往前走是以积极进取的心态，一往无前心无杂念地为目标而努力，往前走的心理支撑是自信。不要埋怨领导和同行不另眼相看你，不要哀怨怀才不遇，你埋头在一群没有辨识度的人堆里、杂务中，虽然你觉得自己很卖力，也很有才干，但是你没有比他人显眼，也没有跨步走出来的勇气，领导自然无法垂爱于你，同事就无法佩服你。只有抛弃杂念积极进取，往前走一步，才能使自己处在前列，显示自己的标记，给予你的上司一次关注你的机会。
往前走一步，固然需要胆量，但是，更需要力量。沉默寡言不行，绣花枕头烂稻草也不行，狂妄自大口硬骨头酥更不行。有人说，人的一生只有三天——昨天，今天，明天。留恋昨天，无异于生命停滞不前；满足今天，它不属于未来；幻想明天，它永远悬在空间。自己的力量，是昨天积累的；敢不敢上台，是今天的胆量和决断；那么，明天的辉煌，就在上台那刻开始的。明天，也许会失败，也许会成功。但是，连往前走一步都不敢，哪里来的成功？即使失败，也值得，因为那也是一种生活的历练。
过门与过心
洞房花烛夜，新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘低头而坐，忽然间掩口笑了，手指着墙角说：“看，老鼠在偷你家的大米。”
第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠还在偷吃大米，一声怒喝：“该死的老鼠，敢偷吃我家大米！”嗖——把绣花鞋子扔了过去。新郎惊醒，不禁释然一笑。
一夜之间，新娘把“你家”替换成了“我家”，自动载入角色以主人自居，原因何在？女子出嫁之日仅仅是一个仪式，名义上过门。夫妻一夜恩爱名实相符，新娘从姑娘变成了女人，外人变成了内人，或者说，成为女主人。她明白，从此自己就要在这个家庭里生活，这里是她另一段生命的开始，这里将是自己真正的家。认识清楚，行动到位，自然就会为这个家着想，为这个家出力，努力用感情和精力来呵护这个家；用智慧和手段，来壮大这个家。虽然，她在这个家庭里不一定是当家的一把手，但是，她有了一种主人翁的感觉。一句话，新娘不但过门了，而且也过心了。
一般来说，新娘到新家后会有这样几种状态：一种是融化其间，与夫家所有人风雨同舟，携手共进；另一种是凑合着过日子，比如前后家境或者性情无法融合，碍于世俗，也就不淡不咸地过着；第三种情况就不太好了，吵吵闹闹过得光阴凌乱，那就是日子没法过了，结果就是离婚散场。从绝大多数情况来讲，新娘会有着第一种和第二种生活状态。因为她们想明白了：既然身已过门，心就得相应地过去，身心合一才会旺夫旺己。但夫家若总是排外，欺压她，左看不入眼右看看不惯，指桑骂槐盎盂相击，再加上新娘的心又很大很野，那么结局是比较令人难堪的。
新娘进新家，类似于新员工进一家企业。开始的时候一定是兴奋好奇的，充满希望的，干活也一定是勤快的，态度更一定是谦虚的。但是，随着时间的推移，新员工变成老员工，资格有了，技术活基本学会了，也咂摸出了敷衍之门道，心也大了，于是就有点老油条的样子了，于是就有点翘尾巴了。老油条和翘尾巴也是老板们头痛的问题，因为员工出勤不出力，办事差遣不动，可能背后还来个煽风点火，负面效果不小。老油条和翘尾巴，从主观上来看是因为心浮了，从原先的过门过心变成了过门不肯过心了。但是从客观上来说，作为老员工，有了一定的阅历，他也会思忖：这个企业值不值得我过心？那么怎样的企业才能让员工过心呢？第一，所从事的活儿，是与个人的兴趣相吻合的；第二，这个企业的前景是灿烂的；第三，即使这个企业有了暂时的困境，但是会在大伙儿的努力下，渡过难关的；第四，这个企业的老板，值得员工的信赖和爱戴。
说到底，企业的前景，关键的还是取决于老板的品行智慧和人格魅力。老板有智慧有眼光，有成大事的志向，员工自然会心之所向，聚集在他的麾下。老板始终为着企业着想，始终为着员工着想，员工的未来有了寄托，古人云“士为知己者死”，只要老板登高一呼，员工们一定过心用心真心地去做事情。如果老板的水平一般，但为人处世很是到位，愿意与员工同甘共苦，与员工以心换心，甚至敢于跟员工赤身裸体地在公众浴室里洗澡，那么员工就把你当作自己的哥们姐们，也会愿意过心。反过来，老板自己不干活，还整天板着个脸，好像每个人都欠了他三百大洋，仿佛是他在施舍员工，老是叽里咕噜指手画脚的，哪个员工愿意过心跟你干？员工最恼的是那些多虑、多怒、多言的老板，因为常识告诉我们：识不足则多虑，威不足则多怒，信不足则多言——这样的老板怎能服众？又怎能带领团队前行呢？
