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第20章 规范自身言行,赢得他人的好感(4)

1933年,心理学家皮森通过反复实验发现,当有旁观者在场时,个体在从事比较复杂的活动时,效率会降低,比如反驳他人的哲学观点等。

随后,心理学家达施尔进一步提出,当有人在场时,即使是做简单的乘法这样的活动,个体的出错率也会明显提高。

经过心理学家们的反复探究,他们发现:对于那些简单的、熟悉的活动来说,往往是社会促进现象在起作用,因为这时,有他人在场,会激发个体竞争的动机,而增强的动机有利于个体加快做事的速度;但如果是个体不熟悉或者需要个体做一定思考的活动,他人在场虽然会增强动机,但同时也会形成心理压力,使个体陷入紧张和焦虑之中,从而使活动效率减低。

也就是说,当对方从事的是比较简单的、熟悉的活动的时候,你不妨为对方安排一些观众,以提高对方为你效力的积极性;当你需要对方为你做的是需要经过思考或者是对方不熟悉的事情时,则要留给对方一个安静的空间,你只需要适时地关注对方的进度就可以了。

行为密语

在行动的时候,我们要分清哪些行动是需要为对方安排一个听众的。如果能够区分这些,那么我们就能更好地预见这些行动的结果了。如果对方从事的是富有激情的想象力的活动,需要很多人的参与才能够调动对方的情绪,这时候就需要我们为对方提供一些观众;假如对方从事的是安静的、需要思索的活动,那么就要给对方留有足够的空间,这样才能更好地取得理想的结果。

诚挚地感谢那些帮助过你的人

在社会交往中,任何人都会遇到困难、麻烦,面对这些超出自己能力之外的事情,我们必须去解决,这就需要得到别人的帮助。

在得到别人帮忙之后应该感谢对方,这样既流露了自己接受对方给予努力帮助的不安,也是对别人给予帮助的一种心理安慰和补偿,更是人际关系进一步深化的基础。

真诚的“谢谢”仅有两个字,却体现了人际关系的融洽与默契,这种魅力即使是长篇大论都无法替代。“谢谢”这个词不是一个单纯的礼貌用语,它还是沟通人们心灵的桥梁,倘若能够恰当运用,那么它将会产生不可估量的作用。

为别人帮忙、办事,总要耗费一些额外的精力,有时甚至还不得不辗转求人托情,欠下一笔“人情债”。所以,对帮助我们的人一定要表示谢意,同时还要用含有歉意的语言来表示自己的不安之心,如“麻烦您了”、“实在不好意思”、“让您费心了”等。

感谢的话要先说出来。千万不要存有“感激之言留着以后再说”的心理,只有懂得适时表达感谢之意的人,才能受人欢迎,别人也乐意去帮助你。

“你送我的那条领带,我老婆看了,赞不绝口,连我女儿都说很适合我。到了办公室,总经理都直拿眼睛瞟!”“谢谢你的礼物,既实用又美观。”无论是以口头还是书信的方式,在接受礼物或受到恩惠时,都要立刻致谢,这其间流露的真切和热情都会令对方欣慰和喜悦。

道谢的最终目的是为了表达感激之情,倘若你的道谢反而让施惠者觉得窘迫,那就违背了初衷。所以,道谢的时候也一定要把握时机,要考虑时间、地点以及对方的特点。

例如,被谢者不想让别人知道自己帮了你,那你就应当尊重对方的意愿。倘若正好在大庭广众之下遇见对方,那就应该含蓄致谢,或者小声耳语,或者借握手之机,用热情的力度和含笑的眼神来表示,或者找个借口说有点小事想同他单独谈谈,借此离开人群,找个合适的地方再坦诚相谢。

有时,道谢者还可在口头表示谢意的同时附赠礼物。这时,你可以随口说一句:“小意思,不成敬意。”或者说:“随便买了点小东西,也不知道您是否喜欢。”这样避免宣扬的方式更便于对方接受,也可以避免物品冲淡了人情。倘若有意张扬、反复提及,就难免会有将人与人之间的互相帮助降为金钱关系之嫌了。

道谢者一方,一定要知恩图报,一旦有了机会,就需要在行动上回报对方这种心愿有必要适当表露给对方。你可以说:“今后,能给我一个回报的机会吗?”“以后有用到我的地方,定当效犬马之劳。”“希望在适当的时候能为您出点力,也表示我一份小小的心意。”“有什么我能为您做的,尽管说一声,不为您做点什么,我会心中不安的。”

