1978年，他和马库斯一起在洛杉矶一家五金零售店工作，遭新雇主解雇。第二天，一名从事投资的朋友建议他们自己创业。他们发现“这个主意并不狂妄”。
马库斯和布兰克开始经营一家他们以前觉得难以应付的商店——规模庞大，装潢朴实，服务优良，货品齐全。后来，他们的家庭用品公司成为了家庭用品业中效益增长最快的公司之一。
马库斯每次与其他企业家会面，总会问“你一生中可曾有过感到绝望的时候”。他说：“我曾经与50个成就骄人的企业家讨论这问题。其中有40个人经历过这样的性格培养过程。”信念12敢于尝试是开启成功大门的钥匙
失败固然痛苦，但更糟糕的是从未去尝试。
——西奥多·罗斯福
任何自我封闭、墨守成规、思想狭隘、故步自封、
固执己见的人，都无法成为一个伟大的成功者。
——松下幸之助
世界上有许多做事有成的人，并一定是因为他比你
会做，而仅仅是因为他比你敢做。
——培根
你若失去了财产，你只失去了一点；你若失去了荣
誉，你就会丢掉了许多；你若失掉了勇敢，你就会把一
切失掉。
——歌德一定要控制自己的态度，始终坚持尝试
安利是一家知名的消费品制造公司，拥有一个超过100万名独立分销商的全球直销网络。它所贩售的产品超过4300种，其中包括安利自己以及其他品牌的商品，完全通过上门推销和邮购的方式销售，年营业额以数十亿美元计。安利的标语就是：“我们送出的产品是最好的！”
安利公司是由狄韦斯和他从小结识并成为终身事业伙伴的杰文·安岱儿共同开创的，它的行销网遍布北美、亚洲及欧洲。但在安利诞生前，狄韦斯很小的时候就知道与积极、乐观、勇于尝试的人结交的重要性。
狄韦斯的父母是非常虔诚的教徒。因此，他进入一所教会学校就读，在那里他感受到一种“上帝爱我，而我是一个有用之人”的氛围。学校里充满了信心和努力学习的气氛。狄韦斯回忆道：“我周遭的同学都有相同的学习态度，同时奉行工作伦理。不幸的是，由于我的成绩并不突出，因此我的父母便对是否还要继续支付如此高昂的学费产生怀疑。”
所以，第二年他就转学到一所公立学校去，而那里的学习环境截然不同。但狄韦斯并不对它做任何较好或坏的价值判断。它只不过是不同罢了。
“过了一年，我又转回到教会学校。那是我有生以来，自己做下的第一个清楚自觉的决定，同时它对我的一生有着极大的影响。”他当时，同时直到现在还相信，高中时期奠定你未来的基础，而你未来的方向也是在那时候就确立了。这就是为什么选对一个正确的环境如此重要。
但他的父母提出了问题：“学费要由谁来支付？”狄韦斯表示他会负责自己的学费，但他的父母还是代他付了。尽管如此，狄韦斯还是出去打工，他在加油站为人加油，也卖报纸，每天下课后都要工作好几个小时。
狄韦斯认为：“重要的是，回到教会学校是我对我人生方向所做的第一个承诺，而我愿意为它付出代价。我使得自己再度回到充满积极思想、相信自己同伴的环境中，这对我未来的人生有很大的影响。环境的重要性远超过我所能强调的。”
他说：“我很幸运，在一个给我勇于尝试的生活态度的家庭中长大，这种生活态度的培养，是依个人的生长环境而定的。虽然人的一生中有许多事情是人力无法左右的，但环境却是可以选择的。如果你设法让自己置身在一个追求成就的环境里，你便有较大的机会持正确态度，也较可能采取正确行动。”
狄韦斯在教会学校里读高中时，遇到了他后来的搭档杰文·安岱儿，他是一个与狄韦斯有着相同梦想、希望和目标的青年。他们一起计划创造自己的事业。但紧跟在他们毕业之后，首先面临的是服兵役。在这两个年轻人服役期间，他们受到来自双方父母的关心与支持一一然而，这也就是他们开创自己事业时仅有的了。
最初狄韦斯和杰文·安岱儿开设了一间小型的飞行学校，同时提供一些飞行服务。但他们两个没有一个懂得飞行，而他们的竞争对手却都是领有执照的飞行员。由于可以掌控的因素能决定正确的行动，遵行这个原则，他们很聪明地将飞行业务交由他人去做。狄韦斯回忆说：“我们可以只专注在公司的经营和招揽客户上。我们的竞争对手把着重点放在个人飞行的教练上，但我们则是把重点放在招揽大批的学员来学飞行，同时雇用十几个飞行员来教导人们如何开飞机。我们所看重的是建立一项事业。”他们一直都着重于事业的建立。
