登陆注册
5934700000057

第57章 换位沟通,相互理解了什么事都好办

人与人之间,在思维方式、处事方法、对问题的看法等多个方面都有很多不同,还有脾气秉性,生活习惯等的不同。因此,在相处过程中,出现摩擦、隔阂、分歧、矛盾和冲突是非常正常的。因此,人与人之间渴望相互理解,于是有人说“理解万岁”。

有这样一个故事,值得每一位领导者思考:

女孩小王是上海人,嫁给了湖南的男孩小陈,两人感情尚可,但经常因“吃菜问题”闹矛盾。上海人爱吃甜食,小王也不例外,因此,她做菜时喜欢放糖;湖南人嗜辣如命,小陈也是如此,菜不辣他吃不下饭。就这样,两人经常吵架,导致婚姻出现了裂痕,最后离婚了。

后来,小王与小张结婚,小张是四川人,也爱吃辣。这一次,小王犯难了,经历了第一次婚姻失败的痛苦,深思熟虑之下,她觉得有必要换位思考。

婚后第一餐饭,她就抢着买菜做饭,每一道菜里她都放辣椒,小张吃得津津有味。吃着吃着,他突然发现小王被辣得满头大汗,就说:“既然你不爱吃辣椒,就少放点辣椒吧!”

小王听罢,心中泛起丝丝甜意,笑着说:“因为你爱吃辣椒啊!”

小张有些感动,第二天,他抢着买菜做饭,他在每道菜里都加了糖。小王一吃,挺有胃口的,就问丈夫:“你不爱吃甜的,为什么每道菜里都放糖呢?”

小张笑着说:“我向你学习,处处替对方着想啊!”

小王一听,感动得流出了泪水。她暗想,如果当年和小陈能够多一些换位思考,也不至于闹得不欢而散。

换位思考才能实现有效的沟通,上文中的小王和小张,若不是相互站在对方的立场思考问题、满足对方的需求,他们很可能像小王和小陈一样,两人生活不到一块儿。其实,不只是恋人、夫妻之间需要相互理解,管理者与员工之间也需要相互理解,有了相互理解,沟通就变得容易许多,工作就会顺利地开展。

要想和员工实现相互理解,领导者就有必要学会换位思考,把自己设想成员工,想员工之所想。比如,当员工犯错时,领导者要想到:员工希望获得领导的谅解和宽容,于是领导者这么做了,员工自然会感动。

在管理中,领导者也有必要将心比心、设身处地地为员工着想,这样可以更好地理解员工,表达对员工的关爱。员工得到领导者的理解、感受到领导的关爱之后,通常也会投之以桃、报之以李地去为领导着想。这样一来,工作中再棘手的问题都好解决。

某大型企业的董事长安德斯·伯格伦是员工们非常喜欢的、十分受员工尊敬的领导。如果你让公司的员工评价伯格伦,他们往往会用“平易近人”、“以他人为中心”、“体谅他人”等词来形容他。而伯格伦本人经常挂在嘴边的管理秘诀只有四个字:“尝试错误。”

什么叫“尝试错误”呢?伯格伦的解释是:从别人对自己的反应(反馈)中认识自己的错误,然后不断调整自己的行为,让别人更好地理解自己。为了更好地说明自己的管理秘诀,伯格伦讲述了一件事:

有一次,伯格伦去国外的一家分公司视察工作。一天,他给分公司的秘书一叠文件,让秘书打印出来:“请把这些文件打一份,谢谢!”秘书接过文件之后,就把文件压在一大堆文件的下面。时间慢慢过去了,两个小时、三个小时、四个小时……一天过去了,伯格伦见秘书还没有把打印的文件送过来,就忍不住去问秘书。结果秘书告诉他:“我以为你不急着用这份文件,所以我先做比较急的工作了。”

听秘书这么说,伯格伦才明白原来分公司所在的国家的文化与总公司所在地的文化是不同的。在自己的国家,如果伯格伦把一份文件交给秘书,让秘书打印出来,秘书知道要立刻完成。但是,在分公司显然不是这样。因此,伯格伦没有生气,他笑着对秘书说:“对不起,这是我的错误,是我没有交代清楚,才让你那么认为。”秘书听到董事长这么说,顿时觉得不好意思,忙说:“对不起,董事长先生,是我没有及时完成你交代的工作,我现在马上去完成。”

