登陆注册
3386300000008

第8章 文献综述(5)

高管变更后继任者也有盈余管理的动机。继任者进行盈余管理的考虑是因为,第一个财政年度中的会计收益与管理福利不相关,一般从上任后的第二年开始算起。况且继任者对过去的绩效不负责任。继任人会在接任当年采取倾销不理想营业项目和不盈利的部门等措施进行盈余管理。新任经理会对当年的会计报表施加强有力的影响而人为地操纵会计报表,尽可能地抹黑接任时的公司绩效境况,越消极越好,一般来讲更换当年度的公司业绩会很糟糕。这其中伴随的盈余管理活动就是所谓的“大清洗”现象。一方面可以将过去劣等绩效归咎于前任,即推卸责任;另一方面为以后自己负责任条件下的绩效水平的提高做铺垫,以创造两种绩效之间的悬殊性。提供了企业绩效改进的可能性和空间,从而对经理人的报酬福利产生积极影响。DeAnge1o(1988)发现继任经理人倾向于采取盈余管理调低收益,以此将业绩较差的原因归咎于其前任的决策失误,并使得下一年的利润有更大的提升空间。所以继任者存在减少收益(即利润冲洗)的动力。La Salle,Jones和Jain(1993)将此称为“责备假说”。但从继任后第二年起,继任者可能采取增加报告收益的盈余管理方案来显示其绩效的改进。Purlieu(1993)用73家美国上市公司的CEO更换为样本,检验高级管理人员更换与盈余管理的关系,发现继任经理在第一年操纵收益项目将利润调低,目的是调低未来绩效的衡量参考标准;第二年在该经理管理下取得的收益都有显著提高。在非常规更换中继任经理有更强的动机和机会去实施盈余管理。

我国一些学者的研究表明在上市公司的高管变更过程中也存在盈余管理现象。例如奚俊芳等(2006)以2002和2003两年间发生第一大股东变更的120家我国上市公司为研究对象,运用会计研究法研究公司控制权转移的绩效。文章利用主成分分析方法计算公司经营业绩综合得分,考察了控制权转移中是否存在盈余管理问题。研究结果表明,高管都发生变动的公司比没有变动的公司来说引起了公司业绩的提高,不过他们的回归分析表明,这些业绩的提高部分来自于盈余管理,这可能是更换后的董事长和总经理通过盈余管理向继任者表明自己较高的管理效率。

李延喜,雷晶晶,姚宏(2009)以中国上市公司2003-2008年数据,对不同治理结构下高管正常变更前一、两年的盈余管理行为进行实证研究,结果显示:董事长在正常变更前一、两年有调增利润的行为,且变更前一年的调增现象比前两年要显著,但没有证据显示总经理正常变更前存在显著的盈余管理行为。研究还发现,完善的公司治理结构对董事长正常变更诱发的盈余管理行为能够起到有效的抑制作用。

杜兴强,周泽将(2010)以中国上市公司2001-2006年的A股上市公司为样本,实证检验了高管(董事长或总经理)变更和高管的继任来源两个因素对于盈余管理的影响。在控制了其他可能影响盈余管理的因素之后,实证研究结果表明:高管变更导致了显著的负向盈余管理行为;外部继任者的上市公司相对于内部继任者的上市公司而言更倾向于进行显著的负向盈余管理。附加检验也揭示,高管离职的原因会给继任高管的盈余管理行为带来不同的影响。研究表明,高管变更和继任来源是盈余管理行为的重要影响因素,为理解中国资本市场盈余管理的机会主义行为动机提供了新的经验证据。

6、股东财富效应与高管变更

公司的高管更换是公司的一项重大决策。这一决策的重要性从更换公告发布前后股价的波动上可以体现出来。理论界有两种观点解释高层更换的股东财富效应。其一是特殊人力资本观,若离职的高管人员具有特殊的人力资本价值使得公司很难在经理人市场中找到合适的替代者,或者说寻找替代者的成本较高,这类高管人员的离职将影响到公司的价值,从而引起股价的波动。相反如果离职的高管人员只具有一般人力资本,寻找这类高管人员的成本很小,甚至可以认为,其契约成本为零,那么这类高层更换就不会影响到股价。另一种观点是信号传递观,高层更换向股市传递出某种信号,股价波动是对该信号的反应。但是由于信息不对称性,股市可能产生两种反应:一种是股市认同董事会的这一决策是为了提高公司未来的业绩;另一种反应则出乎董事会的意料,市场接收到的信号是公司需要更换高级管理人员说明公司之前的业绩不好,尤其是当公司做出更换决策之前的业绩较好时,市场会调低其对该公司经营业绩的预期值,从而市场对这一决策的反应就体现为负的累计超额报酬。

