但是李嘉诚却并非这么想。在李嘉诚看来，如今全球经济发展，正在面临着严峻的废弃物处理问题，垃圾遍地、资源不能被再利用等造成的浪费，都是迫在眉睫的问题。因此这个产业在未来的发展不容忽视，一定会成为一大热门行业。
李嘉诚正是相信自己的眼光和对市场的分析，由此才决定收购这家企业。从李嘉诚的分析和以往的投资经验来看，这项投资虽然表面上看是亏损买卖，但是从长远来看，李嘉诚必定是最大的赢家，而且废弃物处理也一定会如李嘉诚所说，会成为未来的热门产业。
那么李嘉诚在投资冷门行业方面能够取得巨大成就，主要在于什么方法呢？所谓的“火眼金睛”是如何炼出来的呢？
一、尽量避开跟风扎堆的投资
从投资者的思想根源出发，有些人之所以会跟风投资主要在于自己没有独立的见解。李嘉诚认为，一个人不管是做生意、投资买卖，还是做人，一旦失去了自主性，那么不但会失去眼前的机遇，还会因为犹豫不决而失去更多的机遇。因此在投资时，想要有火眼金睛般的投资眼光，就要加强自身的学习，让自己强大才是根本。
在投资市场中，买和卖都是自己的决定，其他人都无法代替。如果大家只是跟风去投资，那么只能分得别人的残羹冷炙，不会尝到最大的甜头。而李嘉诚恰恰就不采取跟风的投资，而是避开那些投资旋涡。即便是冷门，也可以预测其未来的发展趋势。
二、在冷门中选择合适恰当的投资
李嘉诚虽然有火眼金睛般的眼光，在投资中能够将冷门企业变成热门，是这并不代表投资冷门产业就一定会获得收益。李嘉诚认为，选择冷门投资还需要格外谨慎小心，只有选择了合适的冷门产业，才能将冷门变为热门。首先，投资者要注意到冷门投资比热门投资具有更大风险。对于一些热门投资，只要其泡沫不破，那么就可以在里面自如进出，稳赚不赔，风险并不是很大。但是冷门投资却很危险，一旦选择失误，不但会赔钱，还会浪费很多时间，失去主流行情的赚钱机遇。因此，在冷门投资中需要进行谨慎的选择。
在这一点上，从李嘉诚多年的投资经验中就可以看出，从冷门中做出合适选择是可以有方法的。首先，要明白不是每片沙漠都有黄金。许多人认为，只要不扎堆投资，选择冷门投资就会有很大机会。这虽然有一定道理，但李嘉诚却认为，这与盲目投资没有什么区别。李嘉诚虽然投资荷兰破产的废物处理公司，但这却是在对市场行情进行正确分析的基础上做出的投资决定；从内地、香港撤资投资海外房产也是在一定的分析和客观评价基础上决定的。
所以，投资者要意识到大多数冷门企业底下埋藏的不是黄金而是垃圾。投资者需要谨记这一点。
其次，不要在他人反复失败的地方继续投资。李嘉诚认为资本市场是一个典型的优胜劣汰的地方。正所谓“一将功成万骨枯”。想要练就一双“火眼金睛”，就不要在大家反复失败的地方继续加注，而是要看准那些稳定增长但尚未被看好的行业投资。
三、投资那些曾经辉煌但却因形势而被人忽视的产业
李嘉诚的每次投资似乎都能说明这一点。楼市、电信、石油、公共设施等，李嘉诚在这些方面都有过冷门投资，但是最后形势却得到了极大改变，将冷门变为了热门。从李嘉诚的这些投资来看，其中有些冷门产业，曾经都是热门产业。李嘉诚认为，它们之所以以前热门过，说明它们曾经有过辉煌，自然就有再次辉煌的可能。
李嘉诚投资经
在李嘉诚看来，当市场低迷时，投资者不要被这种悲观气氛困扰，从而被迫进入投资绝境；当市场出现良好形势时，投资者也不要被出现的海市蜃楼幻影所迷惑。冷门产业未必一直就是冷门，只要把握好了投资时机、分寸，就一定能够将冷门变为热门。投资者想要炼就火眼金睛，最重要的就是要相信自己，不被周围形势和环境所动摇、改变，坚持自己的投资，才能有所成就。
抓市场空缺点，先下手为强
我们应该力争发展，制造一个理想的环境到内地和海外市场继续投资。大的经济基础、社会环境、市场储备都是我们投资的后盾。
——李嘉诚
李嘉诚成功的投资经验给了我们很多启示，而李泽钜作为李嘉诚的长子，他认为父亲给他带来的最大启示就是能够抓住市场空缺点，在投资上先下手，吃到第一口蛋糕。李泽钜认为，这源于父亲敏锐的商业嗅觉。
