站在全局的角度，关注公司动态
如果问一些老板最害怕遇到什么样的员工，相信这样的一群人必定名列其中：做事永远只看到自己的好处，目光短浅。在这些人的心目中是没有大局的概念的，也不会有公司这个团队的位置，从来不把公司的发展放在眼里。这些人注定不会在公司有好的发展前途。
有一些员工有这样的想法：我这么辛苦，但收入却和我的付出不成比例，我努力工作还有必要吗？这又不是我的公司，我这么辛苦是为了什么？
公司与员工经常会有冲突，员工常常感到公司没有给予自己公正的待遇，其实，产生这样的想法是因为你和公司所处的角度不同。公司希望你比现在更努力地工作，更加为公司着想，甚至把公司当成自己的事业来奉献。而你站在个人的角度来考虑问题，自认为已经很努力了，工作占用了你大部分的精力和时间，但公司只给了你不相称的待遇。
在这里，作为员工，我们应该树立一种站在公司的角度思考问题的理念。换个角度来看，如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。现在，当你的公司对你提出这种要求的时候，也是理所当然的。
站在全局的角度，为公司着想，这不仅仅是公司对员工的要求，这是每一个员工有责任感和主人翁意识的员工应该做到的。
1984年的元旦是世界计算机史上一个影响深远的里程碑，在这一天，苹果公司宣布它们正式推出首台个人电脑。
这台被命名为“麦金塔”的陌生来客，是以独有的图形“窗口”为用户界面的个人电脑。“麦金塔”以其更好的用户界面走向市场，从而向IBM的PC个人电脑发起攻势强烈的挑战。
比尔·盖茨闻风而动，立即制定相应的对策，决定放弃“卓越”软件的设计。而此时，麦克尔和程序设计师们正在挥汗大干、忘我工作，并且“卓越”电子表格软件也已初见雏形。经过再三考虑，比尔·盖茨还是不得不做出了一个心痛的决定，他正式通知麦克尔放弃“卓越”软件的开发，转向为苹果公司“麦金塔”开发同样的软件。
麦克尔得知这一消息后，百思不得其解，他急匆匆地冲进比尔·盖茨的办公室：“我真不明白你的决定！我们没日没夜地干，为的是什么？我们的竞争对手就是在软件开发上打败我们的！微软只能在这里夺回失去的一切！”
比尔·盖茨耐心地向他解释事情的缘由：“从长远来看，‘麦金塔’代表了计算机的未来，它是目前最好的用户界面电脑，只有它才能够充分发挥我们‘卓越’的功能，这是IBM个人电脑不能比拟的。从大局着眼，先在‘麦金塔’取得经验，正是为了今后的发展。”
看到自己负责开发研究的项目半路夭折，麦克尔不顾比尔·盖茨的解释，恼火地嚷道：“这是对我的侮辱。我决不接受！”
年轻气盛的麦克尔一气之下向公司递交了辞职书。无论比尔·盖茨怎么挽留，他也毫不松口。不过设计师的职业道德驱使着他尽心尽力地做完善后工作。
麦克尔把已设计好的部分程序向麦金塔电脑移植，并将如何操作“卓越”制作成了录像带。之后，他便悄悄地离开了微软。
麦克尔回到家里，仔细想了想，虽然嘴上说不回微软，但他的内心不仅留恋微软，而且更敬佩比尔·盖茨的为人和他天才的创造力。
第二天，他出现在微软大门时，比尔·盖茨才算彻底松了一口气：“上帝，你可总算回来了！”
感激之情溢于言表的麦克尔紧紧拥抱住了早已等候在门前的比尔·盖茨。此后，他专心致志地继续“卓越”软件的收尾工作，还加班加点为这套软件加进了一个非常实用的功能——模拟显示，比别人领先了一步。
