登陆注册
5276200000044

第44章 成功预测:成功其实就在不远处(3)

18.我生性就胆小怕事,没有百分之百把握的事情,我从来不敢做。

19.我从来都希望能做一个坚强的、有毅力的人,而且我深信“功夫不负有心人”。

20.我更相信机会,很多事实证明,机会的作用大大超过个人的艰苦努力。

计分标准

在上述20道试题中,凡题号为单数的试题(1,3,5,7,9…),选择A、B、C、D、E分别得5、4、3、2、1分;凡题号为双数的试题(2,4,6,8,10…),选择A、B、C、D、E分别得1、2、3、4、5分。

测试结果

91分以上:意味着你意志力十分坚强;

81~90分:意味着你意志力较坚强;

61~80分:意味着你意志力一般;

51~60分:意味着你意志力比较薄弱;

50分以下:意味着你意志力十分薄弱。

心理评析

对于每一个要克服的障碍,都离不开意志力的作用;面对着所执行的每一个艰难的决定,我们所依靠的是内心的力量。事实上,意志力并非是生来就有或者具有不可改变的特征的,它是一种能够培养和发展的技能。

下面几条有助于增强你的意志力,不妨一试。

1.积极主动

不要把意志力与自我否定相混淆,当它应用于积极向上的目标时,将会变成一种巨大的力量。

主动的意志力能让你克服惰性,把注意力集中于未来。在遇到阻力时,只要想象自己在克服它之后的快乐,积极投身于实现自己目标的具体实践中,你就能坚持到底。

2.下定决心

美国罗得艾兰大学心理学教授詹姆斯·普罗斯把实现某种转变分为四步:

抵制——不愿意转变;

考虑——权衡转变的得失;

行动——培养意志力来实现转变;

坚持——用意志力来保持转变。

3.目标明确

普罗斯教授曾经研究过一组打算从元旦起改变自己行为的实验对象,结果发现最成功的是那些目标最具体、明确的人。其中一名男子决心每天做到对妻子和颜悦色、平等相待,后来,他果真办到了;而另一个人只是笼统地表示要对家里的人更好一些,结果没几天又是老样子,照样吵架。

4.权衡利弊

如果你因为看不到实际好处而对体育锻炼三心二意的话,光有愿望是无法使你心甘情愿地穿上跑鞋的。

普罗斯教授劝告前往他那儿咨询的人说,可以在一张纸上画好4个格子,以便填写短期和长期的损失和收获。假如你打算戒烟,可以在顶上两格填上短期损失(我一开始感到很难过)和短期收获(我可以省下一笔钱),底下两格填上长期收获(我的身体将变得更健康)和长期损失(我将减少一种排忧解闷的方法)。通过这样的仔细比较,聚集起戒烟的意志力就更容易了。

5.改变自我

然而光知道收获是不够的,最根本的动力来自于改变自己形象和把握自己生活的愿望。道理有时可以使人信服,但只有在感情因素被激发起来时,自己才能真正加以响应。

6.注重精神

大量事实证明,假设自己像有顽强意志一样地去行动,有助于使自己成为一个具有顽强意志力的人。

7.磨炼意志

早在1915年,心理学家博伊德?巴雷特就提出了一套锻炼意志的方法,其中包括从椅子上起身和坐下30次以及把一盒火柴全部倒出来后再一根一根地装回盒子里。他认为,这些练习可以增强意志力,以便日后去面对更严重更困难的挑战。巴雷特的具体建议似乎有些过时,但他的思路却给人以启发。例如,你可以事先安排星期天上午要干的事情,并下决心不办好就不吃午饭。

8.坚持到底

俗话说,有志者事竟成,其中含有与困难作斗争并且将其克服的意思。普罗斯在对戒烟后又重新吸烟的人进行研究后发现,许多人原先并没有认真考虑如何去对付香烟的诱惑。所以尽管鼓起力量去戒烟,但是不能坚持到底,当别人递上一支烟时,便又接过去吸了起来。

