首先把水搅浑，让鱼在浑水中晕头转向，辨不清方向，然后再趁机下手，往往十拿九稳，手到擒来。
在商战中，商人利用各种手段，制造出各种虚假现象，以造成对方的混乱，然后在乱中取胜。
先把水搅浑，再趁机摸鱼，在这个过程中，市场人士心中的“城府”非常之深，那过人的眼力、那灵活的手腕，令人在敬佩之余，不能不心悸于他们的狡诈。
值得注意的是，一些不法商人把“浑水摸鱼”奉为至宝，肆无忌惮地生产、销售假冒伪劣产品，搅浑市场这片水，当消费者真假难辨时，就不能不屡屡上当，让他们趁机摸回成筐成筐的“鱼”去。这种行为不仅损害了消费者的利益，影响了被假冒产品的企业的正常运营，而且极大地冲击了市场的经营秩序，应属于坚决取缔和严厉打击的对象。
据巴黎国际商会估计，在国际市场上假冒商品每年高达1000亿美元以上；而在我国，仅据不完全统计，查获的造假药案件每年至少有上万起，这不能不令人们愤慨万分。
唯利是图，不择手段，这种“浑水摸鱼”理应受到严厉的谴责，理应得到坚决的取缔。
我们在这里讲“浑水摸鱼”，是在为市场中的朋友提供一种经商的手段和取胜的策略，同时又有必要的提醒大家，害人的事千万别做，否则最终害了的只能是自己。
在和对手争夺市场的殊死搏斗中，巧用“浑水摸鱼”这个策略，可以搅浑市场这片水，让自己乘乱取利，这同样不失为一种明智的举措，同时又要坚决和制假销假的违法犯罪行为划清界限。
买你的东西便宜卖
把水搅浑，为的是让对方犯迷糊，在这个过程中，自己头脑一定要清醒。
美国奇异灯泡厂于20世纪30年代企图挤进中国市场，把在生存线上艰难挣扎的中国民放灯泡企业一举摧毁，从而独霸中国市场。
当时上海灯泡的批发价为0.2元，而奇异灯泡厂采取亏本低价倾销的战略，他们的“日光牌”灯泡每只仅售0.1元。他们企图以雄厚的财力作为后盾，以价格优势把苦苦挣扎的中国灯泡企业一举除去。
在此危难之中，中国灯泡企业空前团结起来，一致对外，各厂按比例捐献钱财，然后把这批捐献的钱财购进数万只“日光牌”灯泡，以0.05元的空前低价在市场上出售，从而造成了两个“日光牌”售价不同的混乱局面。
一样的“日光牌”，不同的售价，使贩卖灯泡的商贩和购买灯泡的顾客疑云重重，不敢购买销售。此举逼迫奇异灯泡厂要么再次在降价以保持售价统一，要么停止低价倾销。而再次大降价会令奇异掉入“失血”太多的境地。“日光牌”进入中国市场的道路变得步履维艰，最终奇异灯泡厂选择了妥协，独霸中国市场的美梦从此破灭。
在这种混乱中，中国灯泡企业获难得的发展良机，继续在动荡不安的局面中艰难地生存着，奋斗着。
在这种把“水”搅“浑”的过程中，中国灯泡企业始终头脑清醒，既没有被外敌的逼人气势吓倒，又机智地制造混乱，并借助混乱保存了自己。由于在那样的多事之秋，保存自己才是第一位的，因此在造成灯泡市场混乱之后，各灯泡企业并没有出现“窝里斗”的现象，从而使自己始终进退自如，终于摸到了理想中的“鱼”。
六大建筑公司
间组建设公司是日本一家土木工程公司，在“二战”的废墟上建立。当时，在日本享有盛名的有鹿岛、清水、竹中、大成、大森王大建设公司，间组建设公司无论是规模还是实力都与它们有相当的差距，只能在它们的狭缝中艰难地生存。
间组建设公司老板神部心生一计，他向日本各大报刊送去可观的广告费，请求把自己的公司和五大建设公司同等对待，不论是进行报道还是刊登广告，都一律并称“六大建设公司”。
神部在与客户打交道时深深体会到，不把自己的公司看作一流的大公司，就会处处遭人冷眼，与人谈生意都会矮了三分，本来十拿九稳到手的生意转眼就被别人抢走了。
“六大建设公司”的广告刊登出来了，明白事情真相的人对神部明嘲暗讽，他一概置之不理。而铺天盖地的“六大建设公司”的宣传，又让许多不明真相的人们信以为真，以为间组建设公司真的是日本一流的大建设公司。
