经济学上有个理论，命题为短板理论，很形象，说的是一只木桶，全用木板箍成，其中只有一块短一些的木板，而恰恰是这块木板决定了木桶盛水的容量。想使木桶里能装最多的水吗？可以，你的办法只有把短板接长，或者换掉它，让它和别的木板一样长。
这个时候，我们的内心再不要有“寸有所长，尺有所短”的理解了，这时的理论，是一种相对意义上的阐释，是说短的东西也不是一无是处，长的东西，也不尽是优点。短板理论，告诉我们的道理是，要“扬长避短”，此时，长就是好，短就是不好，所以要汰劣取优。
想想人生，我们的生活，每个人都会有这样或那样的短板，都是长处，岂不成了完人！世间没有这样的事情。因此，对于短板，我们的态度，应取不要一谈到短板就回避，要敢于面对。要清楚，这东西是贯穿我们的一生的，因为在你的一生中，会遇到许许多多的短板问题。要知道，人生就是不断地在发现我们的短板，在和我们的短板战斗。只要你有正确的认知、正确的态度，以及合适的行动，你就可以做到“扬长避短”，就可以使你的人生绚烂壮丽，至少是充满色彩。
“扬长避短”的避不是回避，不是被动的躲，最好的解释，是一种积极的扬弃。发现自己身上不好的东西，要及时改正，不给它留任何的发酵和挥发的时间，最大限度地对其加以控制，这才是一种真正的“避”。
人生为什么有的人很成功，事业做得好，职场、情场玩得都潇洒，人有内涵、有气质、有活力……反之，另一部分人走向了反面。说到底，境界成为后者的短板。心存高远与自私自利只想自己的人，两相比较，你无论如何不会想到后者会比前者活得精彩。有心胸的人和心地狭隘的人，后者的人生短板立现。境界需要正确的认识和与时俱进的观念更新来涵养和保证，人这一生是不断学习和努力进步的过程。社会变化的快速，我们已经充分地领略到了它的魅力和带给我们的恐惧。想不落伍吗？想跟上社会前行的脚步吗？就要不断地去学习。学习的目的，就是要认识上和观念上不落伍，由此出发，保证我们行动不落后，境界不下降。说到底，是我们的人生少出短板。只有少出短板，我们才会在人生的路上走得扎实、活得潇洒。日前，听一媒体报道，有卖羊肉串的商户，要把整只羊挂出来，现割现卖。原因是，前不久有媒体披露，有大量的假羊肉在市场流通，消费者对此深恶痛绝。商户为了告知自己卖的羊肉是真货，不得已把整只羊挂出来卖。看现象来分析，此事的短板在哪里，有人说是市场监管的问题。我以为，最重要的还是国民的基本素质问题。难道你不知道这种制假售假的行为，是不道德的吗？更深了说，是否涉及犯法？对道德与法制漠视的人，能不出问题吗？
每个人都要认真对待自身的短板问题。审视自己，短板的问题在性格的表现上明显。就个人而言，我身上理想主义的色彩重些，做事认真，总想尽可能的完美。这不是错，错在由此出发，以此来不折不扣地要求别人。必须承认，人有不同，十根手指，有长有短，整齐划一地要求，从出发点考量，虽然不错，但效果不一定好。要想把事情做好，要对人进行认真的区别对待的工作，要有符合实际的要求，这样的效果才会好，也可以减去许多的摩擦和不理解。反观自己，常常是看到问题，便心里起急，恨不得马上解决掉。对任何的不如意都不允许存在，批评人不讲情面，严重时都想骂人。干工作，有时要急，但有的时候还真急不得！我最大的幸运在于我身边的同事能给予我理解，他们说，你这个人心地善良，尽管有的时候你跟我们急，但出发点不是搞我们，是为了我们好。所以，我们能理解，何况，我们也有我们的问题。同事相交，能如此，我该满足。对身边的同事，我有观察。有些人的短板，我看得还是比较清楚的。有的人，我会直言相告，甚至会责令其注意；有的人我不大会说，不是不负责任，而是希望其自己有所认识。这部分人一般都很自信，说自恋也不过分。对于对自己没有清楚的认识，自信到自恋的程度的人，你说人家的短板，人家怎么可能接受？我有一同事，人品没的说，敬业也没的说，对人对事，赤诚而待之，但有短板——自己的工作没问题，全力以赴，且业绩也突出，但对其工作的要求，不仅仅是对其个人的要求。