这件事让伯格伦意识到,在交代任务的时候,一定不能想当然地认为下属听懂了,而要站在下属的立场想一想:下属听到怎样的交代,才会明白上司的意图?从那以后,伯格伦再也没有犯过类似的错误。

伯格伦以这种谦虚、诚恳、敢于认错的姿态,形成了强大的人格魅力,深深赢得了员工的信任,大家有了什么想法,都愿意积极地与他分享;对公司有什么不满,也愿意坦诚地向他倾诉。而每次伯格伦都能设身处地地为员工着想,这很好地表达了对员工的尊重和理解,极大地激发了员工的积极性。在他的英明领导下,公司发展得越来越好。

安德斯·伯格伦为什么广受员工的好评呢?因为他善于换位思考、换位沟通,努力去理解员工的想法。当领导者设身处地地去理解下属时,下属会感到遇见了知心人,下属就会亲近领导,就愿意与领导沟通。这样一来,领导就可以从与下属的沟通中感知下属的需求,了解公司中存在的问题,及时地加以解决。

当然,领导者在理解下属的同时,也要让下属理解自己。经常有领导者抱怨:“下属不理解我的意图,我交代给他的任务,他不积极执行。”“下属执行不到位,做出的结果不是我想要的。”之所以会出现这些问题,就在于下属没有理解领导者。因此,在下达任务的时候,一定要站在下属的角度,用下属听得懂的话语、用下属愿意听的语气去下达任务。这样才能赢得下属的积极配合、心甘情愿地服从和支持。

同类推荐
  • 铁血重生:德国商业200年

    铁血重生:德国商业200年

    本书以发展的脉络,审读挖掘德国工业立国的历史和品牌强国的修炼之路!揭示德国企业的追求财富与道德自律同步发展的最高境界,总结了德国企业快速崛起后衍生的制度和管理风格。
  • 生意人必知的1000个商业经验

    生意人必知的1000个商业经验

    本书浓缩了1000个经商者必知的经验,是广大生意人成就老板梦的实战指南,是处在困惑之中的老板的醒脑枕边书,是所有老板的商业圣经!本书内容是针对“我想把事业做好,但是不知道怎么做才好”这类人编写的。全书共分为九大篇目。即创业起步篇、决策经营篇、内部管理篇、财务税收篇、人脉资源篇、领导艺术篇、老板修炼篇、谈判签约篇、法律常识篇。对中小企业老板如何提升个人能力和日常管理水平进行了全面的阐释与介绍,是一个内容丰富全面、结构系统,有很强的思想性、逻辑性、知识性的老板实用经验参考大全。
  • 三分管事七分管人

    三分管事七分管人

    杰克·韦尔奇有一句名言:“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人,对于管理者来说,要想让管理更简单,管理更轻松有效,就要学会擅长管理手下的主要得力干将,而不是事事亲力而为,如此才能最大限度地激发的团队的潜能,提升组织的绩效。作为管理者,如何提升自己?如何用人留人驭人?如何与员工有效沟通?如何以薪酬激励人,以情感凝聚人?如何以细节取胜?本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例,将管理的精髓一一展示,引导管理者在强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。
  • 总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

    总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施

    不少私营公司在市场竞争中被淘汰,是一种正常的经济现象,是市场竞争优胜劣汰的结果,但也有一些私营公司的倒闭是一种非正常“死亡”。有果必有因,偶然中有必然的因素。私营公司发展到今天,从小到大,可以说积累了丰富的经验,但也出现了一些问题。中国有句话叫:居安思危。成功的秘诀并不重要,重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因,公司就找到了发展的方向。本书以丰富多彩的商战事例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司步入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。凡事预则立,不预则废。作为推动社会发展的精英,公司的总经理,我们有责任分析很多公司亏损的原因,研究对策,趋力避害,提前采取措施,防患于未然。
  • 销售大王乔·吉拉德的12条黄金法则

    销售大王乔·吉拉德的12条黄金法则

    《销售大王乔·吉拉德的12条黄金法则》是对销售界的“不老传奇”、吉尼斯世界汽车销售纪录保持者乔·吉拉德销售魔法的终极解读。从1963年至1978年乔·吉拉德共推销出13001辆雪佛兰汽车,连续12年荣登世界吉尼斯纪录大全世界销售第壹的宝座。
热门推荐
  • 词学通论