9.实事求是

如果规定自己在3个月内减肥50公斤,或者一天必须从事3个小时的体育锻炼,那么对这样一类无法实现的目标,再坚强的意志也无济于事。而且,失败的后果最终会使自己连再次尝试的勇气都化为乌有。

10.逐步培养

坚强的意志不是一夜间突然产生的,它是在逐渐积累的过程中一步步地形成的,其间还会不可避免地遇到挫折和失败,所以必须逐步培养。

你到底有多大的发展潜能

测试导语

如果你正为前途的暗淡无光而心存疑虑;如果你不知道自己一生的路将会走出多少光耀;如果你不知道努力干事业会有多少成就;如果你迫不及待想知道你能给自己的一生交上一份什么样的答卷……

不妨轻松一些,从自己的衣食住行及饮食习惯中,分析一番,全当是在游戏当中找些快慰吧。但应该指出的是,下面的小测验的确具有普遍性。它是以对食物的喜好来判断前途的心理测验,就当是你对紧张生活的一种调剂吧。

测试开始

试想,偶尔和朋友两人到寿司店去,眼前有各种寿司。如果朋友说:“喜欢什么就拿什么!”你最先会拿哪一种呢?寿司的排列次序如下:

A.虾B.金枪鱼C.鲍鱼D.花枝

E.海苔F.鸡蛋G.鱼子

测试结果

选A:虾——欲求执著型

为了实现自己的欲求及愿望,牺牲其他东西也在所不惜。平时有崇高的理想,讨厌平凡的事情。另外,事业技能高超,但人际关系却不怎么样,不适合从事管理的职业。

选B:金枪鱼——正统常识型

非常具有常识的判断力及行动力。重视人际关系,能获得其他人的信赖和支持,最适合当上班族。

选C:鲍鱼——耐力不足型

性的期待强烈,性的衰竭也快速。耐力不足,却想要追求刺激,做任何事情都是半途而废,是属于“凡事只有三分钟热度”的类型。

选D:花枝——实际型

不注重外观,具有将想法立即付诸行动的性格,是对金钱非常关注的现实主义者。

选E:海苔——妥协型

心中的想法往往不形于色,属于内向型。在日常生活中经常做出妥协,即使是讨厌的事情也能忍耐。一生中不会有非常高的职位,但其踏实的工作态度会使其受到重视。

选F:鸡蛋——感情化的类型

容易受心情影响,抵挡不住外界的诱惑,欠缺自信和主体性,常以他人的意见为意见。

选G:鱼子——自我显示型

不满足于平凡的事,并力求让周围的人看到自己的能力,是喜欢炫耀的人。对上司及权威有强烈的反抗心,适合从事业务工作。

心理评析

在发展潜能方面,每个人都不是十全十美的,都或多或少会有些缺憾。但是不管怎样你都要开发自身的潜能,使它趋近于完美,增强自信心、行动力、说服力、影响力,对生活充满激情,要固守自己的信条,试着去改变自己,相信成功将属于你。

你是不是一个事业型的人

测试导语

你是一位居家型还是事业型的人呢?做完下面的测验,你就会对自己有更深刻的了解了。

测试开始

1.下面哪一个最能够让你感到满意?

A.选择的职业有保障并且能让我感到愉快

B.事业非常成功,并且在我选择的行业中达到顶峰

C.被人们尊重,因为他们认为我的工作做得相当出色

2.你是否会为了获得提升而说谎?

A.没有

B.是的

C.也许

3.为了在最后期限之前完成工作,你是否经常把工作带回家里来完成?

A.很少或从不

B.经常

C.有时

4.如果你错过了升职的机会,你会感到很沮丧吗?