同事是部门的领导，那天然地考核他的工作，就要有部门的业绩的内容。而恰恰是部门的工作拖了同事的后腿，也影响了对其的评价，甚至发展。我与之聊天，同事坦陈自己的短板，说，在自己的内心，管自己没有障碍，工作方法上，总想通过自己的言传身教，去影响部门的同志，而不擅去积极主动地去要求和领导大家，这是一种明显的性格缺欠。同事说，自己也明明知道自己的问题，但改起来，确实难。我有时想，是不是天生的人就有一种命 定，从 你 一 出生，就规定了你的人生作为和轨迹，天然地你只能是这样，而不是那样。转念一想，这又不对，这不是唯心主义吗？之于人，后天的因素和作用，并不可低估啊！困惑的过程中，我有时想，从遗传学的角度讲，人的遗传基因的作用该不可忽视，至少在性格等方面它起作用。
自以为是，也是一部分同事的短板。我有一同事，做出版社的印务工作，一般意义上看，一般意义上要求，该同事绝对是一个好同志，说好员工也不过分。但往深了看一看，往深了要求一下，就有了问题。我们跨过自己给自己设定的且习惯了的范围，就会发现，我们的工作，还有那么多的不尽如人意，那么多的不合时宜，甚至说是过错。比如说采购材料，领导让询价格，他只知道询纸厂和纸张销售公司的价格，而不知道询一询周围使用材料的出版单位的价格，显而易见，如果多从几个角度去询价，就会为企业采购材料提供更加科学、准确的信息，从而做出保证合理的价格认证。等你把这样的道理跟同事聊过后，同事仿佛恍然大悟，方知自己不是做得太好，而是太差。由此推开去，我有一次跟这位同事聊天，我们谈到了工价问题。我说，关于工价，我们一定要做到据实来计，我们要根据我们的出版物要求的工艺水平来具结工价，要有性价比的要求。也就是说，我们的出版物的印制工艺要求是不同的，有的工艺要求就要高些，有的相对就低一些。比如四色书、双色书、精装书等，与一般的书，简单的文字书、黑白书，价格上就要有浮动。该高一些就要高一些，该低一些就要低一些。个性化的工价管理，才是印务工作的正常要求。从实际操作层面要求，起初，至少要对合作厂家进行报价的要求，绝不能从我们自己的所谓正常认识给人家一个工价，看人家能否接受。这样的情况，往往是我们的认识落后，了解行情不到位，导致我们给的工价高，人家窃喜，还埋怨你的工价低。你付出了高的代价，对方还说你给的不到位。有甚者偷着乐的同时，还会说你是傻子。我们的印制工作做了必要的要求后，工价正常了，再算算账，数年中，我们为此的成本支出多出部分能以6位数来计算。说实话，我们的同事还是好的，不是主观故意的那种自以为是，而是由于长期的工作习惯所致。这些年，过多地关注了自家的情况，沿袭的是以往自己常规的做法，而没有按照企业化的要求去做事情，没有这是一种买卖的意识，或者说这种意识不强，没有走出去，不知道大千世界的变化，坐井观天了，自然就只知道自己头顶上的那片天的世界。可怕的不是自己同事的这种情况，因为这种情况，只要发现了，就会有改观，付出的成本代价会有限。最可怕的是，有的人本就知道自己身上的毛病，但却讳疾忌医，不认可自己的毛病，固执地自以为是。这样的情况，于个人、于事业危害太大。
说到企业，更要认真对待自身的短板问题。我所在的企业，是一家大的文化单位，成立于新中国成立初期，至今已60多年。很多以前的事情，我不清楚，但我知道自1983年我来到这家单位后30年来的一件事，就是办公地点、办公条件基本未变。我们在东四的地界上，一待就是30年。30年中，我们的事业有发展，人员有增加，但我们的办公条件没有在经营的意义上得到很好的规划，以至于到了今天，我们还挤在东四那条逼仄的胡同里。分析这件事情，短板在于我们的企业管理者、我们的企业员工，缺少一种长期经营的战略眼光，我们没有一种现代企业的经营理念，我们不知道如何放大我们的事业基础，我们不懂得现代意义上的理财，直接说，我们不知道钱生钱的道理。什么是现实社会中的聪明人？