蜜月过去了，新娘变成了老娘，她也熟悉了这个家庭的所有生活流程，她一路走来，过心而行，不出意外的话，她也会“熬”成婆婆——成为这个家庭的主心骨。一个“熬”字，道出了她的艰辛和不易，她的主心骨地位的确立，乃岁月河流中自然而然形成的威信所致。同时，她的过心而行也将成为新一代新娘的楷模，使新娘们看到值得过心的土壤，以及上升的空间。
沙砾变金子
骆驼商队在沙漠里行走，突然空中传来一个神秘的声音：“抓一把沙砾放在口袋里吧，它会成为金子。”有人根本不信，不屑一顾；有人将信将疑，抓了一把放进袋里；有人深信不疑，尽力地抓了一把又一把，装进袋子里。商队继续上路，没带沙砾的走得很轻松，还不时嘲笑带沙砾的同行者；带了沙砾的走得很沉重，对于同伴的嘲笑没有回应，脸上却显现着神圣的固执。很多天以后，商队走出了沙漠，带了沙砾的人迫不及待地打开口袋，欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾，真的都变成了黄灿灿的金子。
这是童话，美丽过后却值得提炼几个关键词：疑惑与相信、责任与担当、负重与轻松。
不可以有怀疑？那就是要相信了；不可以有相信？那就是要怀疑了。
信还是不信，来自于观察与思考。人对世间事物感知容易停留在表象上，智者胜人一筹的功力，在于对表象之下深层意义的通透。相信者做的推理是：金子一般都是间杂在沙砾里的，一路走来，沙漏而金存；疑惑者分析：沙砾与金子是两回事，沙砾是不会变成金子的。所以他们放弃了。
相信者的选择不仅依靠经验更来源于意志，意志的获得来源于责任和担当，它决定你行进中能不能负重，肯不肯负重。“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”对于责任，敢担当，能担当，会担当，善担当，中国传统文化的修身齐家治国平天下的胸怀，就是这样的担当。
责任是与生俱来的一种使命和要求，大的说来是勇往直前的承担，小的说来就是分内应做的事情、岗位职责范围内应承担的任务，是“在其位”应当完成的使命，是“食俸禄”无需讲任何条件去做好的工作。既是一种客观要求，也是一种主观追求；既是自律，也是他律。
有了一份责任，就多了一份沉重。但是，相信者更坚信沉重之后必然的轻松。诗人食指写道：“当蜘蛛网无情地查封了我的炉台，当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀，我依然固执地铺平失望的灰烬，用美丽的雪花写下：相信未来。……相信不屈不挠的努力，相信战胜死亡的年轻……”
漫长的人生旅途中，信念和责任背负着满地的沙砾，唯有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人，才能将这些普通粗糙的沙砾演化成珍贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒，但他们的生命必将黯淡粗糙，无法呈现金子般灿烂的光辉。如此来置换成职场场景，那个神秘的声音，很多人以为——或许是老板的声音，在画饼充饥望梅止渴，或者就是老板的另一种忽悠，有人自喜能识破他人的心机，依旧我行我素，玩忽懈怠，而同时又等待企业的红利。然而，时光蹉跎，一旦这个饼或者梅真的到来时，获益的人里面一定不会有他。
这样的描绘套用在办公族里可以发现：内务人员朝九晚五，整日“钉”在椅子上，颇为勤奋。但是细看一下，有些人也许在上QQ聊天，微信微博淘宝，玩玩游戏抢红包；外勤人员，整天不见踪影，一问，说是在跑客户，其实也许就在家里睡懒觉。当考级评定级数时，他们又很较劲地四处活动，竭力抢占利益。也许，他们的较劲能够蒙混过关，到达了终点——显然，其名次一定是轻飘飘的。然而抱着混的心态夺得的利益，看似偷巧、轻松、没压力，其实就是在不知不觉的混中，混没了青春，混尽了精力，混掉了激情，混失了口碑。
