留住权力的经理人最微妙的任务可能就是：在对构成组织的个体利益表现出关心和同情之时，要把组织利益放在第一位。然而．假如你遵循前面章节所述的不败规则，这种技巧自然就具备了。维持公司的利益至上，而又不影响员工的士气，这要求领导者表现出我们在第一部分所讨论的灵活性、第二部分所讨论的温和的行为风格、第三部分所讨论的获得可靠信息流的能力。
一旦你开始实行我们在本书中所论述的不败经理人的策略，那么，你自然而然就会具备这样的能力，既能使你的组织前进，又不失去下属对你的尊敬。随着你运用这些技巧，那么不需要你做出提高你地位的行动或努力，传奇故事自然就在你身边出现。
当你开始注意到事业上开始产生出天然动力时，你就已经在沿着确保长期成功的道路上前进很远了。在你知道它之前，我将去叩门采访。你将会是最新的不败经理人，也会留住权力的。
