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第7章 运筹帷幄:小米创世三板斧一切从一个“预言”开始(2)

其实,就算不创办小米,以雷军的财富和成就,他完全可以享受人生了,而不是冒着巨大的风险继续创业。但是,坚信“人因梦想而伟大”的雷军显然不会放弃,他这样对外界说:“大家认为对互联网行业来说,40岁已经老了,应该要退休了,还折腾什么。但是我特意查了一下,敬爱的柳传志是40岁创业的,任正非是43岁,我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的。我坚信人因梦想而伟大,只要我有这么一个梦想,我就此生无憾。”

可能正因为说过很多此类的话,雷军向外界展露的是一种很强烈的“追梦”味道。“我40岁,还可以为我18岁的梦想再赌一回。”“18岁的理想一直没有实现,我觉得心里不踏实。”40岁的雷军勇敢走出生命的低谷,抱着不是必赢就是必输的信念创办小米,他体会到的必然是一种“跳下悬崖”的创业感觉,这是一次悲壮英勇又令人动容的跳跃。

然而,小米并没有让雷军失望。从2011年8月小米公司发布第一款小米手机开始,到2012年6月雷军的小米公司估值已达到40亿美元,再到2013年8月雷军在微博上确认小米估值已经达到100亿美元。小米所创造的奇迹,出乎众人的意料。可以说,小米的崛起速度之快在全世界互联网企业中都没有先例,很多企业都在研究小米、学习小米甚至希望复制小米。

如今,悬崖下已是遍地鲜花。小米手机被认为是中国互联网产业最具创新性的产品,因为它对智能手机的商业模式、软硬件、营销方式、渠道创新和社区建设进行了一次彻底的颠覆和创新,是一个纯互联网思维的产物。小米科技已经成为在阿里巴巴、腾讯、百度之后,中国的第四大互联网公司。

只是,作为一个因梦想而战的“朝圣者”,也许只有雷军自己才真正清楚这一路走来的艰辛与不易,以及一路走下去还需要的智慧和勇气。正在路上的小米,或许还需要依靠不断追求梦想的信念作为驱动力,才能继续以令人惊叹的速度向一家伟大的公司迈进。

第一板斧:刚好站在风口上的时代机遇

雷军受到两本书的影响最大,除了那本在武汉大学图书馆看到的点燃了他IT梦想的星星之火《硅谷之火》外,另一本是他在退隐江湖后看到的《异类》。

在《异类》这本书中,有这样一个故事:加拿大一个青少年冰球队中的明星少年大部分出生于4月份之前,也就是说4月份之后出生的人,在加拿大玩冰球基本不可能成为明星。究其原因,实际上和冰球联盟的报名时间有着很大的关系。加拿大冰球队的少年入选标准是在当年1月1日满9岁的青少年能入选少年队,如果出生稍晚,就得再等上一年。这样一来,接近10岁的孩子在体能上肯定比9岁的强。因此,这些明星球员多出生于1月、2月和3月。

在美国的IT界,也存在这样的现象:微软董事长比尔·盖茨1955年出生,苹果创始人史蒂夫·乔布斯1955年出生,谷歌CEO埃里克·施密特1955年出生。这是因为1955年前后正是计算机革命的时期,如果你出生太早,就无法拥有个人电脑;如果出生太晚,计算机革命的好机会又被别人占去了。

就像那些加拿大冰球队的明星球员一样,出生的时间成为偶然中的必然,纵然体力再好也没有用。所以,想在美国的互联网行业大有作为,如果是1954年出生,太老;而如果是1956年出生,又小了一点。雷军认为,这可能就是人们所说的“时势造英雄”,85%是靠运气的。

而雷军一度是不服输的。其实中国的软件业生态非常糟糕,行业里甚至曾有“微软到处,寸草不生”的说法。金山本来起步晚,而且刚起步又差点被微软这样的行业霸主扼杀在摇篮里,好不容易在夹缝中生长起来,还没有占领多少市场,盗版又铺天盖地地发展了起来。

在很长时间里,金山就算陷入“前有微软、后有盗版”的困境,也坚持死扛民族软件旗帜。那时的雷军相信:不怕苦,不怕累,人定胜天。但互联网的车轮摧枯拉朽的态势轰然而来,这是任何人凭努力都无法改变的。尤其到金山后期,一些人和事强烈地刺激着他,让他不由得去思考为什么,这时的他才逐渐意识到成事,尤其是成大事,也有一定的玄机,那就是“顺势而为”。

