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第6章 站好自己的岗位(2)

边训练,边学习

我从一个陆军士兵,到成为一名合格的海军士兵,只用了不到一年的时间。刚开始时我对战舰方面一无所知,通过海军不断地训练,以及自己不断地学习,我才适应了工作的需要。

很多企业现在已经明白了训练对于员工的重要性,他们有时采取了与军队一样的残酷训练手段。而我在海军服役多年的经历告诉我,训练只能解决士兵的基本技能,而真正的能力来自于一个士兵的自我学习能力。

只有在工作中不断地逼自己学习,才能把工作做好。当我们走入岗位,也许刚开始你并不太适应你的工作,或许你对自己的岗位所需要的基本技能也模棱两可,通过训练你可以熟练掌握,但不会创造性地运用。这就需要在接受训练的同时要学会再学习的能力。只有通过不断地学习你才能开拓你的视野,才能创造性地把工作做好。通过在工作中不断地学习,你可以避免因无知滋生出自满,损及你的职业生涯。专业能力需要不断提升技能组合以及刺激学习能力相配合。所以不论是在职业生涯的哪个阶段,学习的脚步都不能稍有停息,要把工作视为学习的殿堂。你的知识对于所服务的公司而言可能是很有价值的宝库。所以你要好好自我监督,别让自己落在后头。

一般的企业都有自己的员工培训和提升计划,内容也与工作紧密相关,所以争取作为企业的培训和提升对象是十分必要的,为此你要了解企业培训计划,如周期、人员数量、时问长短,还要了解企业的培训对象有什么条件,是注重资历还是潜力,是关注现在还是关注将来。如果你觉得自己完全符合条件,就应该主动向老板提出申请,表达渴望学习、积极进取的愿望。老板对于这样的员工也是非常欢迎的。同时能力的增长也是你升迁能力的保障。

但如果公司一时不能满足你的培训要求时,也不要闲下来,可以自学或者自费进培训班,学习那些与工作密切相关的知识,当然也可以考虑一些热门或者你感兴趣的东西。

随着知识、技能的不断更新,我们也就能更好地适应工作了。我们一直都要通过这种不断的学习来适应工作的需求。其实我们工作上的竞争,在很大意义上讲是学习能力的竞争,一个人如果他善于学习,他的前途会一片光明。

学习不能一蹴而就,要坚持不懈。有很多人在刚开始进入工作岗位的时候,学习热情十分高,很快就掌握了工作技能。但随着时间的推移,工作技能熟练之后,慢慢地就放松了学习,以至后来他常说:“还学习什么,我现有的知识,足可胜任工作。”“我所学的东西,还没有用到十分之一,还用得着再学习吗?”他们放松自己的学习,认为自己现在是很优秀的。他们没有认识到,当自己松懈的时候,别人利用各种机会在不断地提高,久而久之,他就被抛得很远,最后,他将被工作所遗弃。

一个人的成功实际上就是在学习上的成功。这其中并没有什么秘密。曾有一位记者问世界钢铁大王卡内基:“你成功靠什么呢?”卡内基回答得很明确:

“靠学习,不断地学习!”不断地学习,坚持不懈,持之以恒,是卡内基创业成功的关键之一。卡内基曾回忆说:“小时候我是非常喜欢念书的人。今天我仍然继续学习,尽量看新兴科技、财经、政治等有关报道,每天晚上还坚持看两个小时的书。”在艰难创业之初,他白手起家,边干边学。他曾深有体会地说:

“年轻时代在兴趣驱使下,如饥似渴地寻求新知识,事实证明当时之学习冲劲,对日后事业发展有极大帮助。”