    词学通论

    《词学通论》是吴梅先生介绍词学基本知识及词学发展史的专著。作者系统地介绍了词与音乐的关系、词的作法以及历代代表性词人词作,并对唐五代以至清季词学的源流传承和诸大家词作的利病得失做了精当的点评。
  • 让你看到更好的自己

    让你看到更好的自己

    作者在唠叨的叙说里还原岁月,在恳切的絮语中沉淀美好,在谆谆的叮嘱中叩响心扉。无论世事多艰,你都可以从作者痴痴的低语里看到一个更好的自己,而有了更好的自己,便有了笑对幸福的力量。
  • 竹马有毒我认怂

    竹马有毒我认怂

    “席子涵,你过来!”“我不,”席子涵理直气壮地说,“你确定?”温迟然的眸子带着警告的意味,不就是过去吗,过去就过去,谁怕谁!面对温迟然的“压迫”,席子涵采取的策略是,打得过就打,打不过就跑,虽然跑不掉,但是可以认怂!
  • 卿本荣华

    卿本荣华

    凌曦堂堂二十一世纪的金牌特工,没想到因为渣男,被迫来到了一个历史上从未记载的王朝。本以为这就够倒霉的了。可谁曾想,半路遇上了个腹黑大魔王,从此便日日不得安宁。可她主动送上门去,却被拒之门外,说什么等到洞房花烛夜。为了与他并肩,遇敌杀敌,遇佛杀佛。"你说我不容易吧!"君离陌:“的确不容易,今晚,让为夫好好犒劳你!”情节虚构,请勿模仿
  • 三国之张氏王朝

    三国之张氏王朝

    泱泱华夏,五千年历史,却没有张姓王朝,令人叹息。这是一个托名张良后人,集结张良一脉,与三国群雄争霸天下,并建立起一个张氏王朝的故事。作者很喜欢三国,因为热爱所以动笔,故事遵循历史又架空历史,试图用自己的方式,圆一场三国梦。
  • 戏言江湖曲

    戏言江湖曲

    陈景建年八百载,山陵崩坏江湖散。一个道士,一个和尚,一个刀客,一些江湖人一个王朝的没落,一段乱世的征程,一尊佛和一位仙高坐在莲台的不是菩萨,只是有心救世而无力救人的苦心人这就是一个故事,一个有武而无侠的故事
  • 范小青短篇小说精选集:你越过那片沼泽(1980年~1990年第一辑)

    范小青短篇小说精选集:你越过那片沼泽(1980年~1990年第一辑)

    《你越过那片沼泽(1980年-1990年)(第1辑)》:范小青短篇小说精选集。范小青,女,苏州入。现为江苏省作协主席、党组书记,中国作协全委会委员。1980年起发表文学作品,以小说创作为主,著有长篇小说十七部,代表作有《城市表情》、《女同志》、《赤脚医生万泉和》等,中短篇小说二百余篇,代表作有《城乡简中》、《我在哪里丢失了你》等,电视剧代表作有《费有有女》《干部》等。短篇小说《城乡简史》获第四届鲁迅文学奖。
  • 绝世小萌妃

    绝世小萌妃

    传说,古代男人有三好,钱多,体软,易压倒。可是,当陆染染遇到这只腹黑,邪戾,变态到无限大的妖孽王爷时,却只有被反压的份。他唯一的乐趣是,“养肥她,霸着她。”她直言不从,他誓死不放,且看她在压榨与被压榨中与他如何较量。
  • 魔帝大人请淡定

    魔帝大人请淡定

    秦心冉通过斯卡博士的时光机穿越到了一个未知的大陆玄鸣大陆,成为花家大小姐花吟月,直到魔帝夜轻辰的出现,秦心冉发现他与原主花吟月似乎有着一种奇怪的牵引,夜轻辰莫名其妙的举动让秦心冉疑惑连连。灵阁、付剑山、露茗山庄、邪夜宫都与花吟月紧紧联系在一起。
  • 杀圣

    杀圣

    在一个五行灵力盛行的世界,他灵根陨灭,却开创了一个杀道神话。没有灵根,他以功法凝聚后天灵根;没有名分,他以计败强敌再做世子;没有荣耀,他以血肉铸帝国杀戮剑;没有信仰,他以杀止杀让众生颤抖;没有柔情,他以杀为守万死而不惧。开脉,灵旋,灵丸,灵山,灵海,灵虚,六大境界,他以杀止杀,鬼挡杀鬼,魔挡屠魔,终于以杀证道,强行杀入渴求两世的圣道境界,成就杀圣威名。