学会推销36计评论

是众多优秀销售员的智慧结晶，会教你如何将自己培养成一个成功的销售员，让自己在销售中尽可能地保证成交。《销售为王:成交才是硬道理》依照销售的顺序，为读者传授了各个环节的秘诀，并辅以丰富实例、名言警句和生动比喻，将哲理寓于文学之中，使读者读来轻松。

一本关于创业的实战手册；开门见山谈创业，直击100条创业成功法则；五大模块——从创业基本要领，到选择投资者、集资、管理董事会，再到变现，告诉我们那些永不过时的制胜法则。当今世界，似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球，伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时，大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是：在当下激烈的竞争环境中，创业者根本无法奢求借助反复试验，于摸索中学习；他们需要借助的是经验和智慧，并且希望这样的帮助尽早到来。而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通·赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。

当今时代“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的”，如何快速学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题。本书汇集最经典的管理学名言，具体包括人员管理的授权、沟通、分享，创新管理，危机管理，战略管理，营销管理，生产管理等等。内容通俗易懂，简单实用，值得一读。

本书竭力收集“最有价值”的忠告，尽力使每一条忠告都能让人充满力量，有所收获。在书中，你会找到关于善良和真诚、雄心和谦逊、坚持和顽强的例子，也可以找到对抗消极的法宝。 这并不是一本迂腐说教的书，而是一本关于我们如何感受生活，如何在人生道路上走得更好的书。

本书根据《中国式管理》(中国社会科学出版社，2005年)修订而成。做事先做人，做人先安心。安人的历程，是“由开心而交心，借交心而共同关心”，然后产生同心的一连串心与心的变化。中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主、因道结合以及依理而变。 发展事业本身并没有什么价值，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，管理者在实践中两者缺一，都将跛脚难行。

第一次见面，他趁人之危。第二次见面，他上前牵着她的手，优雅如斯，笑容俊朗：“我来接我的未婚妻回家。”权寒，B市豪门权家三公子，人如其名，做起生意来，六亲不认，翻起脸来，如寒风彻骨。却独将她纳入他的羽翼之下，护她一世安宁。她认为他的爱，只是一时兴起，不足以依靠，千方百计想逃离。却不料，最先失了心的，是她。他也没想过，救她只是他的一时兴起，两人却浮浮沉沉纠缠一生。（暖文甜文宠文无虐，一对一，双C双洁哦，欢迎跳坑。）

【喂，不是吧不是吧，这年头还真的有宿主对国家发放的男朋友不感兴趣？】*温柔似水的双面国主了解一下？——“全天下最尊贵的长公主殿下，只有你一个，只能是你。”*体弱多病的邻家哥哥了解一下？——“听风说你见我的第一面，就惦记我了许多年，现在，让我来惦记你的下半辈子吧。”*傲娇的大狼狗总裁了解一下？——“喂，这份心动合同签收一下，期限是余生。”*多人格星际霸主了解一下？——“无论是哪个我，这颗心脏只为你跳动。”*宓恬：滚！谈恋爱就谈恋爱，你老是精神分裂算哪门子好汉！有本事精神分裂，就没本事跟我单挑吗！怂货！系统：【……】妈的绝了(ノ=Д=)ノ┻━┻啊西#别人家的小姐姐只想要甜甜的恋爱，我家的小姐姐恨不得把所有爱情都掐死在摇篮里！救命！#

短篇小说集《存在的瞬间——伍尔夫短篇小说集》（原书名为《幽灵之屋及其他短篇小说》）是弗吉尼亚·伍尔夫自杀后，其夫伦纳德·伍尔夫为完成她的遗愿而精心编选的。书中收录了伍尔夫不同时期创作的18篇短篇小说，包括《墙上的斑点》《新裙子》《存在的瞬间》等。

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

欧阳胜寒与慕容雪分别是花城市两大商业家族的独生子女，两人在一个花满倾城的日子里相遇。那时的他们，天真无邪，无忧无虑。后来，他们在同样的地方再次相遇、相爱，难舍难分。两个深爱的人，在即将携手步人美好的婚姻殿堂时，却遭遇了一场突如其来的车祸。遭遇家变的慕容雪失忆又失明，她还傻傻地沉浸在即将为人之妻的幸福中……当现实被抽丝剥茧般层层揭开，欧阳胜寒才知道，当年的车祸并非偶然，他与慕容雪的分离，是一场他人精心策划的阴谋……

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《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》原为西贝30周年内部读本，收录西贝历史上所有重大事件。一身“坏毛病”的员工怎么用，怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力？对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》将给你答案。

这套丛书的特点主要表现在以下几个方面：1通俗性：采用大众语言讲解医学术语，患者及家属能看得懂，并以生活“比喻”帮助了解；2实用性：学以致用，用得上。一人读书，全家受益，成为“家庭小医生”、左邻右舍的“健康小顾问”；3科学性：不仅知其然，还要了解其所以然。通过临床病症的表现，讲基础理论，理论与实际结合。贯彻“一分为二”的两点论讲解、诊断和治疗，避免绝对化不会使群众无所适从；4权威性：这套丛书的作者，都是具有丰富的经验的临床医生，其中多数是某一专科的专家，并介绍了他们所在单位、姓名、联系方式、出诊等时间等，便于联系，又成了就医指南。

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两人从小定下婚约，但在她回家的途中，遭遇车祸，父亲死了，母亲疯了，家里一团乱，而她也忘记了记忆，新闻中的强强联姻也消失在众人耳中，十二年后，她十八岁了，两人重新相遇，而她却有了自己喜欢的人，有了自己的男朋友，如若能再来一次，他绝不会让她出现意外，也不会让她遭遇车祸，他会紧紧的抓住她的手“我对你的每一项，都是你能够用来呼风唤雨的特权。”