Brook等(1996)利用1970-1988年间588家公司的969次CEO继任样本研究了董事会组成与外部人继任CEO的可能性之间的关系,自愿更换后,不管是内部还是外部继任,股票收益都表现出积极表现,表明股东认为对他们是利好消息。而当强制更换后,市场对内部和外部继任表现截然相反,表明此时外部任命对股东更有利。Desman和Lin(2002)检验了1990-1995年间331家英国上市公司CEO更换的宣布日前后的股价变化情况,发现很多公司选择不宣布CEO的离职。而与那些向伦敦证券市场正式宣布CEO更换消息的公司相比,这些不宣布消息公司的绩效更差,更换后失败的机率也更高。市场对更换的反映是消极的,市场视更换为财富缩减,尤其是当CEO被解雇后又从事其他工作的,即视更换为坏消息。然而这种消极市场反映更容易受到新闻媒体披露的影响,而不是公司披露的影响。他们还发现股价对高管离职消息披露的反映明显受到公司财务风险、更换原因和董事会是否宣布替代人选的影响。

我国一些学者也对高管变更前后的股东财富效应进行了实证检验,但是研究结论却未能达成一致。朱琪等(2004)针对1997-2001年我国上市公司并购中控制权变更的282例样本,就其控制权变更公告日效应的平均超常收益率和累计平均超常收益率进行实证分析。研究结论显示:(1)我国上市公司并购中控制权变更的信号传递效应在[-2,2]区间上完全实现。(2)在我国上市公司并购中控制权变更公告日收益率变动呈现出如下趋势:在公告日信号传递效应区间,其收益率显著为正;随着传递时间延伸,收益率显著为负,从而在整体上,我国上市公司并购中控制权变更对并购公司股东并未显示出明显绩效改善。

张龙,刘洪(2006)将更换后的继任者来源分为内部和外部,将继任方式分为控股股东指派和职业经理人两种形式,并利用沪深300指数成份股公司2001-2003年的301例董事长和总经理继任事件为研究样本,用事件研究方法分析了经营者继任的信号效应,用骤检验识别了经营者继任的管理效应。研究表明,内部提升总经理或选择职业经理人担任总经理导致公司股价下跌:但是不论继任来源和选择方式如何,董事长和总经理的变更均会导致公司系统风险水平发生显著变化。之所以出现各种各样的结论,究其原因,一些研究从研究样本中剔除了那些发生在变更前后短时间内复杂事件的影响,如股利宣告效应等,这些研究包括,Reef(1987)、Warner(1988)等,而其他的研究则没有剔除这些事件的影响,如We1sbaeh(1988)等。

徐万里,钱锡红,梁瑞芝(2009)以2004年中国发生CEO继任的216家上市公司为例进行实证分析。研究结果表明,中国上市公司的CEO继任财富效应显著,与继任CEO的受教育程度、拥有MBA背景和国际经历正相关,与CEO的继任来源无显著关系。

7、高管团队的稳定性与高管变更

所谓高管团队稳定性是指在上市公司的主要管理人员(包括总经理或董事长)离职后引起的其他一般高级管理人员的变动情况。Kina,Krakow和Main(1995)的研究表明,当CEO的更换是由破产程序、私有化改组或者接管活动造成的时,董事的更换与CEO的更换成正相关关系。作者认为董事更换频率的增加是因为低劣绩效的约束引起的。然而这种约束性活动将向外部传递内部控制机制的失败的信号。所以包括整个经理层、董事的约束性更换也就不足为奇了。而在缺少外部压力的情况下,很少有证据表明在CEO更换后公司董事被更换。如Hamelin和Wiesbaden(1988)检验了142家公司13年期间的董事会的变化情况,没有发现外部董事在CEO更换后可能离开董事会的证据。还认为内部董事是CEO职位的内部候选者,内部董事更有可能支持他们的同事而不是外部人。因为外部人比他们的候选者更可能打破公司的现有策略。也有人争论说,新任CEO可能需要不同技术特长的董事,那么当原CEO被强制更换后,可能导致大规模的董事会重组活动。