学习的动力来自工作的压力和个人的愿望。从前有一个渴望拜师的年轻人问苏格拉底:“怎样才能获得知识?”苏格拉底把他带到河里,河水淹没了年轻人,他想挣扎,但苏格拉底却按住他,不让他呼吸,直到忍无可忍,年轻人奋力挣脱了苏格拉底的双手,“唰”地一下,从河里蹦了出来,气喘吁吁地责问苏格拉底:“我只是想问个问题而已,你不愿意回答也就算了,为什么要这样害我?”苏格拉底笑着问:

“你在水里最大的愿望是什么?”“空气,当然是呼吸新鲜空气!”年轻人愤愤地回答。“是啊,如果求知的欲望不像求生的欲望那样强烈,即使给你最好的老师,你也无法成功。如果求知的欲望能像求生的欲望那样强烈,即使没有老师,你都能够成功。”苏格拉底笑着说。

从这则故事中我们不难看出,求知要有强烈的欲望,要成为一种自觉行动,而不是靠别人督促、强迫。

要想建造一支强大的舰队,我们中的每一个人员都得具备学习、吸收、适应以及运用资讯的能力,让自己的专业技能随时保持在巅峰的状态。

一个战士、一个员工如果长期沉溺于对昔日以及现有表现的自满中,学习以及适应能力的发展便会受到阻碍。要是没有追求各个领域的新知以及创造力的动力,员工终将丧失自己的生存能力。

在“企业”号的日子里,舰长哈西尔上将曾经时刻提醒我们:要始终保持对自己技能的警觉,并且不断探寻能够让自己的专业技能更上一层楼的机会。

通过阅读、聆听、训练、冒险以及吸取新的经验,我们可以克服无知的障碍。因为无知滋生出自满,损及我们的军人生涯。专业能力需要不断提升技能组合以及刺激学习能力配合。不论是在人生的哪个阶段,我们的脚步都不能稍有停歇。

不管一个人有多么成功,他都得对自己的岗位不断投入心力,如果不这样做,工作自然无法有所突破,终将陷入日复一日重复的陷阱里。维系成功的惟一法门就是不懈的努力,在新的方向不断探索、适应以及成长。

对岗位充满热忱

通过一个月的“魔鬼培训”,我也明白了“热忱”可以给人无穷的力量,“热忱可以融化一切;热忱源自于内心,它不是虚伪的表象。热忱使人充满着魅力和感染力。在一个积极有力的人面前,纵然是坚冰也不再冷漠。”

要想建造一支战无不胜的舰队,要想获得这个世界上最大的奖赏,必须拥有过去伟大的开拓者所拥有的将梦想转化为全部价值的献身热情,以这些来发展和展示自己的才能。

在战场上如果我们失去了热情,那么我们就失去了作战的勇气,毋庸置疑,我们凭借热情,可以释放出巨大的能量,造就出一种坚强的个性。凭借热情,我们可以把枯燥、千篇一律的训练变得生动有趣,使自己始终保持旺盛的精力,让生命充满活力。同时也可以培养军人对职业的狂热追求。凭借着热情,战友们互相感染、互相理解、互相支持,由此而拥有绝佳的战斗力。凭借着热情,我们始终以最好的精神状态进行训练,并站好自己的岗。

精神状态的好坏对工作的影响是十分巨大的。我们都知道没有人愿意跟一个整天提不起精神的人打交道。

很多人在刚进人工作岗位时,自觉工作经验缺乏,为了弥补不足,常常早来晚归,斗志昂扬,就算忙得忘记吃午饭,依然很开心,因为工作具有挑战性,感受也是全新的。

这种激情四射的工作状态,几乎每一个初入职场的人都经历过。但随着新鲜感的丧失,工作驾轻就熟之后,激情往往也随之湮灭。一切又开始平平淡淡了。早上醒来一想到要去上班就心中不快,磨磨蹭蹭地到公司以后,无精打采地开始了一天的工作,好不容易熬到下班,立刻就和朋友花天酒地,并总不忘痛陈自己工作有多乏味、有多无聊。如此周而复始。

