3.干事悖论
好，我们再具体一点儿。
我们每一个刚刚进入公务员队伍的人，家里人都会说要勤快，要会干事。的确，我们也只能靠着干事确立自己在集体中的位置，靠汗水建立核心竞争力。但是，会干事的人一定幸运吗？就像“oag”在论坛帖子第340楼说的那个例子，“我们学校有个老师，能力非常强，可一直都得不到升迁，我问我们主任是怎么回事，我们主任说就是因为他太强了，领导不得不把重要的活给他干，他要升迁了谁给领导干活，领导也信不过别人啊，所以领导不会让他升迁的。”万川自己也亲眼见过一件事情，某单位有一个名额去外地挂职一年，对年轻人当然是绝好的机会。这个单位最能干的小伙子，由于是业务骨干，缺他不得，单位只能决定，谁去也不能让他去。结果让那个平时不太会干事，可有可无的家伙去了。
4.出身悖论
这是一个观察。有一位高官，像我们一样出身寒门，努力打拼，身居高位，但最后却因贪腐被判刑，从他家夹墙中起出大量的发霉的钞票。一些了解他的人说，他哪缺钱呢，都是小时候穷怕了。那么家境好的呢？一般抗拒腐蚀的能力上要强一些，但是总体上却更安于现状，缺乏动力，不愿打拼，最后失之“庸陋”。性格决定命运，气度影响格局，但出身却影响了性格和气度。
5.报酬悖论
两个方面：一是收入不高。进入之前，我们都以为公务员除了工资，还有“灰色收入”，反正肯定很殷实。但是进入之后就会发现，大部分公务员也就是温饱朝上，刚刚够用，离殷实很远，传说中的灰色收入仍然在传说中。二是报酬不均。工作上，大部分事情都是新进的公务员在干，但是收入却也是最低，最要命的是，前几年老公务员都分了房子，但现在基本上叫停了，面对住房和结婚这样的现实问题，年轻公务员的生存压力仍然较大。
6.尊重悖论
公务员是一个受人尊敬的职业吗？如果在家里，父母向人介绍，儿子（女儿）考上公务员，在某某地方某某部门工作，大家赞赏有加，你脸上有光。但在社会上，四处宣扬自己是公务员，恐怕情况不妙，要是和他人在街上发生一点儿矛盾，你大喊一声“我是公务员，我是机关干部”，有理或许也会变没理，可能还会上新浪、搜狐。前段时间，我注意到多则新闻，某市发生了一个小的交通事故，双方发生矛盾，那个傻乎乎的县区局长，大喊一声“我是干部”，结果引发有几千群众上街围攻，最后局面差点失控。最近又发生一起一模一样的事情，官员开车和出租车相撞，引起几百人围堵。公务员，为什么会被尊重，又为什么会不被尊重？
7.评价悖论
最近发现评价一个官员实际上很难。原来以为海瑞就是好官，张居正就是坏官，后来发现不是这样，大家看看《明朝那些事儿》就明白。现实中也是如此，不同的人对同一个官员会做出截然不同的评价。我曾经看过一个纪委的警示片，里面说一个贪官，贪婪无耻，胆大愚蠢，事实确凿，无可否认，在警示片里，他自己在铁窗中，也是老泪纵横，后悔不已。这个人是我们父辈的年纪，出身高干家庭，因此，我一直以为他就是一个“衙内”。
后来，我到一个同学家做客，刚才讲的这个官员曾经做过他们县的主官，他父亲提到这个人，说“这是大好人啊，做了好多好多实事啊”，然后滔滔不绝地介绍。特别说明一下，这个同学的父亲，是一个普通工厂的普通工人，是最典型的老百姓，和领导层八竿子打不着。他的语言是诚恳的，态度是真挚的，评价是真实的。疑惑就在这儿，我们应该从结果看公务员吗？好人全是好特点吗？坏人全都是坏特征吗？而一个人身上怎么会同时具备这样真实而又截然不同的特征，他的“能干”和“贪腐”之间有无联系呢？
8.榜样悖论
想进步，如果能找到榜样是最好的。但公务员职场不同于学校，从身边的人中间找一个榜样是很难的。大概有几个原因：A.我们在机关里看到很多人都安于现状。B.能力强的人，恪守沉默，厚积薄发。C.已经成功的人成了传说。最后一点很有意思，几年前，我所在的单位，有一位副处级的助理调研员，通过考试成为了副市长，实现了真正的“一步三级”。