正是比尔·盖茨的决定和包括麦克尔在内的全体员工的配合，让微软公司的产品抢在竞争对手3周前完成了新软件的开发。产品一经问世，立即获得巨大的成功，各地的销售商纷纷上门订货，一时间，出现了供不应求的局面。
麦克尔观念的转变正体现了他的全局意识，这是他赢得比尔·盖茨认可的一个重要方面。一个将企业利益放在第一位的员工，能给他人以信赖感，让企业乐于接纳，在赢得团队和老板信任的同时，更为自己职业生涯带来莫大的益处。
黑格尔曾说过一句非常深刻的话：“譬如一只手，如果从身体上割下来，名虽可叫做手，实已不是手了。”这句话表明部分脱离了整体，已经不能保持其属性了。
员工与企业的关系犹如手和身体，不能只看到自己，而应站在更高的角度关心企业的发展，要有统观全局、服从全局的先进思想，将企业利益放在第一位，追求整体效应。
站在全局的角度思考问题，就要求员工常常自省：
回顾一天的工作，我是否付出了全部的精力和智慧，让老板和公司满意？
我是否完成了企业给自己、自己给自己所设定的目标？
我的言行举止是否代表了企业的利益？
通过自省，从自身出发，尽职尽责完成工作，并站在公司的角度，发现公司需要怎样的员工，进而使自己变得对公司、上司不可或缺、无可替代。这样的你不仅自身对于公司更有价值，而且实现了公司和个人双赢。
站在全局的角度思考问题，就要学着从公司的角度看问题，就要主动找你的上司或老板，了解他们需要怎样的员工，他们最希望你做些什么。
作为优秀的员工，为公司着想，需要敢于挑战权威，站在公司的立场，坚持正确的事情。员工对公司有承诺、有责任，面对公司的利益，任何坚持“正确的人”而非“正确的事”的行为都背离了正常做事的原则。
心怀忧患，关心企业发展
常有人说：“公司垮了是领导的事，与我没有关系，大不了换个地方。”这是典型的没有责任感的员工。企业兴亡，员工有责。企业中的每一分子都有担负起组织兴亡的责任，只有用自己的智慧和努力做拉着企业奔跑的人，才能赢得企业的辉煌前景，才能为自己打造一片更加广阔的天空。
在挪威的一片海域，盛产沙丁鱼，渔民们每次出海，总能捕获大量的沙丁鱼，但是大部分鱼等不及卖掉就已经奄奄一息，只好忍痛以低价处理。有一位叫汉斯的渔民却与众不同，他的鱼个个很鲜活，人们都乐意以高价购买。其他的渔民都迷惑不解。原来汉斯捕到鱼后，总是故意把一条生猛的鲇鱼放进鱼槽，其他的鱼立刻感到惶恐不安，拼命四处游动逃命，因此保全了性命，并保持了旺盛的生命力。
鲇鱼，本来是沙丁鱼的敌人，但正是它救活了奄奄一息的沙丁鱼。道理何在？其实，奥妙就在于这条本来是敌人的鲇鱼，唤醒了沙丁鱼的“忧患意识”，让它们感到了生存的压力，由此产生了紧迫感，激发了生存下去的动力。这正应了中国的那句古训：“生于忧患，死于安乐。”
这个故事告诉我们每一个员工，在飞速发展的现代社会，想要有所发展，首先就要有一种忧患意识，为企业的发展着想。
综观当今世界，企业间更新、淘汰的速度越来越快，呈现出令人眼花缭乱的景象。在硅谷，每年都有近90％的创新公司破产。每年都有新公司创立和旧公司倒闭，即使有些公司发展好一些，也是各领风骚三五年，企业寿命呈缩短之势，企业要想保持昔日辉煌越来越难了。从某种意义上说，市场竞争是一场不进则退、永无止境的竞赛。
所以，企业和老板们信奉“世界属于不满足的人们”这句格言，很少陶醉在已有的成就之中，而是善于忘掉“过去”，面向未来，勇于变革。这种强烈的忧患意识和危机理念赋予这些企业和他们的员工一种创新的紧迫感和敏锐性，使企业始终保持着旺盛的创新能力。