狄韦斯和他的伙伴后来退出了飞行学校的经营，开始另一项新挑战。
20世纪50年代末期，他们在车库里开始了一项新事业，它后来即演变为现在的安利。这项事业是倒卖清洁液，而它也就是后来千百种家庭及个人产品的先驱。他们为安利所设计的行销策略，是建立一个复式的经销网。
在这个网络下经销商会发现，他们无论是将商品卖给其他经销商，或者直接推销给安利的客户，都可以有相当丰厚的利润。今天，理查·狄韦斯已经是亿万富翁了。
狄韦斯认为，那些梦想拥有自己事业的人，往往只看重管理事业，而非建立。依他的看法，大多数公司之所以会垮，是因为创立的人想要成为这家公司的经营者。狄韦斯说：“当某人辛苦建立起的事业稍有成长时，他就开始花许多时间去阻止它的成长。自此他们即陷入一个怪罪的阶段，他们怪罪每个人，就是忘了检讨自己。”
狄韦斯相信，如果你不是在一个勇于尝试的环境中成长，那你能做的最重要的一件事，就是接受你不具备“尝试”态度的事实，然后让自己置身在一个周围的人能够给予你鼓励的环境中。太多的人一生中都与输为伍，以至于他们也认为自己是个输家。所以，想要达到你所选择领域的高峰，就要跟喜欢挑战、思想积极、自动自发以及努力工作的人交往。
敢于尝试的态度对于成功者来说是非常重要的。态度虽然是一件很重要的事，你却可以设法改变你的态度。在你前进路途中的每一步上，你都负有一定的责任。因此，一定要控制自己的态度，始终坚持尝试！失败无亏，大不了赤手空拳重新再来
依照不同的情况来决定个人的前途，可以说是每个人一生中最重要的事。这种事情轻率不得，否则一不小心，自己和周围的人都会受到很大的损失。但如果一个人处处顾虑，裹足不前，恐怕也很难有所发展。在敢于尝试方面，被誉为经营之神的松下幸之助为我们树立了很好的榜样。
松下幸之助在大阪电灯公司工作约七年，离职以后，开始独立做生意。
他为什么决定要自立呢？主要有以下三个理由。
①他对公司不满意。这一点松下并没有什么特殊的用意。事实上，当时他已经从一般工人晋升为检查员了。依那时候的情况而言，他自己都觉得非常不错，甚至还可以说，工作轻松得过头。工作半天，休息半天，换成别人谁不认为这真是一个好差事？然而，松下自己并不这么想。开始干检查员的时候，心里的确也非常高兴；但是过了一两个月以后，便又觉得不满意了。或许因为年轻力壮，只有全力投注在工作上才有充实感，半天闲着没事反而难过。这就牵涉到人生价值观的问题。也就是因为公司的生活轻松，工作自然不会带劲，也不会感到什么人生的价值观。这是理由之一。
②由于他父亲的鼓励。父亲在他辞去公司工作以前就已经过世。那些话还是他在一家自行车店当学徒的时候，为了要不要去大阪一家银行当工友，父亲才说的。那时，母亲和他对这个工作都颇感兴趣，但是却遭到了父亲反对。父亲对他说：“你只有做生意才能发迹。等到生意成功之后，要雇用如何优秀的人都有办法，绝对不要去干工友。”这些话，他一直牢记在心。从离开帮佣式的学徒生活而进入公司工作以后，到他渐渐无法满足于现状时，他深刻地体会到听从父亲的劝告才是上策。
③他试制的改良灯头不被公司认同。因为松下本身具有电灯配线工程经验，觉得应该可以做出更方便、更安全的插座才对，因此，他自己就开始试做改良产品。不久，他果然成功地做出样品。然而，当他把这个改良式灯头拿去给公司里的主任看，希望公司能够采用时，不料主任泼了一头冷水。主任只说：“这种东西怎么用？”松下当时真是失望，觉得主任怎么这么不识货呢？后来依照主任的说法，把优缺点以及需要再改进的地方作了一番了解。但他仍然充满信心，希望改良过的电灯头能受大众的喜爱。
就这样，他萌生起离开公司而潜心研究制造插座的念头。
根据以上三个理由，他终于决定脱离在一般人眼中认为是很不错的公司而步上独立自主之道。
一脚踏入未知的世界里去从事一项崭新的事业，他抱着成功的希望远比失败的不安心理要强烈多了。松下想，假如不图自立，那么，这一生很可能就这样庸庸碌碌地工作下去了。他一想到这里，谋求自立的勇气就越发坚定。
