成长比成功重要：看重责任，而非看重薪水
成长是一种责任，也是一个人实现职业常青的必由之路。对自己的成长负起责任，在工作中不断地追求进步，用自己的成长推动企业的发展，这样才称得上是尽职尽责的员工。
迪克一直认为自己是一个无足轻重的人，上学时他不是成绩优秀的学生，工作时他也不是业绩突出的员工，甚至在家里他也觉得父母对其他兄弟姐妹比对他更加疼爱。他觉得所有的人都不重视他，也不需要他，所有的事情即使没有他也一样能完成，所以他理所当然地认为自己对任何人、任何事都没有义务。不过，最近迪克觉得自己不再像以前那么轻松了，似乎有某种压力来到了他的身上。
迪克所在的公司发展很快，很多和迪克同时进公司的人都依靠自己的努力得到了公司的重用。最近，公司合并另外一家公司，正在对内部人才进行调整，又有一批同事得到了提升。迪克逐渐感到不平衡了，他问自己：“为什么公司在发展之后提升了那么多同事，唯独我没有得到重用呢？”
迪克满腹委屈和疑惑地找到了公司人力资源主管彼得先生。听了迪克的一番疑问和抱怨之后，彼得先生说道：“公司的每一名员工不仅对企业的发展负有责任，而且对自身的成长也有责任。实现自身的成长是每一位员工必须承担的责任，而对自己的这种责任和推动公司发展的责任是合为一体的。如果你过去从来没有承担过实现自身成长的责任，也没有把公司的发展当成自己的责任，那么今天在公司获得成长权力的就理所当然不是你。不过，现在想清楚这一点并不算晚，因为你还在公司，公司也会为你们提供最公平、最完善的发展机制。我希望在以后的工作中你能够全心全意地为公司的成长贡献自己的力量。路在你自己的脚下，要如何走或者要走到哪一步就全看你自己的选择了。”
听了彼得先生的话，迪克羞愧地低下了头，他过去看到别人取得进步时总以为那都是机会使然，而这种机会是可遇而不可求的。他从来都没有想到成长是一种责任，促进公司的成长也就是促进自己成长，这是一份相当重大的责任。他才明白自己肩上的责任有多重，现在他才知道以后的路应该怎么走。
由此可见，成长也是一种责任。一个人只有对自己的成长负责，才能对公司的成长负责，才能促进企业经营的常青发展，也才能实现自身职业的常青发展。
一个优秀的员工在成长的过程中，必须看重责任而非看重自己的薪水。对于很多人来说，他们将工作当做苦役，工作对于他们而言只是换取薪水的方式，他们看不到工作中的责任。他们总是抱怨工作枯燥，工作不积极努力。然而，问题往往不是出在工作上，而是出现在我们自己身上。如果你能够积极地对待自己的工作，并努力从工作中发掘出自身的价值，找到自己的使命感，你就会发现工作是一件非做不可的乐事，而不是一种惹人烦恼的苦役。
薪水是影响一个人工作热情的重要因素，但一个人真正的工作动力还是来源于对工作的责任以及内心对自我价值实现的渴望。
美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通在63岁时开始着手建立一个很庞大的娱乐商业帝国。63岁，在多数人看来是尽享天年的时候，他却在此时做出重大决定，让自己重新回到工作中。而且，他总是一切围绕Viacom转，工作日和休息日、个人生活与工作之间没有任何的界限，有时甚至一天工作24小时。
诸如此类的例子还有很多。那些拥有了巨额财产的人们，不但每天工作，而且工作得相当卖力。如果你跟着他们工作，一定会因为工作时间太长而感到精疲力竭。那么，他们为何还要这么做，是为钱吗？
还是看看萨默·莱德斯通自己对此的看法：“实际上，钱从来不是我的动力。我的动力源自对我所做的事的热爱，我喜欢娱乐业，喜欢我的公司。我有一个愿望，要实现生活中最高的价值，尽可能地实现。”的确如此，在责任与薪水之间，我们应该更加看重责任。
林波大学毕业后，进了一家机械厂工作，跟他一同分配来的还有四五个大学生。他们几乎没有经过什么技术培训，就被分到各个部门，担任基层管理人员。
由于他们不懂生产，不熟悉工艺流程，所学专业与实际操作又相差太远，在管理上明显感到力不从心。加之有些工人欺负他们是外行，工作中总是偷奸耍滑、偷工减料，这让他们感到非常头疼。此时，林波主动向厂长提出申请：下车间当个三班倒的工人。这个消息一传出，全厂哗然，大家都说他是个怪人，连那几个大学生对此都表示不能理解。
