公司职务：甲骨文共同创始人和首席执行官
年龄：61
身价：170亿美元
成功理念：可同时用于主机和台式电脑的数据库软件，允许企业使用众多不同的操作系统来组织信息。
出名事迹：联合创建了软件巨头甲骨文，最近通过收购，让公司在企业应用软件业重夺主导地位。前不久甲骨文以60亿美元收购Siebel Systems，价值近180亿美元。
他成功阻止了美国司法部（Department of Justice）的反对，还说服了拒不服从的管理层，收购了仁科（PeopleSoft），并继续收购其它企业软件公司。
埃里森同时还是野心勃勃的帆船运动员，他十分渴望与宝马甲骨文（BMW Oracle）队一道，赢得2007年的美洲杯帆船挑战赛。他还自己硅谷家中的后院，建了一个日本式皇家村庄。
他说：“我想我是十分以目标为导向的。我想赢得美洲杯，我希望甲骨文成为世界头号软件公司。不管你信不信，我仍然认为有可能打败微软。”
有人说：“上帝与拉里·埃里森的区别是……上帝认为他不是埃里森。”——摘自1997年未经许可的传记标题。
1.与人合作成立软件业巨头——甲骨文公司
1944年，埃里森出生在纽约，但刚一出生就被父母抛弃了，一个芝加哥的亲戚收养了他，在埃里森的记忆里，只与母亲见过一面，知道她是犹太人，而父亲的身份，至今还是一个谜。
从小，埃里森就表现出了在数学方面的天赋，他先后进入芝加哥大学和伊利诺斯大学，后来进入西北大学，但都没有等到毕业他就离开了。在学校他非常孤僻，喜欢独来独往。他的成绩并不怎么好，惟一感兴趣的就是计算机。
大学肄业的埃里森先后在加利福尼亚几家不出名的计算机公司工作，正是在其间，埃里森的数学才能得以显露，他不仅在技术上工作出色，而且对技术的发展趋势有着本能的把握，简直就是一个非常有眼光的技术天才。
可是，埃里森对自己驾轻就熟的技术工作越来越缺乏兴趣。有一次，他在一个聚会上对他的朋友谈了他下一步的想法：“我不能再干技术了，靠它我永远富不了，我要当老板，开创自己的公司。”
于是，他开始频频跳槽，寻找一个能让自己发展的机会，但是家里的情况并不允许他这样做，再加上他花钱的速度永远超过赚钱的数目，家里开始债台高筑。1974年，忍无可忍的妻子昆妮与他分手了。当时埃里森苦苦哀求妻子：“我会成为百万富翁的，如果你和我在一起。”但昆妮却不相信，不过直到埃里森真的成了超级富豪，昆妮也并不后悔自己当初的选择。
1977年，一个机会来了，在精密仪器公司任职的埃里森获悉该公司有一个较大的软件编制工作要发外承包，标价70万美元。他决心抓住这个机会，做一番事业。他与两个同事在6月正式成立了软件开发实验室股份有限公司（SDL），以家里的房子做抵押，最后以40万美元的最低价格中标。
40万美元的经费为SDL提供了难得的启动资金。精密仪器公司的项目顺利进行着，可是埃里森又在考虑公司的下一步了：如果还这样继续编写一个又一个的合同和程序，不但费神而且费力。能不能一劳永逸地只编写一个程序呢？这样才能更节省时间和精力，同时也会在市场上赢得更多的客户。1970年，美国整个软件行业的销售额才7000万美元。大多数人还没有意识到计算机软件的重要性，但埃里森已经从中觉察到了未来发展的可能性，他似乎看到了软件行业的光辉未来。
1976年，IBM公司研究人员发表了一篇里程碑式的论文《R系统：数据库关系理论》，介绍了数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章，被其内容震惊，这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。在这个启发下，埃里森和他的同事开始着手编写关系数据库，虽然当时IBM也投入巨资在编制这一产品，但这4个人的小公司创造了一个奇迹，他们是第一个在市场上推出了SQL关系数据库产品的公司！埃里森促成了一个远大前程的行业——软件业的诞生。