其实,雷军已经看到太多互联网公司在短暂时间内成功,1998年前后进入互联网的那一批创业者,不管是张朝阳、丁磊还是马化腾,都在很短的时间内取得了成功。他们从创业开始到公司上市,最长的也才用了3年时间。这比起金山从1989年诞生到2007年上市用了近20年的时间简直是天差地别。对此,雷军也曾感叹“在盐碱地里种草,不如在台风口放风筝”。

雷军曾经研究那些互联网公司从创立到成功之路,发现他们也许奋斗经历各有不同,但是有一点无疑是一样的,就是他们选对了阵地。其实在同期,世界上增长最快的高科技公司就是互联网企业,不管是之前的雅虎还是后来的谷歌,总之互联网才是最适合创业的地方。

虽然雷军是少年成名,一入互联网江湖就势不可当、名声大振,他带着金山做软件、做游戏、做电子商务,把每个项目都做到细分领域的前几名。但是,当人们看着金山非但成不了全球IT业的一流公司,连IPO都要苦战8年,也就不断有人问雷军:“为什么那么多人不如你都能成功?”

据说,类似的话一直刺激着雷军,甚至成为他心中解不开的结。到后来,雷军对金山的商业道路、价值体系的怀疑也越来越强烈。回顾自己在金山16年的风雨历程,雷军感慨万分。当他致力于金山软件开发时,吹着东风的是互联网。站在这个风口上,很多小草一样的小公司几乎一夜之间就长成了参天大树。卓越网夭折时,互联网的台风吹得正强劲,而雷军不得不继续为软件公司的上市而日夜煎熬。

实际上,在金山的16年,雷军就像是推着石头上山的西西弗斯,有一半时间为了上市目标苦苦攀登。这是个异常艰难的过程,他勤勉、努力,但换来更多的是人们同情的眼光。到最后,苦心经营的金山虽然上市了,但是在日新月异的互联网行业,它依然摆脱不了被边缘化的命运。而为了金山竭尽全力的雷军,早已身心俱疲。

离开金山后,雷军开始反思自己。他是这样说的:“我反思的起点是卓越。卖掉卓越对我是个很大的打击。有半年的时间,我非常痛苦,有卖儿卖女的感觉。互联网来了,不做互联网就OUT,巨大的危机感促使我动手做卓越。先是作为金山一个业务部门试一试,等到我完全想透要做电子商务的时候,金山董事会不同意……人在痛苦中才会思考,我思考的结论是要顺势而为。要顺势而为,就要做移动互联网。”

雷军也一直认为苹果的巨大成功正是基于顺应了移动互联网这一时代潮流。在移动互联网时代,手机不再简单地只是一部手机,而是更像一台掌上电脑。传统的手机厂商因为没有意识到这一点,仍旧在传统手机的概念中大做文章,被最早察觉出变化并顺势而为的苹果迅速打败是很自然的事情。

痛定思痛之后,雷军终于说出了那句著名的话:“站在风口上,猪也能飞起来。”他相信,随着手机用户的大规模增长,移动互联网一定能成为未来的趋势。紧接着,雷军一边观察着大方向一边又陆续投资了20多家企业,在那段时间,他把在“台风口放风筝”的理论发挥到了极致。很多他投资的公司都在非常短的时间内取得了成功,成为投资界“万无一失”的传奇天使。

在将近4年的投资生涯中,他渐渐地感觉到把握风向的好处,做事也更加讲究“顺应天意”。当有人问起他“为什么能准确地把握投资方向”时,雷军幽默地说,自己每次投资之前都会观天象、看风水。实际上,他是在挑战自己,改掉骨子里不服输的性子,去顺应一种趋势,而不是与之抗衡。

其实,早在2005年,雷军在卖掉卓越之后就已经开始研究移动互联网和电子商务。后来,他在自己的新浪博客上也陆续写文章发表观点:“未来移动互联网将10倍于PC互联网的规模。”

2010年,雷军发现,移动互联网在全球才刚刚开始,这是一个千载难逢的机遇,他终于找到这个“猪都能飞起来”的台风口。而这个时候,雷军已经观察了移动互联网5年时间,看过了国内所有的厂商,但是一直没有找到令他满意的终端。再加上对于整个手机行业的了解,雷军一直认为大屏幕智能手机就是这个时代最大的机会。

雷军曾说:“再次创业,一定要满足我喜欢、我擅长而且有足够大的市场机会。”2010年4月,他突然意识到自己重燃梦想的时机成熟了。多玩网总裁李学凌也对他说:“如果你这辈子还要创业就应该做手机,做手机至少要卖我一股。我相信,手机时代一定会来临。”