A.一点也不沮丧

B.不仅仅是沮丧,我的心灵也受到了伤害

C.也许会有些沮丧,但很快就会忘记

同类推荐
  • 公主走进黑森林:用荣格的观点探索童话世界

    公主走进黑森林:用荣格的观点探索童话世界

    《公主走进黑森林:用荣格的观点探索童话世界》挑选了七个大家熟悉的童话,都是女性为主角的故事,触及的正是七种不同的女性心灵成长方向,七幅寻宝图。熟悉的故事在每一个人心里都已然有了一些自己既定的看法,但如果我们可以将这样古老、烂熟于心的故事拆解出不同的意涵,让我们对自身所处的世界有不同的感悟,那我们对自身的困难也将有更宽广的视野。本书由国际分析心理学会(IAAP)荣格分析师吕旭亚执笔,通过象征语言与心理语言的转换,带领读者跨越意识的边界,走进内心的森林,迎向挑战与改变。这趟旅程不仅使我们与古老象征产生联结,开启我们内在的丰富性,更重新思索和探讨了我们这个时代的现象与意义,为现代读者的成长与发展找到完整与圆满的可能。
  • 说服心理学

    说服心理学

    人事之间,难在说服;说服之间,成在心理。对于现代人来说,谁能够在有限的时间里采取最合理的方法打动对方的内心,用语言控制对方,谁就能拥有非凡的影响力。在生活中,我们需要说服的对象有很多,他有可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友或者是你应聘的主考官。并且,我们随时可能遇到要说服别人的情况,如果不掌握说服的技巧,就难以达到让他人理解认可的目的。本书从八个方面对说服心理学进行了全面的阐述,用一个个鲜活的案例讲解了在我们生活中的各种成功说服他人的方法和技巧,帮助读者能够获得源源不断的支持和帮助,掌握自己的命运,甚至改变身边人的人生方向。
  • 好心情离不开心理学

    好心情离不开心理学

    《好心情离不开心理学》适合18—35岁的年轻人阅读。它以心理学理论为依据,结合生活中的常见现象和作者对生活的观察,让人在“看热闹”的同时,又为心理学能产生的力量而深深震撼,从而增加了对心理健康的认知。并且在每个章节的最后部分,为大家追求幸福的生活提供了实用、可操作的行动指南。
  • 拯救孩子拯救心:一位青少年心理专家的忠告

    拯救孩子拯救心:一位青少年心理专家的忠告

    本书是一本指导家长和老师如何让孩子摆脱面临的各种压力的指导书,作者在书中指出当今的孩子面临着学习、身体、社会等各方面的压力,但最严重的压力还是来自心理方面。心理问题已经严重影响到孩子的成长,因此要培养孩子健全身心的重中之重是培养孩子拥有一个强大的内心,有了强大的内心才能轻松的面对一切压力。
  • 治愈系心理学

    治愈系心理学

    本书精心为读者开设心理自助课,深入人的从欲望、内心、灵魂、人际、生活习惯等方面,帮读者疗愈心灵,拥抱幸福。?
热门推荐
  • 向军队学执行

    向军队学执行

    这个世界上培养更多高级别管理人才的,不是MBA商学院,而是军队与军校,如美国的西点军校,自“二战”后美国500强企业卓越的管理者大多出自于此。军队是这个世界上极有效率、执行力超强的组织!军校也培养出这个世界上更多更高级别的管理精英,但毫无疑问,纯粹的军事化管理并不完全适合现代的企业,就连美国部队都是将商业化与军事化进行融合,既提高了效率又节约了成本。百万管理畅销书《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟,经十年研究,将MBA商学院管理精华与军事化管理精华完美融合。
  • 耿耿星河明月楼

    耿耿星河明月楼

    将军府的两位女侠,是雁京城中出了名的混世女魔头。她们搞笑琐碎的日子却在暴打了尚书府公子后渐渐改变。大梁风雨骤起,两位女将左手提着狗皮膏药李副将,右手抓着绝世美男大军师,乱世江湖雨纷纷,刷副本升级模式就此开启。
  • 凰栖枝