1982年，埃里森把公司的名称改为“甲骨文（oracle）”。因为此前，埃里森曾经在美国中央情报局干过，而oracle是他曾经做过的一个项目，同时他认为，oracle的字面意思是数据和信息的记录，而公司创建了领先的跨企业信息存储系统。
在80年代的一段时间，甲骨文公司几乎每天都会推出一个新版本，到1989年光是数据库就已推出了6个版本。其实甲骨文软件功能还不是很完善，但埃里森的市场销售策略胜人一筹，他总是着重宣传其产品的三大特性：可移植性，可连接性和兼容性。这些特性在市场销售上，确实起到了很好的效果。正如一个硅谷专业人士所说的：“甲骨文公司生逢其时，埃里森将市场放在第一位，其他所有的靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司。”
到了1989年，他的甲骨文公司已经成为仅次于微软的世界第二大独立的软件公司。虽然“甲骨文”代表着最古老的文字记载，但它的发展却是最新最快的速度。
1986年甲骨文股票公开上市，更是给埃里森带来了9300万美元的身家。但就在第二天，微软也公开上市，比尔·盖茨拥有的股票价值超过了3亿美元，在微软让世人震惊的同时，埃里森也找到了他一生中最强大的对手。
2.与比尔盖茨的龙虎之争
在Windows几乎成为很多人心目中计算机代名词的今天，在全球最知名的IT企业当中，如果一定要画出线来区分微软和非微软的阵营，站在微软对立面的头两家公司一定是Sun和Oracle。
埃利森最喜欢引用伊拉克总统前萨达姆的一句话：“这是一场最后的决战。”以此来形容他与比尔·盖茨之间的对决。有意思的是，盖茨和埃利森这两位商场上的死对头，都是中途辍学的肄业生。从外貌看，埃利森有一张极具魅力和侵略性的脸；而后者永远给人一种腼腆的书生印象，镜片后面的眼神也是游移不定。如果盖茨和埃利森站在一起，埃利森霸气十足，更像个王者。
事实上，埃利森对比尔·盖茨的江湖老大地位觊觎已久。为了整垮老对手，他甚至不惜任何代价。他成功地离间了惠普和微软的关系，惠普公司追随微软多年，于99年初开始脱离微软阵营，宣布推出一种只带有Oracle数据库软件而无需Windows操作系统的服务器。惠普还将推出一系列单一功能、低价位的服务器，绝大多数也抛开了Windows操作系统及软件。和惠普的联手以及对Linux和苹果（他是苹果老总乔布斯的好友且是苹果公司董事会成员）的支持使埃利森开始成功地分化微软阵营，这使埃利森离霸业王座又近了一步。在微软被控垄断的时候，埃利森幸灾乐祸地站出来说微软应该被分成三部分。
埃利森看的很清楚，在不久的将来，所有的企业都将完成向互联网上虚拟空间的迁徙。在这场全球性的大迁徙中，网络软件公司必将扮演领导者的角色，争夺未来的激战将在微软和Oracle等少数几家公司之间展开。埃利森说：“我们有机会超过微软成为最大的软件公司。如果我在两年前说这句话，肯定得挨针镇静剂再给锁起来，但现在我们是互联网公司，而他们不是。”拉里·埃利森说：“对我而言，个人财产能不能超过比尔·盖茨是第二位的，而公司的业绩能否超过微软才是第一位的。Oracle公司的最终目标是成为B2B软件世界中的微软，只要它成功，就能够成为全世界最大的软件公司。”“我的目标就是将所有的对手打败，然后成为第一。”拉里·埃利森说：“我们打败对手是靠实力，我们有最好的产品。”除了微软，拉里·埃利森还将目标瞄向了IBM。事实上，打败微软更多的是具有非凡的象征意义，但从产品市场来看，微软并不是Oracle最直接的对手，Oracle的真正对手是以“蓝色巨人”着称的IBM，在数据库方面，IBM才真正是Oracle最可怕的敌人。
