换一个角度看问题，往往能够带来新鲜的感觉，带来另一种分析结果，甚至改变自己的思维和判断，让自己的生活充满活力。有些复杂的事物，你换一个角度去观察，一切就会变得简单明了，就能看到其蕴涵的丰富含义。所以，换一个角度看问题，往往能够带来思维和分析方式的“升华”。
那些能从别人设下的困局中跳脱的人，都有一个本事——那就是转换角度看问题，当你不顺着设局者的逻辑思考时，你才能出自己的招，去破解对手的招数。一、转变观念实现梦想
有两只饥饿的猫在街上游荡，意外地得到了别人遗失的两根鱼竿和两篓鱼。一只猫坐在路边，叼起篓里的鱼饥不择食地吃起来；另一只猫则只吃了几条鱼以解肚饥，然后决定去寻找大海，准备用鱼竿钓鱼来维持以后的生活。
当这只猫把要寻找大海的想法向吃饱肚子在晒太阳的那只猫说了以后，没想到吃饱的猫非但不赞成，反而讥笑它，说它是异想天开。
“你都不知道大海在哪儿，还谈什么钓鱼！我们猫氏家族自古以来都是跟着人类，吃别人的剩饭，从来没有谁想过要寻找大海去钓鱼。你想钓鱼，真是做梦！”说完便躺在一旁睡大觉去了。
要去找大海的那只猫心里想：“没有去过？说不定我就能找到大海，不依靠人，就能有饭吃。”这样想着，它背着其中一个鱼篓、拿着鱼竿，踏上了寻海的路。在路上，它尽量地省着吃鱼篓里的鱼，甚至还向人要了一些盐将鱼腌了起来，遇到天气好的时候，时不时将腌好的鱼拿出来晒晒。就这样，寻海钓鱼的猫经过长途跋涉，终于在吃完最后一条咸鱼时来到了海边。从此，它开始了以捕鱼为生的日子。几年后，它有了自己的家庭、子女，有了自己建造的小房子，它和家人过上了幸福快乐的生活。
而那只循规蹈矩、遵循“猫族跟着人类，吃别人的剩饭”的旧制、没去找海的猫在吃完鱼篓里的鱼以后便活活饿死了。
有些人的梦想很简单，就像两只小猫一样，他们的梦想就是能够不饿肚子，并且过上幸福的生活。但是如果不转变观念，还是指望跟着人家，吃别人的剩饭，那么最简单的梦想也会变得十分遥远，或许永远都不会实现。
—样的梦想——不饿肚子，转变观念，就能得到不一样的结果——一个实现了梦想，并超越了梦想；另一个却饿死，与梦想失之交臂。可见想要实现看起来遥不可及的梦想，首先要做的就是转换自己观念和方法。观念不变，人就不变；观念在变，人就会变，梦想就会实现。观念识别机会，选择决定命运，努力改变生活。
有很多人难以成大事，关键是不会换一个角度理解问题，不善于转变观念，或者说还不善于发挥自己思维的力量，所以他们人生很难有大的起色。只有改变观念，才能改变自己，才能实现梦想。因为所有成大事者的神奇力量并非来自肢体，而是来自头脑，来自他们头脑所独有的思维功能，来自他们转换思维的角度。成功的第一步，总是从改变观念开始的。二、从别人的角度看事情
美国的山姆·林格道顿，过去常常抱怨说他太太花了太多的时间在整修他们家的草地、拔除杂草、施肥和剪草上。山姆批评太太说一个星期她要这样做两次，每一次都要花费半天的时间，而草地看起来并不比四年前他们搬来的时候更好看。山姆·林格道顿的这种话当然让太太大为不快，因此每次他这样说的时候，他们准会吵架，一天的和睦气氛就给破坏了。就这样，他们经常为这个话题争吵。终于有一天，林格道顿先生再也无法忍受了，他既忍受不了频繁的争吵，也忍受不了太太“奇怪”的爱好。在一次心平气和的交谈后，他们来到心理医生米切尔那里，林格道顿先生希望米切尔医生帮助太太治疗一下她“奇怪”的嗜好。没想到米切尔医生对林格道顿先生说：“你回家后，尝试着从你太太的角度看待那些草地，和太太一起合作，共同拔除杂草、施肥和剪草，这样，你就能够感同身受，不再为太太的行为烦恼了。”