尽管神部的下属对此都深感不安，但神部自有他的打算：他要用这个办法把一池清水搅浑，让别人真的冲着他那“六大建设公司”的虚名慕名而来。
他的如意算盘成功了，随着“六大建设公司”的宣传步步深入，慕名而来的人也越来越多。间组建设公司还是具有一定的规模及服务水准的，自然能千方百计以周到的服务让顾客满意而去。生产规模果然越来越大，公司业务不断发展，许多原先比间组建设公司强大的公司都被一一赶超。3年后，间组建设公司终于与那五大建设公司并驾齐驱，成了日本鼎鼎有名的第六大建设公司，再也没有人敢对神部指手画脚、冷嘲热讽了。
如果没有神部对“浑水摸鱼”计策的成功运用，间组建设公司只怕至今还与不同规模的建设公司挤在同一战壕里，为一宗生意而进行殊死搏杀。虽然神部此计有自欺欺人之嫌，而且还被一些知情人骂作“骗子”，但可以很明显地看出，他和那些制假销假的公司还是有本质的不同。他这样做的目的并不是为了以假冒伪劣产品来欺蒙消费者，而是凭借公司的实力，来为自己争取更高的声望和更好的收益，作为一种经商手段，体现了不可多得的智慧光芒，还是应该予以肯定的。
当采用正大光明的手段难以取得实质性的进展时，偶尔用“浑水摸鱼”的方法，很可能使你的难题迎刃而解。
趟趟广告的“浑水”
当精工表在日本钟表市场称霸时，星辰表异军突起，向精工表的霸主地位发出了强有力的挑战。
星辰表异想天开地制造了一个轰动效应，将新型防震表用直升机运送到100米的高空，然后抛向地面，并且保证新表无任何损坏，行走正常，以此来证明该表良好的防震性能。此举引起了空前的轰动，获得了极大的成功。
随后，星辰表又紧接着开展了防水表演，将100块新表放在小篮子里，再投放到大海中，让它们漂行数千公里，并保证新表不受任何影响，行走正常。
这两次空前绝后的防震防水表演，让星辰表声名大振，精工表感受到了强大的压力。精工表当然不可能笨到亦步亦趋，以同样的表演来证明自己的卓越。
于是，精工表机智地在每一个出售钟表的店铺摆设了个大型热带鱼鱼缸，新型精工表放置其中，以证明它具有同等的防震防水功能，而售货员都与精工表厂家计议妥当，当顾客前来购买防水防震的表时，一律把精工表卖给他们。
这一招“浑水摸鱼”实在高明，许多顾客误以为大做防震防水表演的就是鱼缸中的表，从而把精工表买了回去。
不当“浑水”里的鱼
要想不被别人“浑水摸鱼”，最重要的一条还是时刻保持头脑清醒，当对方把水搅浑时，一定要清醒地意识对方的目的何在，时刻防备对方伸向自己的那只黑手。
北国粮油贸易公司张经理就曾上过“浑水摸鱼”的当，对此深有体会。日本客商岛村到他的公司订购玉米，几番压价，从每吨32美元一直压到了29.5美元，而29.5美元一吨恰恰正是盈亏分界点，如以此价格成交，则公司不赚不赔。在这之前，从岛村的口中张经理得知，岛村还与数家粮油公司进行同样的接洽，为争取到这笔大额生意，张经理不得不忍痛以一降再降的价格来取胜。不料，当双方谈定价格，预备签约时，岛村却不见了踪影。经多方了解才发现，岛村已与大连粮油公司签订了合同。
原来，岛村为了以最便宜的价格来进货，精心设计了这招“浑水摸鱼”的计策，他先在几家粮油公司之间往来穿梭，以各家公司的报价作依据，造成各家公司相互压价的混乱局面，自己轻轻松松地占了便宜，以最低价订购了玉米。
张经理和另外几家粮油公司的经理都没能保持头脑的清醒，在岛村把水搅浑之后，不辨东西南北，稀里糊涂地上了当，或被岛村当作压价的工具利用，或被岛村实打实地占了便宜，教训相当深刻。
而在商业谈判中，有些商家特别善于施展“浑水摸鱼”，故意胡搅蛮缠，企图造成对方的头脑混乱，使自己能够抓住可乘之机。这时，头脑清醒就显得更加重要。
只有头脑清醒，才能在自己实施“浑水摸鱼”时捞取足够的好处；只有头脑清醒，才能避免自己成了“浑水摸鱼”的目标，白白地蒙受巨大的损失。
