在唐朝，中国GDP总量自P占世界1／3，经1000多车发展，中国经济反倒落后于世界。财富难以积累的根源是什么？中国进入市场经济。意味着财富增加和积累的时代再次来临，对于富人，我们还能抱着”为富不仁”的心态吗？在企业界。那种由成王败寇心理引发的你死我活的血拼，是否到了该谢幕收场的时候？这种种有矣传统文化及观念与当代经济发展的碰撞如何破解7 2004丰1月18日，资深记春、著名经济学家艾丰为我们娓娓道来——
艾丰简介
著名经济学家、资深记者、作家、哲学研究者、社会活动家和策划专家。河北省玉田县人，1938年生，1961年毕业于中国人民大学新闻系。曾任《人民日报》编委、经济部主任，《经济日报》总编辑。现为全国政协委员，中国企业联合会、工业联合会、质量协会、新闻文化促进会副会长，中国作家协会会员。中国社科院、中国人民大学等六所高等院校兼职教授。迄今已出版十多部新闻、经济、文学、哲学等方面的专著和文集，曾获“吴玉章奖”和“范长江奖”。他主持策划的“中国质量万里行”活动影响深远。
有钱不是错竞争无死活
——艾丰论财富新观念
找到自己的“乒乓球”
振兴民族经济，应确立正确的战略对策。按照传统思维模式，有人会想到把国际竞争者打败，才能使自己获得发展。其实，这种胜败二元论，已不适应现代经济发展需要，合作与双赢，已成为当今全球经济一体化的主流话语。如何协调民族经济与全球经济的发展，艾丰提出了三条应对策略。
第一条：“龙形经济对策”
在中国，载人飞船已经上天，但还有2000多万人吃不饱饭，这好比一条龙，龙头已经高耸入云，但龙尾还在海面之下摆动，这是中国经济独有的现象。联系实际，我们必须同时完成不同层面的任务，即知识经济、工业经济、农业经济要一起搞，而不是单纯只搞某一个层面。
根据这一对策，在湖南，我们不仅要重点发展以信息产业为核心的高新技术产业，还要不遗余力地对传统工业实施改造，同时，湘西等地区扶贫、“三农”问题解决仍需持之以恒。这也正是当前湖南经济工作的思路。
第二条：“乒乓球对策”
加入WTO，就是参加一个永不闭幕的经济奥运会，我们应该研究自己的优势何在，也就是经济领域的“乒乓球”（全球比较优势）在哪里。艾丰经研究认为，至少有四个方面：一是服装纺织品；二是家电；三是皮革业；四是现代中药和以中医中药为依托的保健品。湖南经济领域的“乒乓球”，我们一直在不遗余力地寻找和培养。农业领域，袁隆平院士主持研究的超级杂交稻育种技术，具有比较优势，我们以其为主导培育的种业，竞争优势已初见端倪；高新技术领域，信息技术、先进制造技术、新材料、生物医药四大支柱产业的培育与形成，十大标志性工程的建设，也是我省经济领域“乒乓球”战略的一种延伸。
第三条：“高加低对策”
低成本优势要与高技术嫁接，才有更长远的发挥。在美国市场，有一种鼓励使用的节能灯泡，小瓦度补助3美元，大瓦度补助8美元，这种灯泡就产自浙江横店。
其成功就在于美国的高技术加上中国的低成本，从而形成竞争优势。利用好全球化趋势，才能更有利于发挥优势，更好地发展民族经济。
招商引资可以说是“高加低对策”的一种实践。年产值刚跨过100亿元的“LG飞利浦曙光”，正是通过将世界显像管先进技术和湖南人力成本较低的优势组合起来，在较短时间内完成了企业规模化发展，为竞争赢得了宝贵时间。对于在国内竞争相对乏力的一些企业，我们通过把技术向人力成本更低的地区和国家转移，从而延长了产品寿命。
有钱不是罪
谈到财富，艾丰认为，中国文化有个不好的传统，就是恨能人、恨富人，认为有钱就是罪。这种文化严重阻碍了我国现代经济的发展。
生活中，我们不难见识这样的场景，富人要是倒霉了，有人拍手，说他的钱本来就来路不正，早该如此；能人要是倒霉了，有人也会叫好，说那小子耀武扬威，早该下台。给富裕、发财正名，成为今日我们需重建的新财富文化的显著特征。
艾丰极力倡导为中国财富文化拨乱反正。他认为，对于创新者，应该给予特殊待遇，特别是在知识经济时代，创新不仅可以使大家学会一些东西，而且可以使大家的学习能力大大提高，财富新贵比尔·盖茨就是一个例子。目前，我国在这方面的观念与思维都相差很远。使优秀人才、顶尖人才源源不断冒出来，这才是中华民族实现伟大复兴的希望所在。
商场不等于战场
在市场经济时代，竞争无处不在，有人因感叹竞争残酷而称商场是战场。艾丰认为，此话只对了40％，错了60％。经济生活的经验告诉我们，你把别人弄垮，未必就能自己发财。市场竞争很激烈，但多赢和双赢是主流，你死我活只是局部现象。
大家合作起来赚新的生产力的钱，赚消费者的钱。不是你赚我的钱、我赚你的钱，而是共同把“蛋糕”做大，使大家一起获利，这才是市场经济竞争新的游戏规则。
老虎与老鼠的故事
企业不仅要研究做“强”，还要研究做“适”。艾丰借用达尔文的进化论，提出“市场竞争，物竞天择，优胜劣汰，适者生存”观点。