1998年，美国高等法院对“微软”提起的反垄断诉讼给埃利森和比尔·盖茨的较量带来了转机。2001年4月28日，有报道声称，美司法部提出了分解微软的详细方案，对盖茨来说，这真是个黑色的星期五，那一天美国股市的收盘价，微软股票的价格跌至每股69.75美元，这样比尔·盖茨持有7.4亿多股微软的股票，总价值为517亿美元；而埃里森持有的Oracle公司股票上涨至每股79.94美元，他握有公司的6.6亿多股股票，总价值为530亿美元，因此在这一天，世界首富的头衔第一次落到埃里森的头上。
然而，这只是短暂的辉煌。此前爆发了着名的“垃圾门”事件，它是一个不好的开端，让甲骨文的股票开始下滑。因为埃里森，这个曾经在中情局干过的技术人士，为了打败微软，专门重金聘请侦探去搜索微软的垃圾。对此埃里森毫不掩饰地一口承认，他认为自己这样做是为了维护更广大的群众利益。紧接着，2001年6月30日，甲骨文公司“二号”人物雷蒙德·莱恩突然辞职，更是让华尔街人士议论纷纷，投资者纷纷抛售手中的甲骨文股票。甲骨文公司股票的价格仅在两个交易日便大幅下挫14%。有人认为，莱恩是受不了埃里森的跋扈而辞职的。
这个已经50多岁的老人永远让别人无法理解，不知道他下一步将会做些什么，但可以肯定的是，埃里森与比尔·盖茨的争斗还将继续进行下去，它带给人们的是更多的话题。
3.硅谷狂人的多彩生活
在微软与甲骨文的争斗如火如荼的时候，埃里森多采多姿、令人无法捉摸的生活方式也引起了人们的兴趣，关于他的传闻是如此之多，几乎分不清真假。
和比尔·盖茨相比，埃里森简直是坏孩子，是一个无可救药的狂人。出生贫苦的他，对于自己能拼到世界富豪的地位相当自豪，因此格外狂傲，他从不避讳公开炮轰微软、IBM这些巨头，甚至强调自己才是世界首富，趾高气扬的气势让许多人都受不了。
一次，他到台湾视察，台湾公司特别安排他与即将成为客户的某集团董事长会面，但就在约好的时间即将到来之际，埃里森突然说，自己看美国职业足球赛看得正过瘾，要取消约会，属下只好拼命找借口搪塞过去，而这样的事情还有很多。
他盛气凌人的气势给下属很大的压力，员工们跟埃里森在一起讲话时总是战战兢兢，因为他的行为总是令人无法预期，行为不可捉摸，虽然甲骨文的工资待遇很高，但面临的压力是巨大的。在一本有关埃里森的传记里甚至提到，一位产品研发部主管哈威因为受不了压力，情绪变得不稳定，被埃里森下放，继而解雇，最后，这位主管杀死自己儿子并举枪自尽。
而这就是埃里森提倡的“甲骨文”文化，一种“压力与激励”相结合的机制，一种“胡萝卜加大棒”的政策。他常引用成吉思汗的名言：“只有其他人都失败，才是真正的成功”，哪怕不择手段。
在私人生活方面，埃里森更是让人瞠目结舌。他爱穿亚曼尼，身上的西装每套一万多美金，留着胡子。有过三次婚姻的他，绯闻不断，好莱坞女星、名模、甲骨文员工都是他的猎艳对象。
他有一架自己的私人飞机，不顾晚上11点不准降落飞机的规定，经常扰得四邻不得安宁，为此，埃里森与政府对簿公堂。他一个人开坏数辆法拉利跑车，甚至曾在凌晨两点途经旧金山一栋房子，因中意房子而叫醒屋主，拿出行李箱内四百万美金买下房子，旋即带女友进屋休息。
他曾经想花2000万美元购买一架俄罗斯米格战斗机，令美国海关手足无措；他开着一架意大利产战斗机在太平洋上空和别人进行模拟空战；他拥有一架意大利产的“马尔切蒂Ｓ.211”型战斗机。更别提他在上大学踢球时弄断过鼻梁骨，在夏威夷冲浪时扭伤过颈骨的这些小事了。
当别人问他，为什么这么成功，还要继续和微软争斗，他说：“因为正在参加的这场比赛更加刺激、规模更大，它比悉尼-霍巴特帆船赛更让人兴奋。互联网这场大赛比我做过的任何事情都要激动人心。”他就像是软件界的成吉思汗一样，一寸寸打下甲骨文的辉煌帝国，而且还要做到最好。他带给人们的永远是不可思议的争议和奇迹！