同类推荐
  • 管理故事与哲理

    管理故事与哲理

    这是一本用故事+剖析的形式来传授管理哲学的大众经管图书。将管理的原理、策略、方法、技巧融入短小精悍的故事,将德鲁克、杰克·韦尔奇、稻盛和夫、大前研一等优秀管理者的管理理念,以通俗易懂的形式呈现出来。年轻管理层可以轻松学习管理知识,快速掌握深刻的管理智慧和哲理,提升自己的管理艺术。
  • 投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑

    投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑

    《投行思维:商业模式创新及实现的经营逻辑》由钱袋子决定枪杆子——霸主地位的幕后推动者;实现皇家特许的金融梦——弹丸之地的异军突起;“挖金术”值得信赖吗?——中国企业运作中的风险与误区;为了远行,重塑价值——投行思维的哲学;先让企业好做,再把企业做好——投行思维的践行;投行思维决定商业发展——基于投行思维的商业模式创新;中国式裂变——投行思维的策略;找风口不如做风口——投行思维之应用总结八章构成。
  • 巴菲特最有价值的11种投资智慧

    巴菲特最有价值的11种投资智慧

    沃伦·巴菲特于1930年8月30日出生在美国内布拉斯加州的奥马哈市。他从小就对数字非常敏感,而且极具投资天赋,十几岁的时候,对股票的敏感程度就超过了他的父亲——一位非常富有经验的股票经济人。19岁时,沃伦·巴菲特遵从父命到宾夕法尼亚大学学习,后考入哥伦比亚大学金融系,在这里·他找到了自己:真正:的老师——著名投资学理论家本杰明·格雷厄姆。1956年。巴菲特回到家乡创办自己的公司:巴菲特有限公司:1962年,巴菲特与人合伙的公司资本达到了720万美元,其中有100万美元日疋巴菲特的私人资产。1964年,巴菲特的私有资产已经是400万美元,而此时他掌管的资金已高达2200万美元。
  • 老板的思维

    老板的思维

    这是一本讲述如何提高企业经营效率的书,它试图为读者提供提高企业经营效率的指导思想、一般思路和基本原则,并精选了大量相关的实战案例以加深读者的理解。本书试图以资源效率为主线,将各种工商管理理论的精华内容串连起来,并建立自己的理论框架。全书共分为理念篇、诠释篇、实务篇三部份。其中理念篇着重介绍资源效率视角对“管理理论从林”、企业、企业家、资源、价值、效率等各种概念的理解;诠释篇主要从资源效率的视角来诠释企业的一些常规经营管理活动;实务篇则是介绍以资源效率思维来开展的一些经营管理活动,这些经营管理活动包括着眼于业务的效率管理活动,以及着眼于某一种或某几种资源的资源管理活动。
  • 对话影响力人物(第二季)

    对话影响力人物(第二季)

    此摞纸片洋洋万言,也许不能表达你的心意于万一,若君将它当做无字的碑、无色的茶,兴许能读到异样的史,品到不同的味!他们昨天的梦也许就是我们今天的梦,抑或是我们将来要负重前行的路。他们已经用身躯为后来人分辨出了哪里是可以走的大道,哪里是不能涉足的陷阱,值得我们记取的太多。借鉴他们摸索出来的经验也许能让我们创业的路平坦不少。我们的工作是把偶像从神坛上请下来,还原到平凡朴实的生活中,“心”的对话没有距离。在看完这本书后,久违的感动将再次敲打我们的心门,走出去拥抱本属于我们的那份原始的冲动。我们能否成为影响力的中心,关键在于我们是否处于影响力的源头。
热门推荐
  • 精商三经

    精商三经

    经商“三经”即稳、准、狠。“稳”是经商的根本,首先在于心态的稳重,其次是方法的稳妥,经营合理合法。反观那些浮躁、急功近利,甚至为小利而忘大义的商人,他们或许能一时成功,但从来都不会长久。“准”是眼光的独到,需要相当的经验和经商天赋,很多成功商人能一夜成名往往在于他们的眼光准,或在商海中摸爬滚打所锻炼出来的独到见识。“准”字诀是每一个成功的商人必须具备的手段和素质。至于“狠”自然不是“奸”,而是一种强硬的态度,是独具慧眼的胆识,一种自我控制的能力,一种坚忍不拔的意志。本书将从“稳、准、狠”方面提供经商的要诀和方法,具有较强的指导性和可操作性。
  • 疯狂的不死之身