李嘉诚总是能够率先发现商机，因此总是能够第一个赚到钱。无论是一开始的塑胶花，还是到后来的房地产，投资内地、海外，这些投资都将李嘉诚的这种敏锐嗅觉发挥到了极致，让他的每次投资都满载而归。
在现代社会商业发展中，处处蕴藏着投资商机，想要找到合适项目投资并不难。关键是看投资者是不是有信心和胆量，是否真的具有敏锐的商业嗅觉。
李嘉诚曾说：“我们应该力争发展，制造一个理想的环境到内地和海外市场继续投资。大的经济基础、社会环境、市场储备都是我们投资的后盾。”一个有经验的投资家，在任何环境中，都能抓住市场空缺点进行投资。李嘉诚在广州的投资就是一个很好的例子。
广州与香港一衣带水，2004年，国家正大力发展沿海城市，广州的经济发展很迅猛。李嘉诚认为广州占尽了天时地利人和的优势，在这里投资十分合适。
于是在2004年9月，李嘉诚便将9亿元投在了广州黄埔区南岗镇，打造世界玩具交易中心——广州国际玩具城。
这是李嘉诚首次向广东地区投资玩具项目。为了好好打理这个投资项目，李嘉诚特地安排长实的中国物业发展部总经理陈伯荣来出任玩具城的总经理。而和记黄埔则通过国际化管理来吸引国际玩具巨头以及中国内地的一些玩具厂商进驻。
李嘉诚的这个项目不只是简单的玩具批发市场，更是整合了商贸、物流、科研等多个环节的交易平台，每年能够拉动交易金额至少500亿元。
然而，在李嘉诚投资这个项目之前，曾传出过很多关于玩具城的不利信息。比如有人认为广东玩具生产企业存在着“一条腿长一条腿短”的毛病。换言之，广东没有扩展市场的营销平台，生产了玩具推广不出去，这样就很难带动发展。
而李嘉诚的随后投资，不但解决了这一问题，而且还正好与原有的玩具生产优势互补，从而带动了广东玩具的快速发展。
抓住市场空缺点先下手投资，在李嘉诚的投资字典中不只出现这一次。早在2001年3月，和记黄埔就与广州美晨成立了“和黄健宝”，当时，总投资大约为2.4亿元。这一项目投资顺利完成之后，李嘉诚继续大胆投资广州，又与广州白云山制药有限公司签订了协议，成立了白云山和记中药有限公司，和记和白云山各控股50%。
当时，李嘉诚还参与了广州类似的多项投资，都取得了不错的效果。而后，便有众多投资者先后跟风投资内地，虽然也取得了一定成就，却依然只是分得李嘉诚的一杯残羹而已。
要说起最大的受益者还是李嘉诚，他充分抓住了市场空缺点，先下手抢占投资先机。下面我们就来分析一下李嘉诚是如何把握好市场，抓住市场空缺点的。
一、发现潜在市场空缺，有人买，才能投资
稍微有点投资经验的人都懂得投资需要看市场，要结合市场发展规律、形势来进行适当投资。有人买，才能产生好的市场效应，才能获得利润。李嘉诚在商界摸爬滚打几十载，毫无疑问已经具备发现潜在市场的战略眼光。单从投资广州玩具城来看，当时李嘉诚就认准广州玩具业的发展迫切需要一个完善的营销平台，于是他投资了。
李嘉诚更看重内地这个庞大的消费市场。中国内地经济的飞速发展，出现了很多市场空缺。而每一个市场空缺，都包含着巨大的投资商机。李嘉诚认为，只要发现这些潜在的市场空缺，认准了有消费者购买，那么就可以先下手为强。李嘉诚认为只要善于发现内地市场隐藏的这些商机，就必定会让投资占据上风。
二、不断分析市场，主动寻求和开拓投资市场
市场向来是投资者从事营销投资活动的起点，也是终点。一个投资者能否在市场竞争中获得利益，关键就在于能不能对当前市场做出正确的分析与评价，抓住市场空缺点，把握住市场机会。
李嘉诚认为，这需要投资者在市场上不断寻求空缺点，甚至需要主动开拓，还要针对市场的变化不断做出投资战略调整和改动。李嘉诚认为只有对市场进行不断分析、开拓，才能在激烈的竞争中获胜。
在李嘉诚领导长实发展的过程中，他始终坚信一条市场投资法则：在现有市场中不断挖掘潜力，把现成的产品进一步渗透到营销层面上，扩大销售量。而如果现有市场没有潜力，那么就要主动去挖掘、开发。