帮助你的人虽然未必图的就是你的感激和回报,但是一句感谢的话却能起到温暖人心的作用。你的感谢无论有没有实质的意义,起码说明他这个忙并没有白帮,都会给他一种心灵上的满足感。所以,不要因为“谢谢”二字太简单而忽视了它巨大的心理能量和社交作用,一句真诚的感谢能温暖人心,能让别人在你下次需要帮助时欣然伸出援手。

行为密语

人与人之间的交往需要的是真诚,只有我们怀着一颗坦诚的心,才能换来对方真正的友谊。因此在受到对方帮助的时候,我们需要表达真诚的感谢,让对方明白你的内心是充满感激之情的,这样对方才能更乐于帮助你。通过这样的方式,双方的关系才能更好地发展。

人情投资成本很低,但回报很高

生活中,很多人深知人情账户的重要性,知道今日的给予正是以后的获得。因此当他们落难或者不如意的时候,会有很多人伸出援助之手。做人做得如此风光,与储蓄“人情账户”的良好习惯是分不开的。

人大都会帮助那些曾经帮助过自己的人,为那些曾经给予过自己的人效力。这是因为,从他人那里获得帮助、接受他人的给予,从某种程度上来说是对自我价值的一种否定,会产生一种心理上的不平衡感。为了重新找回自我价值,个体往往会尽自己最大的力量去回馈对方。

人情就是财富。积累人情这一无形资本是人际关系学中最基本的策略和手段,是开发利用人际资源最为稳妥的灵验功夫。

《围城》的作者钱钟书,一生中最落魄的日子莫过于年轻时困居上海“孤岛”写《围城》的时候。那时,由于入不敷出,他不得不把保姆都辞退了,由夫人杨绛亲自操持家务。虽然,为了生活,钱钟书的写作动机不得不带有商业性,但他500字/天的精工细作,却跟不上商业性写作速度的要求。后来,全靠导演黄佐临推动公演了杨绛的四幕喜剧《称心如意》和五幕喜剧《弄假成真》,并及时支付了酬金,才使钱钟书夫妇尽快渡过了难关。

许多年后,电视剧《围城》开拍,黄佐临之女黄蜀芹独得钱钟书亲允担任该剧导演。

也许,有的人会说:“怎么就能肯定对方一定会还你的人情?这年头,秋后不认账的人太多了。”是的,对方会不会还人情是个未知数,但是可以肯定的是——你不做人情储蓄,就一定无所得。如果对得失斤斤计较,不肯帮助人,这样的人是可悲的。撇开他在关键时刻可能会得不到帮助不说,也丢开社会对他的评价不谈,就其自身而言,他也会让自己成为一个可悲的人。

储蓄人情绝对是人际交往中不可缺少的。那么,具体应该怎样去做才算是有效地储蓄了人情呢?在帮助别人时,我们要掌握以下基本要领。

(1)帮助别人时不要说得过于直露,挑得太明,以免令对方感到丢了面子、脸上无光。如果已经给别人帮过忙,更不要四处张扬。

(2)帮助别人不可一次过多,以免给对方造成还债负担,甚至因为受之有耻而与你断交。

(3)作为领导,要适当给予下属帮助,培养下属对你的感情依赖,让他们心甘情愿地为你效力。

(4)给人好处还要注意选择对象。有些贪得无厌的人,你帮他的忙,说不定他还会反咬你一口。

另外,帮助别人还可分为两种:一种是雪中送炭,另一种是锦上添花。

二者都可落得人情,但两者之价值却有天壤之别。雪中送炭是救人于生死、济人于危急,就好比给一个即将渴死的沙漠旅人以清泉;而锦上添花则好比给富人以金条。两者给人带来的心理满足天差地别。究竟应该首先去帮助哪些人相信大家都会有合理的判断。

行为密语

人情是我们人际交往中不可缺少的部分,是人与人之间联系的一种情感,只有正确认识了它,我们才能更有计划地投资和管理它。比如互相帮助、随礼、经济往来等都是人情的表现,因此人情的建立需要一定的投入,如果你能够精明地管理它,那么你就能在投入很低的基础上,拥有更多的收获。

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