编收录17篇刑法学论文,下编收录9篇刑事诉讼法学论文,文章以收录近5年来的新作为主,既体现了本书的时代性和现实性,同时也考虑了时间跨度和论文发表的具体时代背景,对1997年刑法典颁行前后的代表性论文亦有所选取;文章作者既有德高望重、睿智豁达的老一辈资深法学家,也有造诣深厚、学识渊博的中年法学家,还有才思敏捷、成果丰硕的青年法学家。
  • 找不到北

    找不到北

    与其致力于对黑车的清理打击,不如倾力竭力甚而像我们常常做的那样——举全市之力——做好我们的城市公共交通工作。