林波对各种议论毫不理会，到制造车间安安心心做了一名工人。他全身心地投入工作中，努力钻研各项技术，熟悉每个工种。由于他勤学好问，那些生产能手们都爱教他，都把自己多年的经验都毫无保留地传授给他。很快，他就全面掌握了生产工艺，生产中遇到的问题没有他解决不了的。两年后，他升任车间主任。面对成功，他并不骄傲自满，始终严把产品质量关，他所在车间的产品质量一直是最好的。
几年后，工厂经营不太景气，厂里决定试行承包制。林波承包了一个车间，由于他技术过硬，又勤奋好学，工人们也都乐意跟他干。这时，他又拿出钻研业务的劲头投入营销中，成立了一支精干的销售队伍。由于产品质量过硬，营销自然得力，很快就打开了市场销路，林波也在全行业中成为赫赫有名的人物。到了年底，其他车间都出现了不同程度的亏损，唯有林波承包的车间赢得了巨额利润。在厂部对科室人员进行精简时，当年和他一同进厂的一些大学生因为技术不过关，有的下岗了。
薪水并不能使一个人尽职尽责地工作。只有我们把工作视为一个实现自我价值、追求卓越体验、造福社会的平台时，我们才能充分激发出内心的热情和责任感。
人人都渴望成功，只是人们往往忽略了一点：成长比成功更重要，没有成长根本无法成功。也许现时的高薪水代表了你的成功，但只有责任才能激发你永远成长，使你永远成功。
责任是使人进步的“牵引器”
很多人都习惯于按照上司的安排埋首工作，不想学习，也不对自己的工作进行客观的评价和适时改进，认为自己按照上司的指令，尽职尽责地努力工作了，即使出现了失误和漏洞，也不关自己的事。其实，这是一种极不负责任的行为，时间长了，这种行为就会使人产生惰性，从而失去创造的活力和新颖的思想。
在通用电气公司的一次项目会议上，总经理让他的下属们针对自己的工作谈一些看法，有一个部门经理站起来慷慨陈词：“我现在对自己所从事的这项工作产生了一些怀疑。这两年，在首席执行官的指导下，每个部门都接到了上百个项目，有许多项目都投入大量的人力资源和资金，但往往进行到中途便不了了之，这样下去，会毁了公司的。我们难道不能抓一些大一点的项目？或者我们能不能为每一个部门分配一些不浪费人力资源和资金，又能迅速见到效益的项目？这些项目不必太多，只要能见到效益，又不会浪费我们的时间和精力，就对我们的发展有莫大的好处。”
这位经理的一番话，震动了总经理和坐在周围的各位部门经理，他们都为这位经理勇于负责的工作精神所感动。整个下午，大家放弃了原先开会的议题，针对这位经理所提出的问题进行分组讨论，重新制订战略目标。结果，经过重新调整战略规划后，公司节省了许多开支，也加快了发展的步伐。
在这个竞争激烈的商业社会里，公司和个人都面临着巨大的压力。只有每一个对工作持有认真负责态度的员工，不断质疑和改进自己的工作，才能使自己进步，推动公司向前发展。
责任是使人进步的“牵引器”，一个员工不能或不愿在自己的岗位上承担起应负的责任时，他将注定会成为被淘汰的对象。任何一个优秀的员工都是一个负责的员工，因为他深深明白，责任是他进步的不竭动力。
于强在一家电器公司担任市场总监。他原本是公司的生产工人，那时公司的规模不大，只有三十多人，有许多市场等待开发，而公司又没有足够的财力和人力，每个市场只能派去一个人，于强被派往西部的一个市场。
于强在那个城市里举目无亲，吃住都成问题，但他相信开发市场是自己的责任，必须要完成好。没有钱坐车，他就步行去拜访客户，向客户介绍公司的电器产品。为了等待约好见面的客户，他常常顾不上吃饭。他租了一间破旧的地下室居住，晚上只要电灯一关，屋子里就有老鼠们在那里载歌载舞。
那个城市的气候不好，春天沙尘暴频繁，夏天时常下暴雨，冬天天气寒冷，对于一个物质匮乏的推销员来说，这简直就是一个巨大的考验。公司提供的条件太差，远不如于强想象的好。有一段时间，公司连产品宣传资料都供应不上，好在于强写得一手好字，自己花钱买来复印纸，用手写宣传资料。