聪明人就是那些能够把自己手里的钱不贬值、能放大的人，有钱不做事，有机会不去抓，任凭手里的钱贬值，怎么说都不是聪明人干的事！试想，多少年前，我们若是抓住机会，把我们手里能够做事的钱，去做一些必要的规划，置块地，盖一座楼，很容易做到吧？到了今天，会增值多少？我们的固定资产是否也会有大幅度的提高？我们今天的经营，是否也会多些内容？进而，我们的饭碗里是否也会多一点儿够量的保障？企业经营需要远见卓识，虽然不好做到，但必须要努力去想、去做，否则，吃亏是必然的事！就企业的经营管理而言，团队建设是重要的一环。团队建设好，企业就有活力；企业有活力，企业势必有效益，发展也可持续。反之，企业团队建设有问题，精神懈怠，作风涣散，集中体现的是企业管理上的短板。我们经常说，要打造一支能打仗、能打硬仗、能打胜仗的队伍，这是对的。因为，没有这样一支队伍，我们怎能做好我们的事情呢？但事情的关键是，我们有良好的愿望，更要有实际的举措。一支队伍，一个企业，没有游戏规则不行。游戏规则是啥？就是规章制度。但有了规章制度，还需要团队的高度的执行力。谁都知敬畏，谁都把企业的事当事，谁都去认真对待规章制度，企业怎么能不充满战斗精神，怎么能不发展呢！
人生也好，企业也罢，短板都是一种客观的存在，即便是好的员工、好的个人，也许你现在很优秀，但不能保证你以后不会出现短板的问题。于是，正确对待你的短板，修补好你的木桶，以便更好地去做人、做事，成为我们人生和事业的必不可少的内容。
想把自己的木桶装满水吗？谁都会回答，那是一定的，傻子都知道这样的道理。为此，我想和大家共勉：一、我们要不断地加强自身的修养。加强自身的修养，会从根本上让我们对短板问题有一种免疫力；二、要有自省和警醒的意识。短板这东西好像一种顽疾，轻易不好去根；即便这个问题解决了，这个短板不存在了，不能保证新的其他的短板不出现，因此需要有自省的能力、清醒的认知、长期的作战意识和能力；三、要不断提高自己的业务能力。人在江湖走，不能不有一番事业。要把事业做好，能力是让你不犯或少犯错误的前提条件。小的时候家里要吃水，都是到社区住宅的一个地方去担水。大人担水时的水桶是比较大一些的，最初，我们小孩子帮家里做事要担水时，用的是小一些的水桶，也有时用大桶，但起初只能是两个人来抬。刚刚能使大桶的时候，我们的担子一般是不能装满水的。这时并不是短板的问题，而是能力的问题。短板的出现，与我们自身的能力有直接关系……
为了我们自身的好，为了我们企业的好，为了最大限度地远离我们的短板，我们还要不断地努力。
2013-5-31
茶室里的唏嘘
不是青梅煮酒，也不是曹操与刘备那般的影响历史进程的人物。那天，应朋友之邀，我们到了京城开在三环边上的一家茶室，聊闲天。茶室的选址很好，虽在路边，但有比较宽的绿化带，有树木扶疏，花香鸟语。隔着路障的对面，是北京的一处使馆区，幽静多少带些神秘。茶室不是吃饭的地方，但茶室的雅却是酒店赶不上的。仿古的陈设，仿古的装饰，灯光有些暗，朦朦胧胧的，置身在包厢里，没人打搅，很惬意。朋友要了壶好茶，斟上，闻一闻，很香；品一口，味很正、很醇。不错！朋友说，别愧对了他的好茶，要好好聊聊。我一笑，笑朋友的正经。多年的朋友了，随便些才好。
我们能不时地偷闲坐下来聊聊天，不是缘分不缘分的缘故，更多的是我们有许多共同的话题，和共同的语言使然。我们现在所处的社会，人们普遍物质、功利，人与人之间缺少互信，生活中能有一二朋友可以有时聚一聚，聊一聊共同关心和感兴趣的事情，很难得，故而，我们彼此都很珍惜。
我们都是做出版工作的人，朋友做的时间长，30年又多出去了几年；我则少些，也有30年了。说到出版，个中甘苦，我们都还算有发言权。那天的聊天，话题是先从行业的未来和前景聊起的。
有鉴于近些年来新媒体的发展，有鉴于新媒体对于传统出版的冲击，有鉴于企业经营的压力，朋友有些忧心忡忡地问：老弟，你感觉到了我们这个行业已经是日薄西山，将被取代吗？