结果，虽然也遭遇到很多困难，但总算能够把事业继续下去。随后公司日趋茁壮，但他的想法并无丝毫改变。后来有人问过他：“松下先生，如果你的事业失败的话，你打算怎么办？”
他毫不考虑地回答他：“真那样的话，我就去卖面。我一定要做出比别人更好吃的面，让客人大饱口福。”也就是说，他一直抱着“失败无亏、大不了赤手空拳重新再来”的态度。他认为，人生没有永远的失败，一时的失败不足为惧。一个人如果能够怀着这种态度和心境的话，那么，不安和疑虑就会减至最低，就会拿出勇气继续奋斗下去，成功的机会就会大大提高。
勇于面对风险才可能一路领先
1990年，在温布尔登举行的网球锦标赛女子组半决赛中，16岁的南斯拉夫女选手塞莱丝与美国女选手津娜·加里森对垒。随着比赛的进行，人们越来越清楚地发现，塞莱丝的最大对手并非加里森，而是她自己。——赛后，塞莱丝垂头丧气地说道：“这场比赛中双方的实力太接近了。因此，我总是稳扎稳打、只敢打安全球，而不敢轻易向对方进攻，甚至在津娜第二次发球时，我还是不敢扣球求胜。”
而加里森却恰恰相反，她并不只打安全球。“我暗下决心，鼓励自己要敢于险中求胜，决不优柔寡断，犹豫不决。”津娜·加里森赛后谈道，“即使失了球，我至少也知道自己是尽了力的。”结果，加里森在比赛中先是领先，继而赢了第一局，后来又胜了一盘，最终赢得了全场比赛。
当遇到严峻形势时，人们习惯的做法是小心谨慎，保全自己。而结果呢？不是考虑怎样发挥自己的潜力，而是把注意力集中在怎样才能缩小自己的损失上。正像塞莱丝的经历一样，这种人大都会以失败而告终。
在经济生活中，如果反应迟缓，就会遭受到严重的物质损失。对每一个公司来讲，在市场上都有一个或好几个竞争对手，他们并没有在睡大觉。在这种你死我活的竞争环境中，只有敢于冒风险的企业发展策略，才有可能给企业带来发展；只有敢于冒风险的：企业领导，才有可能获得成功。敷衍的决策方式，等等看静观事态发展的决策方式都是注定要失败的。
任何领域的领袖人物，他们之所以能够成为顶尖人物，正是由于他们勇于面对风险。美国传奇式人物、拳击教练达马托曾经一语破的：“英雄和懦夫都会有恐惧；但英雄和懦夫对恐惧的反应却大相径庭。”
如果你发现自己总也不敢勇冒风险，而是常常躲避它，下面几点建议也许能帮助你发掘和增强一些人人皆有的这种勇敢精神。
（1）努力实践理想。
一家大印刷公司的经理曾回忆起他与自己公司一位会计员的一次谈话，这位会计员的理想是要成为公司的审计长，或者创办她自己的公司。
虽然她连中学都没毕业，而且又是个新移民，但她却毫不畏惧。但随之而来的却是一一公司经理提醒她：“你的会计能力是不错，这一点我承认；但你应该根据自己的受教育程度，把目标定得更加切合实际些。”经理的话使她大为光火，于是，她毅然辞职追寻自己的理想去了。
后来怎样呢？她成立了一个会计服务社，专为那些小公司和新移民提供服务。现在，她设在北加州的会计服务社已发展到了5个办事处。
其实，我们谁也不知道别人的能力限度到底有多少，尤其是在他们怀有激情和理想，并且能够在困难和障碍面前不屈不挠时，他们的能力限度就更难预料。
（2）一步一步地走下去。
一位颇有经验的滑雪教练，带领一群新手到陡坡上教他们滑雪。站在滑道顶端的边缘，他们从顶端一眼望到底端，这样难免使他们感到坡陡路险，从而产生畏难情绪。为了帮助这些学员克服畏难情绪，教练反复告诉他们，不要把整个滑雪过程看成是从山顶到山下，而应将其分解开来，先想着怎样滑到第一个拐弯处，再想着滑到第二个拐弯处。这样做，转移了他们的注意力，他们纷纷把注意力放在目前自己能够做到的事情上，而不是目前做不到的事情上。他们转了几道弯之后，信心便增强了。无需更多的激励，他们便能顺利滑下去了。
这个方法对你同样有帮助，刚开始做一件事时，不要把注意力放在你所面临的全盘事务上。先了解一下第一步该怎样走，而且要确保这第一步你能顺利完成。这样一步一步地走下去，你就能走到你所期望到达的光辉目标。
（3）不要说“不要”。