说明一下，领导干部公开招考，本身就是“不拘一格降人才”的主渠道，因此，在多数情况下，副处也可以报考副厅岗位，只不过会在任职年限、学历或工作经验等方面存在条件要求。这位现在的副市长，当年就是资深副处，任职时间很长，因此符合报名条件，当然，横向比较，他是候选人中资历最浅的一个。谁都想不到，他能一击即中，成为黑马。
但他这一跳，也就使大家在等级上、空间上和心理上产生了距离，我们这样的小兵蛋子，没有办法和他直接沟通，失去了向他学习的机会。他平时究竟怎样分配时间，协调社交和学习的关系，到底看哪些书复习迎考，到底有什么样的特征和能力……成了谜。
9.考试悖论
大家都知道，考试是年轻公务员最重要的进步渠道之一。在本书的最初，我就鼓励大家完善在竞争性选拔中的能力。但实际上，考试并不是完全没有副作用。一方面，一些考试，会有后坐力。考试失败了，单位会觉得你“不安心”，一些人也开始警惕你；考试成功了，进入了新单位，以前积累的人脉、资源、上手的业务都全部失去，又必须从零积累是否值得？是不是真的比以前好？事实上，就我所见的，考试成功者，后悔自己考上的，大概也有一半。
另一方面，只有考试能力是远远不够的。我鼓励大家积极去考，但是考上了，就能做得好吗？我爸最实在，曾经直接问我：“给你个领导当，你有那个本事吗？”考试是纸上谈兵，干活要真枪实弹。特别是当领导，不光自己干，还要带领、指导、指挥别人干，而管理能力可不是通过笔试面试真正能够衡量的，春秋战国的赵先生就是个先例。考试考不好大不了下次找机会，领导岗位做不好，责任重大啊。各位读者朋友说说，这是不是个问题。
现在，中央也考虑到这个问题。选拔干部的方式方法也在调整之中，特别是针对上面的问题，提出要把握竞争性选拔的范围、频率和条件，提出不能单纯“以考定优”，更要“以干定优”，还要把“拳击赛”式一锤定音的考试选拔方法，改为“长跑赛”式或过程式的选拔方法。当然，这些顶层设计仍然在探索之中，我们要做的，就是关注。
10.“潜规则”悖论
这个问题就尖锐了：进步的过程中，要不要服从于潜规则。说得再直白一点儿，如果有人在卖官，你敢不敢，该不该，要不要买？这是一件很头疼的事情，短期看，不送钱，“一人向隅，举座不欢”，按照官场小说写的，你可能要倒霉；长期看，送了钱，可能也要倒霉。事情一般都是这样：某单位出来一个贪官，带坏了一方风气，出现了不少买官卖官的事情，某甲服从于这样的风气，也跟着送钱，如愿以偿弄了一官半职，但好景不长，纪检监察部门将该坏人绳之以党纪国法，但某甲也跟着倒霉，即使侥幸逃过受处分，但职场上的进步至少要耽误10年以上。在官场小说中，这种场景非常常见，读到类似情节，我就特别郁闷，难道真的是人在江湖身不由己，往左也错，往右也错吗，年轻人该如何选择呢？
职场秘籍二：公务员职场推荐十资料
做公务员容易，做好公务员难。这是我的切身体会。也可以说，做领导容易，做好领导更难。难度的一种，来自于枯燥。我见过不少有本事的且在一定级别的领导，他们的主要读物只有一种，就是“文件”。应该说学习文件，是提高政策理论水平唯一的途径，因为它是源头，是正宗，是单纯。没有经过其他人的手来粉饰、过滤和筛选，没有口口相传的误导和误会，没有主流媒体或非主流媒体的倾向性干扰，这两种倾向性的对立如此尖锐，甚至无法用理性和客观来形容。
但问题在于，面对文件，你是否真的能坐得下来，读得明白，看出门道，体会要领，掌握规律。真正的领导（中国不喜欢用政治家这个词，虽然我很希望能这样形容），一定拥有这样的能力，所以他层次比你高，看得比你远，思考得更全面。
今天推荐的十份资料，有文件、有书籍、有期刊、有报纸和网络媒体。但推荐的理由只有一个：我认为可以提高理论素养和政策水平。