艾丰从强者与适者的关系引出老虎和老鼠的话题。在动物园，被称为万兽之王的老虎，如今不得不面对被人养的被动生存处境，有些还面临绝种。与之相比，人人恨不能诛之的老鼠，仍活得那么逍遥自在，“家族兴旺”。这就是适者生存的原理。
办企业也是这样，强而不适导致失败的例子不少，譬如北京雪花冰箱，曾在国内最早生产158升单开门冰箱，红极一时。可当企业把规模做到最大时，产品却过时了，企业轰然倒下。艾丰认为，中国企业在追求做大的同时，还要注重造就大中小各类企业协调发展的“生态环境”。大企业要和若干中小企业结成联盟，形成各种联系，做到互相依存、协调发展。
挣“500万”的CEO为何招人嫉恨
经济学基本原理告诉我们：发展等于资本加劳动。中国最大的希望是发展，中国劳动力很多，最短缺的是资本。
与资本相比，劳动力最重要的特性是不变现就消失，它无法储存，而且还需支付成本。比如吃饭、穿衣、养家糊口。在企业中，所有者拥有资本，经营者管理资本，劳动者依托资本创造价值，这都是按资本来定位。现代企业制度就是所有者、经营者、劳动者在企业内部各行其职。用这样的标准看许多国有企业，其最大弊端就是企业没有所有者的合格代表。解放初期让工人当主人，工人是生产者；20世纪80年代让厂长当主人，但是厂长是经营者，不少厂长将管理视作短期行为，管借钱、花钱，不管还。结果企业看上去美，生命力却很弱。
对于“人力资本”，还有一个需正确认识的问题。不是任何知识都能成为资本，只有通过技术加管理并完成转化，才能称为人力资本。在中国，人力资本主要是企业CEO、经营和技术骨干，他们的创造与普通劳动的性质是不同的。投资10亿元的工厂，交给一个糟糕的班子，过几年可能就只剩几千万元；反之，一个优秀的团队，可能只需几年，就能将一个资产几千万元的企业增值到几亿元，甚至几十亿元。
过去多年，我们对于经营者的定位始终不准，认为经营者是以劳动形式实现的知识资本投入者。其实，他们的报酬渠道与劳动者不同，创造的是企业利润。因此，让所有者、经营者、劳动者从观念到行为各就各位，是当前企业发展需要重视和解决的问题。艾丰引用经济学家魏杰的见闻讲了一个故事：有次，魏杰问美国某公司一看门人，你收入5万美元，CEO挣500万美元，如果把500万美元给你，行不行？
看门人连忙说，不行，我干不了CEO的活。但在中国，很少有人会承认自己干不了，相反，拿高薪的CEO立马会成为受攻击的众矢之的。这就是中国财富文化与世界经济的落差。
“瘸子经济”现象
中国在当前乃至今后相当长时期内，所有经济问题的总根子可能还是工农和城乡的二元结构。对于这种经济结构，艾丰比喻为“瘸子经济”。
“瘸子经济”的主要特征有：农村人口多，产业效率低，这条腿又细又长；城市人口较少，工业及其他产业效率较高，这条腿又短又粗。目前，我国一方面商品不畅销，另一方面银行存款达十万亿元。究其原因，艾丰认为，一是中国农村购买力不足，农民手里没有钱；二是中国城镇化水平严重滞后，一些产品在农村很多地方无法使用。他认为，大力推进农村城镇化，是一箭双雕的好办法。
★现场交流
为有产者立传
听众一：财富文化对富人有新定位，媒体在改变传统观念方面应该做何努力？
艾丰：可以通过研讨的方式，把这种新观念传递给大家，最重要的是引导大家思考，媒体可以起到这个作用。我们的人物报道，应该从纯粹为无产者立传扩大到多为有产者立传。
听众二：”资本剥削劳动”的理论已开始受到挑战，您讲的三种文化（权力文化、人才文化、财富文化——编者注）中，”权力文化”所起作用不可小觑，请谈谈您的观点。
艾丰：权力问题谈起来很复杂。我的观点是：政治改革是经济改革的基础，政治改革和经济改革又不可能同步，前者往往滞后于后者。经济改革如何传递到政治改革？我认为，一是体制变化，让改革得以实现的另一个因素，就是社会条件、社会力量的作用。客观上讲，中国国情比较复杂，要统一做一件事情较难，这需要比较长的过程。我经常宣传“代价”观念，我们为进步付出代价的准备不足，许多有碍于发展的传统观念还没有扭转过来。因此，改革绝不能操之过急，盲目冒进。
★精彩点评刘国基（著名策划人与品牌、营销传播专家）
艾丰老师是一位活动能力很强的理论家，他博学多识、满腹经纶，特别是他对于新事物、对于社会运行的把握之大气，让聆听者感觉畅快淋漓。国企的弊病很多产生于没有经过市场竞争的经济时期，按照艾丰老师的理论，现在企业竞争，已不仅是大鱼吃小鱼，更是快鱼吃慢鱼。他的“老虎”和“老鼠”
理论告诉我们，企业的核心竞争力往往隐蔽在不起眼的地方。
艾老师还有一个很重要的观点，就是承认、鼓励财富不均等，认为只有财富不均，才能促进财富流动；土地获得地租，资本收获利息，劳动换取工资，有能耐的企业家可通过各生产要素的整合，推动经济发展。
