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第1章 自序

竞争激烈,如何脱颖而出?

时代变化,如何转型升级?

世界经济发生变化,外界因素影响着企业的经营和发展,企业家苦苦思考,路在何方?

曾经有效的方法和策略,在今天似乎不那么好用,曾经赚钱的企业,也偶有掉入泥潭,什么原因影响了企业?

曾经很赚钱的企业也不能保证今天依然很赚钱,今天很赚钱也不能保证5年或10年后也很赚钱,我们经常说,我们可以活在这个时代,但是一定要有这个时代的时代感。

毫无疑问,商业模式一直在随时代发生变化!

那么,什么是商业模式呢?

通俗地说就是赚钱的方法!

怎么赚钱?赚哪几种钱?用什么钱赚钱?成为企业家必须思考的问题。经过多年的研究,我们慢慢摸索出一套方法,而把方法实践到企业中,也取得了很惊喜的效果,这不仅仅是因为多年教学而需要的知识积累,更重要的是不断和企业家沟通碰撞产生了更落地的体系。

首先要确定方向。定准了方向,企业做强做大就是时间和努力的问题,而方向错了,往往错误的概率就大了;

其次要做大规模。没有规模就很难产生规模经济,有了规模经济,才会有规模利益。如何通过适当的方法更快地做大规模?必须有逻辑清晰的套路和方法;

再次要做强系统。有了系统企业才能真正做强,建立防火墙、护城河、烟幕弹,让企业的结构、流程、管理体系都达到足够的体系化。

我们知道,做大生意和做小生意用的时间是一样多;我们知道,尽量使用巧劲而不要用蛮劲;我们知道,思考和设计更有价值。

很幸运的是,经过多年的教学和实践,我们把这套很有价值的系统,变成一本书,用更直接的书面语言呈现给您,希望它能带给您商业模式的思考,也希望在商业模式上能够给您提供帮助。

当然,由于时代的不断变化,各种模式层出不穷,本书不能涵盖商业模式的全部,我们在商业模式的研究上也仅仅踏出了一小步,如果本书中有所不足,也希望您能多担待,更希望有机会邀请您走入课堂,共同探讨。

让我们一起探索商业模式更广阔的应用,让我们随着本书的思路一起学习。

祝福您读有所获。

荆涛

(商业模式设计专家、未来派创始人)

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