回家后，林格道顿先生努力从太太的角度看待他们的草地。一天吃完晚饭以后，太太要去除草，并且想要林格道顿先生一起去。先生先是拒绝了，但是稍想了一下之后，还是跟她出去，帮她除草。太太显然极为高兴，两个人一同辛勤地工作了一个小时，并且愉快地谈论了好多话题。从太太的角度看待修剪草坪后，他才知道整修草地的时候自有她的乐趣；他才知道，太太通过劳动使自己家的草地看起来更美丽，而太太希望通过家人对自己的劳动认可而获得满足，这些都是林格道顿先生参与劳动后，才从太太那里获得的认知。
从那以后，林格道顿先生经常和太太一起拔除杂草、施肥和剪草，并且开始学着去赞扬她，说她把草地整理得很好看，把院子中的泥土弄得好像水泥地一样平坦。
心理学家拿破仑·希尔指出：要试着去了解别人，就要从他的角度来看问题、做事情，这样才能创造生活奇迹，才能使你得到友谊，并减少摩擦和困难。因此，如果你想改变人们的看法，而不伤到感情或引起憎恨，就要“试着诚实地从他人的角度来看事情”。这样一来，你就能看到别人视野中的美丽景色，看到自己以前没有看到过的东西。
其实每件事都有它的两面性，换一个角度去看待它，你将有更多新的发现。三、换个角度去成功
在美国加州的淘金热潮中，不靠淘金，另辟蹊径经营别的营生并成功致富的人很多。
农夫卡迪拉就是其中最平常、最不起眼的一个。卡迪拉16岁时加入了这支庞大的寻金队伍。他历尽千辛万苦赶到加利福尼亚州，经过一段时间，他同大多数人一样，没有挖到一两金子。
淘金梦是美丽的，但山谷中艰苦的生活却令淘金者难以忍受。特别是当地的气候干燥，水源奇缺，寻找金矿的人最痛苦的是没有水喝。
一个淘金者说：“谁让我痛饮一顿，我宁愿给他一块金币。”另一个说：“谁给我喝一壶凉水，我情愿给他两块金币。”还有一个发誓说：“老子出三块金币。”
在一旁的卡迪拉见这些人发完牢骚后，便停住了手中的铁锹。他在想：如果找到水源，并且把水引到这里，再把水卖给这些挖金子的人喝，也许比挖金矿更能快速地赚到钱。
于是，卡迪拉毅然放弃淘金的梦想，将手中挖金矿的铁锹变为挖水渠的工具，他从远方将河水引入水池，经过细沙过滤，成为清凉可口的饮用水，然后将水装在桶里，运到山谷一壶一壶地卖给寻找金矿的人。
当时，有人嘲笑卡迪拉，说他胸无大志，放着金子不挖，却挖起水来。他们似乎都没有细想卡迪拉选择的出发点。卡迪拉毫不介意，继续卖他的饮用水。结果，许多人深入宝山却空手而回；有些人守着金山却忍饥挨饿，最后不得不离开这里，流落他乡。而卡迪拉却在很短的时间内靠卖水赚到了6000美元，这在当时可是一笔不小的财富。
这个故事告诉我们，到达成功的路有很多条，当一条路困顿不堪，实在无法继续走下去的时候，不妨换一个角度，向另一个方向前行，也许另外一条路才是你的成功之路。
许多人在追求机会的道路上，虽穷尽心力，但终究得不到幸运女神的青睐，对于这种人，最好的劝导就是让他换一个角度，另辟蹊径。