从人生积累来说，打工一族不是在为老板打工，而是在为自己的将来打工，老板提供平台让你去展现人生价值，展现你的事业机会。如此，公司看着是老板的，实则是大家的，若能以老板的眼光和态度投入工作，迟早有一天，你是公司里最重要的那个人。
但是，那些沙砾假如没有变成金子怎么办，相信者是不是太亏了？即便如此，相信者敢于负重的品质和阅历，会使得他们的精神得以升华，沙砾虽然仍然是沙砾，而他们的心则成为金子，有金子心的沙砾一定优秀于普通的沙砾。
1+1到底等于几？
1+1=2是数学题，这个算法幼儿园的小朋友都会。当然，小朋友一定不知道还有一个很复杂的演算公式：哥德巴赫猜想。18世纪时，德国数学家哥德巴赫偶然发现，每个大于2的偶数都是两个质数之和，例如3+3=6；11+13=24。他试图证明自己的发现，却屡战屡败。1742年，无可奈何的哥德巴赫只好求助当时世界上最有权威的瑞士数学家欧拉，向他提出了自己的猜想。欧拉很快回信说，这个猜想肯定成立，但他也无法证明。后来，中国的陈景润接上了这个接力棒，但是，陈景润只是证明了“1+2”的成立，还是没有完成“1+1”的证明。
生活中1+1等于几，有许多的答案，比如：1+1=0叫开关定理，滴答一下电灯开了+滴答一下电灯关了=0。再比如1+1=3叫家庭学，计划生育年代，一般情况下，一夫一妻结合，生了一个孩子，等于3人了。当然，也可能生双胞胎、三胞胎、四胞胎……另当别论；也有可能夫妻一方不会生育或者不想生育，那么1+1还是等于2；也可能因为不会生育而离婚，于是就等于0了。再还有1+1=11叫经济学，即一个人加上一个人，精诚合作起来做事情，效果就是11人了。更厉害的是1+1=111，姑且叫它为抱团学。抱团学，呈几何级数裂变，取得了无限大的效果，像马云的阿里巴巴，就是这样的裂变后而成功的。
有人说，现在的年代，已经不再是英雄上位的年代，而是团队进位的年代。回想刚刚改革开放之初，是一个充满机会的新兴的市场，那时靠一个人的单打独斗东奔西突，或许可以做成一个好的企业，那是新生市场给予敢下海的冲浪者以红利：胆子大，也许就可以挖得第一桶金。现在呢？单单靠个人奋斗，或许真不行了。虽说现在机遇仍然存在，只是这些机遇不像三十多年前那么容易获得，何况，竞争激烈的市场里的有识之士，都开始以紧密合作抱成团来谋划共同进退了，你一个人能斗得过抱团的团队吗？一双筷子易被折断，十双筷子不易被折断然也。再者，目前经济发展进入了转型期，不少企业经营遇到了瓶颈，尤其需要抱团取暖。日常生活中，寒冬的时候，两个人一起抱团取暖好过一个人的单独取暖，所以此时找到一个可以一起患难与共的另一半，将会是未来的最大财富。其积极的心态，不急不躁的脾性，富有跳跃性的思维，持续不断地学习，给予我们向上进取的动力，获得一个可以躲避伤害的心灵港湾。而人生路途中若有一个会嘘寒问暖的另一半，有一个能让我们牵挂的她（他），我们的冬天就不会是那么的苍白，也许还会在漫长的寒冬里面，发现绿叶一二。
市场里，企业抱团取暖的核心，就是企业内部的各部门之间，以及这个企业和那个企业之间，积聚力量，激发信心，互助协作，面对共同的困难，共度难捱的季节。具体地说来，第一，企业间相互补台做成连台大戏抵御风浪。如果心存二意相互拆台，那就可能要一起垮台；其次，心要热，头要冷。做应该做、能够做、做得好的事情，一时做不了做不好的事情，就等机会慢慢来，时机成熟以后再做，不拍脑袋行事；最后，要有信心，当然，光有信心还是不够的，还要有恒心、耐心、细心、静心，归结起来就是用心。说到底，这种在产业链基础上的抱团发展方式，是当前战胜困难、化危为机的独特发展优势。抱团不是简单地大家聚集在一起，或者产能的叠加，其背后实际上是一个产业链的重组、优化和构建。抱团的过程实际上也是一种产业链的再次分工与合作的过程，企业通过抱团可以实现分工更细、专业化更强、合作程度更深，还可以实现优势资源共享、大企业带动小企业的优势互补。
1+1到底等于几？在正常的情况下，会等于2；在拆台的情况下，会等于0，乃至于-1、-2、-3……如果发挥得好，1+1就会等于111、222、333……