于是,这个不折不扣的手机控选择了大屏幕智能手机兴起的这个最大的台风口,决定顺势而为,最终自然而然地走上做一款拥有死忠发烧友的顶级智能手机这条道路——2010年4月6日,小米诞生。

“登到山顶看到风景很漂亮,将山顶上的石头往下踢,这是小米要做的事情。如果小米是把一个1000公斤的石头运到山顶上,那一定没有现在的精神面貌。最重要的已经不是勤奋,而是对大势和人的判断,顺势而为。”雷军这才发现,爱迪生所讲的“成功就是99%的汗水加1%的灵感”后半句已经被他有意忽略,“其实,1%的灵感的重要性远远超过前面的99%”。

再回想起之前在金山推着石头上山的日子,雷军难免百感交集。他突然觉得,有时候人生充满了神奇的味道。第一个阶段不管怎么勤奋、苦干,偏偏难遂人意;第二个阶段仿佛突然拥有了与这个世界对话的密语,通关竟变得异常简单。“我只要一认命,一顺势,就发现自己风生水起,原来不认命的时候老干逆天而为的事情,那叫‘轴’。”雷军这样形容自己。

在接受凤凰财经《总裁在线》专访时,谈及创业过程是否走过弯路,雷军说道:“觉得自己一直不能大成,就是受我们传统教育的障碍。我们传统教育鼓励聪明孩子聪明加勤奋,天下无敌。但是事实上我觉得等到40岁时我已经非常清楚,光靠勤奋和努力是远远不够的。”在他看来,“台风口甚至是必备,是大成的前提”,因为如果选择错了方向,就像是在盐碱地上种庄稼,光有勤奋,也很难收获。

雷军终于明白只有在看清行业发展方向,选准道路之后,再去埋头苦干,才有大成的可能。比如说金山毒霸,产品质量好不好?好。但是为什么最后输给了360呢?就是因为360开创了免费杀毒的先河,短短时间内360攻城略地,抢占了杀毒市场的半壁江山。

后来金山明白过来,再想改为免费杀毒和360竞争,为时已晚。这时360不仅拥有了大量用户,更重要的是开始了从单机软件向互联网杀毒软件的过渡,而且360开始从安全转而去做浏览器,抓住了互联网的发展机遇。这时的金山,已经被远远甩在后面。

而小米的创办,既是雷军对过去经验的总结,也是雷军对未来蓝图的设计。之后,小米一经发布就掀起巨大的风暴,小米手机一直处于供不应求的状态,这一切都超越了雷军的预想。“从创业讲,第一步应该已经成功了,核心原因就是我们运气好,而不是我们有多大本事。在对的时候,干了对的事情。毫无疑问,我们找对了一个风口,连猪都能飞起来的风口。能引起这么大的关注,有这么多人知道,就是形势比人强。”雷军不无感慨地说。

当然,惊喜之余,雷军也体会到站在风口上借力飞翔的感觉。这一次,他终于让小米站在了强劲的风口上。

第二板斧:超豪华创业团队组成的小米“战舰”

2011年8月16日,小米公司发布了第一款小米手机。这离小米公司2010年4月6日成立仅仅1年零4个月,离小米开始手机硬件的设计和制作也仅仅只有一年的时间。而且最关键的是,正如雷军所说“这是一款性价比极高的高端智能手机”。

事实上,能够成就如此小米速度,离不开小米公司那7个堪称超豪华的联合创始人团队,团队中的7个人分别是:

雷军,金山软件的掌门人,著名的天使投资人;林斌,谷歌研究院的副院长、工程总监、全球技术总监,全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。再早一些时候,林斌是微软工程院的工程总监,是当今软件产品和互联网产品技术领域中数一数二的人物。

黄江吉,微软工程院的首席工程师。在加入小米前,他已经在微软工作13年,人们都亲切地叫他“KK”。

洪锋,在美国谷歌是高级工程师,回到中国后,任中国谷歌第一产品经理。他最令人惊奇的经历是他在谷歌用20%的业余时间和几个人一起做了Google 3D街景的原型。在中国谷歌,他所主持开发的谷歌音乐成为中国谷歌为数不多的饱受赞誉的产品。

黎万强,2000年大学一毕业就加盟了金山软件,历任金山软件的人机交互设计总监、设计中心总监和金山词霸事业部总经理。在金山10年的职业生涯中,从一个设计师成长为一个百余人规模的事业部的领导者。

刘德,一位来自世界上顶级设计院校艺术中心设计学院(Art Center College of Design,简称ACCD)的工业设计师。

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