员工不能是一个旁观者，并不是企业在养员工，而是员工在用自己的业绩壮大企业，这样才能救企业于危难之中，员工才有更大的平台。具有危机意识和忧患意识的员工，关心企业的发展，心忧企业的兴衰，与企业一同成长。
刘禄祥是四川永川煤矿一名普通的煤矿工人。永川煤矿已具有50年的开采历史，到2001年资源已近枯竭，职工人心惶惶，管理人员纷纷另寻出路。要让职工看到希望，唯一的出路是开拓新的采区，而新采区面临的瓦斯、地压、地温等恶劣的自然条件让包括一些管理者在内的人员不寒而栗。谁去当开路先锋？时为掘进一队队长的刘禄祥挺身而出，立下军令状，带队啃起了这块事关矿井生存发展的硬骨头。
3年里，刘禄祥带领全队100多名职工，每天步行一个半小时，到距地面垂高864米的工作地点，顶着摄氏33度以上的高温，遭遇瓦斯等有毒有害气体的侵害，顶板岩子垮落的危险和钻机轰鸣巨大的噪音，挥汗如雨坚持工作，到2004年底按时形成采区，解除了1200多名职工的后顾之忧，使永川煤矿绝境逢生。
为了让企业不落后于时代，刘禄祥自学计算机网络知识，建立了掘进工艺流程综合监控井下的掘进工作，实现了掘进管理网络化；他独创的刘氏操作法，在公司巡回培训，还得到推广采用；另外他还根据南方特殊的地质构造特点，对掘进工具进行改造，既提高了工效，也减轻了工人们的劳动强度。
为了让企业的每一个人都具有竞争力，能够肩负起企业发展的重任，他经常组织队班开展技术练兵、比武活动，并亲自给职工不间断培训安全生产知识，并在现场手把手将技艺毫不保留地教给职工，造就了永荣矿业公司独一无二的“铁军”。合理的组织、高超的技术，给全队留下的是每年超600米的进尺，为好的收益打下基础。
刘禄祥时刻将企业放在自己的心上，他有着超强的成本管理意识，每一天每一班用多少材料多少钱，他都烂熟于心，还把成本指标落实到每一个人头上，让每一名员工都从自身做起，这样每一年都能为煤矿节约100多万元的成本。此外，刘禄祥还将掘进中的煤炭进行回收，进行有效地资源再利用，此举每年能为矿队增加80多万元的收入。
刘禄祥用自己的行动，一方面想方设法为煤矿节约成本，一方面又大刀阔斧为煤矿创造利润，为永川煤矿摆脱困境，走向更好的未来做出了不可磨灭的突出贡献。
在竞争激烈的市场中，刘禄祥这样的员工是企业需要的，也是必定会得到好发展的。保持高度的危机意识是一个员工应具备的思想品质，员工的忧患意识更能决定企业的成败衰荣。
大海航行靠舵手，每一名员工都是企业之船的舵手，都左右着企业未来的发展方向。只知道做好自己的分内工作，用业绩推动公司的发展还不够，真正优秀的员工应当将公司的兴亡发展担于一身，主动去做公司发展需要的事，用自己的行动拉着企业奔跑。
心怀忧患的员工，在企业遇到危机的时候往往能表现出最好的一面。在碰到困难的时候，也往往是创造力迸发的时候。无论是在产品、技术，还是在市场方面，他们都能在创新中为未来播种。
心怀忧患，关心企业发展的员工，是忠诚的员工，在危机到来之时，他们对企业不离不弃，扎实地坚守在自己的工作岗位上，为企业的发展贡献自己的力量。
心怀忧患，关心企业发展的员工，在平时的工作中，不会局限于暂时取得的成就，他们看得更高更远，总是愿意为公司的未来运筹帷幄，所以，他们会不断地培养自己的能力，随时准备为了公司的发展献力献策。
做一个心怀忧患意识的员工，像老板一样关注企业的未来，在企业长远、稳定发展的同时，你也会收获自己的事业和成功。