事实上，每一个行业、每一个地方，都存在着机会。善于转换思维角度的人，就能够抓住这些机会。四、从转变自己开始
古时候有一个国王，巡察时走路硌疼了脚，便下令在所有的路上铺设牛皮，这愚蠢的命令使大臣们十分为难。幸好一个聪明人献策：何不用两片小牛皮裹住脚呢？于是皮鞋诞生了。
妻子与丈夫因琐事吵闹，一气之下跑回了娘家。父亲在一张白纸上点了个黑点，问她看到了什么，她说是黑点，父亲说：“你怎么能只盯着这黑点，而看不到这么大的一张白纸呢？”
用牛皮裹脚与用牛皮铺路，效果差不多，但做起来的难易程度却是天壤之别；白纸上的黑点小得微不足道，但如果只盯住它，就会一叶障目，不见森林，影响对事物的正确判断。在生活中换一个角度看问题，会收到意想不到的效果。
换一个角度，要围绕目标找办法。国王之所以下令用牛皮铺路，是因为路硌疼了脚。要使路不硌脚，除了从路上想办法，还可以在脚上想办法。
换一个角度，要善于听取别人的意见。遇到难以解决的问题时，问问老人、专家，甚至问问孩子，都会有意外的收获。
换一个角度，还要能跳出固定思维想问题。俗话说：“居家多挑刺，旅途思贤亲。”经常与亲人在一起，往往注意不到他们的优点，甚至会不断地挑他们的不是。如果离家十天半月，就会更多地想到亲人的好处，这也就是所谓“当局者迷，旁观者清”的道理。
有位牧师，第二天要去进行一次隆重的布道演讲，他踌躇再三，却一直找不到合适的讲题，偏偏他的孩子又在捣乱。他需要几个小时来考虑第二日的演讲，这需要一个安静的环境。于是牧师随手就拿了一张世界地图，几下将它撕成碎片，交给孩子，说：“如果你能将这张地图拼好，我给你两块钱。”
孩子高高兴兴地把地图拿过去了。牧师心想：这张地图足够孩子忙上几个小时了，自己也正好有时间想出一个讲题，并且能够把演讲的内容好好准备一下。
岂料过了不到几分钟，孩子就兴高采烈地跑回来，说地图已经拼好。牧师接过一看，果然一张完整的世界地图又呈现在眼前，他奇怪地问：“你怎么能这么快就拼好了呢？”小孩回答：“拼地图太复杂，我觉得很烦，可是，我静下心来想，有没有别的解决问题的办法，所以，我就试着看了看地图的反面，发现地图反面是一张人头像，我把人头像拼好了，地图当然也就拼好了。”
美国哲学家金·洛思说过这么一句话：“成功不是追求得来的，而是转角度后被吸引来的。”
要让事情改变，先改变自己；要让事情变得更好，先让自己变得更好。
如果你感觉自己做事不成功，做人不快乐，生活不幸福，你首先要好好自我检讨，看看自己有没有需要改进的地方。如果你感觉自己的世界不对，那只是因为你自己不对；如果你感觉自己不成功、不快乐、不幸福，那不是世界不好，只是因为你还不够好。
所以，一切的改变，首先来自于你自己的改变。你想要改变命运，就要学会改变自己。其实，现实生活中，我们所有的难题都是自己给予的，常常一个很简单的问题被我们想得很复杂。我们不妨换一个角度看问题，不妨把问题简单化，不管任何难题，只要抓住问题的重点，然后定出一个概括的原则，就不难把问题解决了。
换一个角度看问题，其实就是转换自己的思维定势。如果能够用一分为二的思想去做事情，就会看出不平常的结果。课后作业
拿出一个苹果，用水果刀尝试用以前从来没有试过的方法去切开它。比如，你先尝试一下惯常的切法，然后将苹果换一个角度，或者换一种刀法切一切，看一看切好的苹果的切面图案有什么不同？