所以要保证你对工作的热情最有效的方法就是保持对工作的新鲜感。要想保持对工作的新鲜感,首先必须改变工作只是一种谋生手段的认识。把自己的事业、成功和目前的工作连接起来;其次保持长久激情的秘诀,就是给自己不断树立新的目标,挖掘新鲜感;把曾经的梦想捡起来,找机会实现它;审视自己的工作,看看哪些事情一直拖着没处理,然后把它做完。你在解决了一个又一个问题后,自然就产生了一种小小的成就感,这种新鲜的感觉就是让激情每天都陪伴自己的最佳良药。

激情还是一个团队的润滑剂。如果你始终以最佳的精神状态去工作,那么你的战友、同事也会受到鼓舞。这种火一般的热情,就会在整个团队蔓延开来。

总之,每天精神饱满地去迎接工作的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,就能充分发掘自己的潜能。你的内心同时也会发生变化,变得越发有信心,别人也就越发认识你的价值。

热情是做任何事的必备条件,我们只要具备了这个条件,就一定能够获得成功。

你也就能一次次地走出失败,超越失败。

如果一个团队都有锲而不舍的精神,不论遇到什么困难都永不言放弃。那么每一个人发挥的威力将是无穷的。这样的组织,他发挥的威力也就不言而喻了——该是多么强大!

纪律是胜利的保证

在海上,我们船队的纪律是极其严明的,有时甚至是残酷的。正是这种严明的纪律,创建了我们这样一支优良的船队,也是我们战无不胜的强有力的保证。

自觉遵守纪律是船队给我们灌输的一个优良品质。一个士兵如果要想担负起责任,没有这种品质是不行的;一个士兵如果想很好地为自己的船队服务,也必须具备这样的品质。它之所以这样重要,因为它是一个优秀士兵所必须具备的素质,也是任何士兵所希望具有的一种执行能力的保证。

世界上没有任何事情是绝对的,自由也是。没有纪律的约束,自由就会泛滥成为堕落。企业中的员工也是一样。不要把纪律视为洪水猛兽,它并不那么恐怖。英国克莱尔公司在新员工培训中,总是先介绍本公司的纪律,首席培训师总是这样说:“纪律就是高压线,它高高地悬在那里,只要你稍微注意一下,或者不是故意去碰它的话,你就是一个遵守纪律的人。

看,遵守纪律就这么简单

的确,如果我们稍微倾注心力,就省去了很多抱怨和烦恼,我们就不会怨恨纪律严格,也不会讨厌上司严厉。

一个人是能够并愿意做出多种选择的,比如奋斗胜于安逸,真理胜于错误,勤奋胜于荒废。这每一项都要求一个人认真考虑和选择,在自觉自愿的情况下懂得什么才是正确的,什么才是团队所希望的……简’而言之,这就叫做遵守纪律。

在纪律问题和对上司的服从上,军人的态度是毫不含糊的。我们深知,军队的纪律比任何要求都重要,军人的服从是职业的客观要求。我们的舰长哈西尔曾说过:

“纪律是保持部队战斗力的重要因素,也是士兵们发挥最大潜力的关键。所以纪律应该是根深蒂固的,它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。”

“纪律只有一种,这就是完善的纪律,假如你不执行和维护纪律,你就是潜在的杀人犯。”

在哈西尔的倡导下,“企业”号的士兵们就是如此地认识纪律,也是如此地执行纪律的,并且一贯如此。

纪律的钥匙就是了解和自尊。在公司中能够深达员工心灵的是具有共同价值的远景,在远景的引导下,纪律才能不会引起心中的怨恨。为了共同的目标而遵守的纪律,能使上司与下属之间更加融洽。它也能使已犯过错误的员工和将会犯错误的员工之间,在自尊上相互感应。更重要的是我们首先要自律,才能将纪律有效地加诸于别人。

请记住塞尼加的话:“只有服从纪律的人,才能执行纪律。”

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