    疯狂的不死之身

    周望意外来到新世界后,一下不小心,死掉了。但是一会后,周望发现自己又活过来了,他具有不死之身。新的世界是一个可以修炼的世界,这里以强者为尊,所有人都以成为强者为目标。然而这条路终究太难走了,倒在半路上的人太多。但是周望,比别人强的是,他倒在半路上后,还能爬起来继续走。
  • 名宅故梦

    名宅故梦

    十里洋场,锦绣浮华,她舍却惊艳才名一头栽下。风云激荡,岁月波折,他拨开层层迷雾坎坷峥嵘。 这是一场权力的角逐,一段人心的戏目,一代红颜的过往,一座名宅的前世。她是锦衣玉食的名门闺秀,曾是蜚声沪上的女作家,却不得不踏入雪月风花;他是身份成谜的年轻将领,留洋归来意气风发,凭借无双智谋立于乱世烽火。世人记住倾城红颜的风流罗曼史,殊不知,她心心念念唯有一道明月光影,永驻流年。
  • 新时期农村社区建设与管理

    新时期农村社区建设与管理

    《新时期农村社区建设与管理》是针对广大从事基层农村社区工作者编写的一本培训教材。《新时期农村社区建设与管理》主要介绍了有关农村社区建设的理论依据、基本常识和操作规范,重点阐述了我们新时期农村社区建设的目标、原则和内容,并对当前我国农村社区建设实践中突出的成功模式、典型案例做了分析说明。《新时期农村社区建设与管理》在介绍相关知识的同时,也提供了一些具体的工作方法和工作经验,希望对广大从事农村社区建设的工作者能提供借鉴和帮助。
  • 送令狐尚书赴东都留

    送令狐尚书赴东都留

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 大汉王朝的三张脸谱:红脸光武帝

    大汉王朝的三张脸谱:红脸光武帝

    西汉末年,王莽篡位,天下动荡。为了匡复汉室,刘秀兄弟二人走上革命征程,并拥立刘玄为更始帝。然而,功高震主的他们很快遭到打压,处于绝境中的刘秀只好韬光养晦。王莽被灭后,刘秀趁机逃出虎口,不断壮大实力,先后消灭了王朗等势力,逼降了铜马等义军,推翻了更始政权,扫清了残余障碍,一统天下,开启了东汉新局面。刘秀以柔治国,很快东汉便国富民强。飘雪楼主以史籍为蓝本,以人性为内核,用娴熟流畅的笔法将大汉君王事讲得千回百转,有滋有味。整个故事始终如同一团熊熊燃烧的火焰,散发着引人入胜的光和热。刘秀的传奇尽在书中。他真的是个近乎完美的帝王吗?千秋功过,任君评说。
  • 以诗抵心

    以诗抵心

    本书甄选最动人心扉的40首唐诗,将唐诗的体悟之美、韵律之美,巧妙地融入生活之美中,释义出一种唐诗原本的独特的意境美。跨越千年时光,猛然发觉,你我今天的爱恨嗔怨都已在唐诗中抒写过了,那些绵密入心的至美诗篇,唤醒我们心中的美好和安宁。至美唐诗,最有情,最可忘忧。
  • 重启鸿纪

    重启鸿纪

    这书没有科不科学,一切都是胡说八道,没有真香定律,没有相对论
  • 网游之圣龙现世

    网游之圣龙现世

    预言现世,魔族将出。预言中的圣龙将腾空出世,制服魔族。修道十年,出师后又辗转进入《圣域》的江湖,瞬时间波起云诡,人心难测,而他魏吟州,只为了预言中的那个使命而战。兄弟和家人,以及那年幼时受尽人间苦楚的恋人,他们终将见证圣龙翱翔于天地之上,清吟于寰宇之内。“魔族的入侵是人类自己的劫数。我不过是人族中的那个领导他们战胜劫难的人。”魏吟州淡淡地说道。
  • 最新职工职业健康指导丛书:女职工疾病预防手册

    最新职工职业健康指导丛书:女职工疾病预防手册

    这些知识内容包括了职业健康的各个方面,具有很强的系统性、科学性和实用性,简明扼要,易学好懂,十分便于操作和实践,是广大企事业单位用以指导现代职业健康的良好读物。