市场的空缺点也有很多是不挖自来的，发现它们需要独到的眼光和思维。一个习惯于跟风投资的人，不可能发现市场先机，更不可能做到先下手为强，赢得第一。只有那些想法独特、眼光长远的人，才能发现市场中的空缺点。另外，加强企业自身与市场的互补性也非常重要，这能让企业更加贴合一个有空缺的市场，实现双赢。
三、市场空缺不等人，需要尽快下手投资
早年，李嘉诚曾经在一家五金城当推销员，因为他肯干，又聪明，所以受到老板的器重。然而正当老板决定要给他加薪升职时，李嘉诚却婉言谢绝，反而是选择了塑胶产业。
当时香港人还不是十分认可塑胶产品，但是李嘉诚却看到未来发展的趋势。他认为这种产品制造成本低廉、方便使用，在不久的将来一定会代替大多数的金属产品。于是李嘉诚果断放弃了五金厂的优厚待遇，转而奔向塑胶厂。
后来，他在塑胶厂取得了很大成就之后，便开始投资创业。他依然看好塑胶产业，他认为在当时的市场，塑胶产业正是一个空缺，而且很有发展潜力，于是在塑胶业加大投资。在后来，塑胶产品果然逐渐被广大香港市民所喜爱，成为了当时的畅销产品。而李嘉诚也从中收益颇丰。
然而，当李嘉诚的塑胶厂得到很好发展时，他又观察到了塑胶市场必定会饱和，到时将无利可取。他再次敏锐地察觉到楼市的潜力，又在楼市上先下手投资，后来在楼市上也取得了成功。
李嘉诚投资经
李嘉诚的投资经验告诉我们，在投资时，想要抓住市场空缺点，需要敏锐的商业嗅觉，这源于对市场的考察和把握。另外，找到市场空缺点之后，还需要强化企业自身与市场空缺的互补性，这样才能让投资得到更好的回报。作为一个投资者还要放眼远处，不能只顾眼前。掌握了市场空缺点之后，不能犹豫，要先下手投资，才能做第一个赚到钱的人。
以奇制胜，拓展投资空间
想吃到一个领域内的第一口蛋糕，就必须要出奇招，走老路子是不行的，你的前方即使没有路，你只要去走，就会成为领头人。
——李嘉诚
李嘉诚在投资中，善于运用古代兵法。俗话说：“商场如战场。”李嘉诚正是把握住了这兵法要义，所以在商海的波涛中，才能制胜获利。李嘉诚最擅长运用的投资方式其实与《孙子兵法》中的一些招数很相似。比如他很遵循这样一句：“凡胜者，以正合，以奇胜。”在商场中，李嘉诚认为投资需要看到他人看不到的机会，以奇制胜。战场中有正兵和奇兵之分，其变化招数也反复无常。在商场的投资中亦是如此，以奇制胜，才可以在商海中获得一席之地。
从李嘉诚的投资来看，他正是结合了奇正两个方向，然后不断拓展投资空间，在他人不曾看到的领域内获得胜利。从这一点来看，李嘉诚在投资方面从来不是一个固执守旧的人，他善于驾驭“奇兵”来制胜。
20世纪50年代中期，李嘉诚意识到了塑胶产品的巨大商机之后，来到了当时塑胶产品最为发达的意大利考察。
在这里，李嘉诚通过机智和聪明很快掌握塑胶花的关键生产工艺。李嘉诚回到香港之后，便一头扎进了塑胶花的生产之中。很快，李嘉诚在香港快人一步研发出塑胶花，填补了当时亚洲的市场空白。按照常理，当时，李嘉诚的塑胶花完全可以卖上一个高价，毕竟物以稀为贵。
然而，李嘉诚仔细分析后发现，塑胶花的工艺和技术并不复杂，长江塑胶花一旦出产，那么日后在短时间内，必然会出现大量模仿产品，到那时，恐怕自己的高价塑胶花也将不再高价。
李嘉诚想到了一个可以稳赚的好主意，他在独家推出第一种塑胶花产品的同时，以适中、大众能接受的价格迅速占领香港市场。这样不但掀起了一阵促销热潮，更是打响了“长江”旗号。
“以销促产”，果然要比“居奇为贵”更符合投资界的游戏规则，就这样，“长江”稳赚的同时，还站住了脚。而李嘉诚也成为名副其实的“塑胶花大王”。
也正是这次的出奇制胜，让李嘉诚不但开拓了投资领域，更是让他感受到了想要获得商场中的长久之胜，仅凭在一个领域内的投资和生产是不够的，需要灵活多变，出奇制胜，开拓更广的投资空间。
在现在的投资市场中，最忌讳的就是抱残守缺。只有像李嘉诚这样，善于出奇制胜，才能获得真正的投资空间。
