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第44章 管理目标:为梦想搭建一座坚固的桥梁

如何为我们搭建一座通往梦想的坚固桥梁?方法就是管理我们的目标。当然,你会自信地告诉我:“我一直在自我管理,也经常为自己设定目标啊,我认为自己已经做得很好了,虽然一直没有真正地梦想成真。”听起来没错,但最后一句才是关键:你为什么没有梦想成真?

想想是什么原因吧!因为在大多数时候,人们设定的都是一些无法实现的目标。比如加州大学的柯里森向我展示他的目标:“到2018年,我要成为美国总统!”你没看错,柯里森今年只有22岁,他计划在自己26岁时入主白宫,统领整个美国。这样的目标,往往就不能实现,也就不是一座可以依赖的桥梁。

怎样为我们的梦想建好这座桥梁呢?我提供给你五个建议。

制定一个具体的目标

目标如果太过空洞——比如成为“一个勤奋学习的人”就不是一个具体的目标,这样会使自己陷入一种无处着力的状态。如何才算是勤奋学习和努力工作?应该为这样的目标设计更多的细节,比如在自己专业知识上如何努力,在自己财务部门的工作中做出怎样的贡献,这就是一个较为具体的目标了。

制定一个可衡量的目标

如何才是可衡量的目标?首先,要有明确的数字。比如下个月赚到30万,这就是数字的衡量。其次,只有数字的衡量标准还远远不够,必须有明确的衡量标准,比如下个月公司要在广告业务上赚到30万,这就有了较为全面的可衡量标准。

制定一个可行动的目标

目标缺乏行动力,就失去了存在的意义。怎样才算行动力呢?就是目标的可执行性。有人为自己制定了无数的计划,有很多目标要追求,但就是没有一样能够实现。我们一看原因,明白了,因为都没有可行性,缺乏行动的指导。

比如有个人对我说:“我自己要在中国成立一家私人银行。”听着这是一个无比宏大的构想,也是一个很让人敬佩的理想。但是可行性呢?一点都没有,且不说中国是否允许个人注册私人银行,他的资产其实也没多少。这样不考虑实际环境和自身情况的目标,就是没有价值的;缺乏行动力的目标,你即便制定一万个,也没有多大的意义。

制定一个符合你现实的目标

什么是现实?就是要符合你的能力基础,在你的能力范围之内。如果你从来没有过类似的教育背景、培训经历,就贸然地计划去做某件事情,那么成功的可能性就不是很大。比如有的人希望自己从事管理工作,去给一群高科技人才当领导。但他对这个领域却是一知半解,缺乏深入的了解。这样的目标就很不现实。

制定一个有完成时间限制的目标

我们在多长时间内做完这个项目,实现既定的目标,这是很关键的问题。假如你的目标没有约定时间,你很可能陷入一种三天打鱼,两天晒网,成功遥遥无期的状态之中,始终无法实现哪怕看起来很简单的目标。

时间限制是很重要的。对我们来说,一个短期目标的实现最多不能超过两个礼拜;一个长期目标的时间规划则最好限定在5年。当然,根据你的实际情况,可以是一个礼拜,也可以是3年。这都是能够灵活掌握的,但大体而言,目标必须加上合理的时间限制,这样才具备一定的约束能力,保证我们按照既定的计划去实现它们。

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