    凰栖枝

    前世大婚之日,眼看着要与心上人终成眷属,她却被人从高台上推下,煮熟的鸭子就这么飞走!重生后再算计男人心,最后稀里糊涂,却被别人算计到手。重活一世,她发现,怎么这些人和事都不一样了……阴谋……一定有阴谋……
  • 追妻无门:女boss不好惹

    追妻无门:女boss不好惹

    青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。
  • 重生之那年平凡

    重生之那年平凡

    发新书了,希望还有大家的支持……
  • 倾国女诸葛:被逼为妃

    倾国女诸葛:被逼为妃

    全文《Ⅰ+Ⅱ》完结!穿越异世却误落皇宫,为求自由,她铤而走险,怎料到头一场空。湮灭千年的凤朝后裔,夹带着沉淀千年的仇恨,势要颠覆一切。神秘的面具男子,遗落四国的潶魔石,接踵而来的意外,搅浑了原本平静的局势。当一个女子拥有着阻碍局势发展的力量时,一切的计划都在悄然改变着……***********【【书名与内容关系不大,因为签约后无法修改,只能一直用着】】***********依旧走剧情路线的文,比药师的构思更加甚密的奇幻风格的正剧,希望大家会喜欢!
  • 穿越东西方之间的心智生命

    穿越东西方之间的心智生命

    2007年9月初,笔者以华东师范大学历史学系在校博士生的身份,飞抵加拿大温哥华英属哥伦比亚大学(UBC)亚洲研究所访学一学年,在中共党史研究专家齐慕实教授与著名中国史研究专家卜正民的协助下,入住该校圣约翰学院。这所由来自世界各地留学生的融住宿、学习、休闲、文化交流等为一炉的学院,为第一次出国的我近距离观察中西之间的异同,以及切身感受北美学院与社会的文化提供了最佳的渠道。
  • 广城食事

    广城食事

    拍摄时——周宥西打了个响指,“姜,奶,嘿撞你!呐,广城特色甜品姜撞奶,盘它!”唐知远冷着一张脸道:“不要刻意躲镜头,肢体太僵硬,重来。”不拍摄时——周宥西抠了半天门框,终于推开房门,小声道:“昂…嗯…那个,你今晚要吃什么?”唐知远一把揽过周宥西,用低音炮蛊惑人。“不能说,说了就是‘哔哔——’”一个温吞的美食UP主和一个随时精分的摄影师的故事。
  • 奈何情深只为你

    奈何情深只为你

    (青梅竹马+专情至宠)富家千金顾一念立志成为编剧圈最具影响力的编剧,来改变一下编剧在娱乐圈话语权微之甚微的地位。怀揣梦想带着满腔热血踏进编剧圈,她从零出发从一个小小编剧助理做起。“你一个小小的编剧助理有什么资格在这指手画脚?”遇到女配为了在剧中得到更多出境的机会而要求编剧在原剧本加戏的情况,她提出意见却遭呵斥。好,一个小小的编剧助理没有话语权,那她成为一个主笔剧本的编剧总有话语权了吧?“顾编剧,投资方才是金主,他们就是捧红旗下的艺人才投资的这部剧的。您就动动笔给配角加加戏,大不了就把集数拉长一点也没什么的。”“不行,如果给配角加戏导致整部剧严重注水,到时候毁了整部剧更红不起来。”为此她得罪投资方,险些被封杀。一路跌跌撞撞她终于成为一名有影响力的编剧,却在这时候却陷入她欺负某二线女星的丑闻中。亚洲偶像男团成员之一的秦深,在有1亿粉丝的微博为她发言。其经纪人劝阻他不要趟这趟浑水,他霸气侧漏男友力十足说了一句,“我的女朋友,我不护着谁护着。”
  • 船头

    船头

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。