苍茫武帝

做自己的挂件，这很可以。但是……为什么总感觉这些分身大佬不太靠谱啊？陈星陷入沉思。 （节奏有点慢，更新更有点慢，请读者大佬们见谅） PS：QQ书友交流群［650994089］

人生无常，说断更就断更的，珍惜着看吧。最后，努力写到一千章

四项灵兽空间是我藏宝阁X天镜是我打架必备神器我从游戏中苏醒，青梅竹马绕后来，小弟跟班随我开荒。我乃开天辟地的始祖，就是你土地公也得叫我一声“大爷”。某天，太上老君说“兄弟，你把这太阳黑子吸一吸吧天帝已经很多次错给咱霉运了。”我一挥手，一颗太阳炸了，换了个新的。

死了吗......终于结束了啊......

我以为这世界是灵气复苏，武人焕发生机，诡异暗地走，直到跨过两界山才知那不过是个谎言，也是个开始……

相传在唐初年间，白鸟神妖隐藏在人间的一个没落的村庄里。他们的眼泪是无味的，可以抹清一切，他们的血液可以使凋零的花重新盛开，甚至可以做药引，他们行医救人只求相安无事天下太平。而他们有一个目的，就是要得到上古神物蚕玉，震慑天下的瑰宝。突然在某一天，白鸟一族被不知名的神力蛊惑，不仅伤害普通百姓而且有的自相残杀，仅一夜之间这个族落消失了，仅留下一位年幼的小女孩，她的名字叫笙歌……

意外穿越却九死一生，她，到底是欠了谁的？携滔天恨意，虐渣男，毁白莲，欠她的统统都还回来。结果一不小心惹了一个闷骚腹黑的男人，宠她上天，粘她入怀……【情节虚构，请勿模仿】

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

这是小学优秀高级教师写给孩子和家长的书，也是一本教给家长如何培养孩子在学习上注意细节的书。只要是身心健康的孩子，智力发育上就没有很大的差异，但是为什么孩子的学习成绩会有很大的差别呢？主要是孩子在学习中对细节问题的态度和习惯不同造成的。从小培养孩子对细节的重视，这对孩子的学习有很大的帮助。

小爷我一笑，如春风荡漾开来，十里春风皆不如意，纷纷朝小爷要个说法

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

「甜宠校园文」晏城一中校草许斯越，性格乖戾冷傲，脾气暴躁，却偏偏长了一张古希腊神话故事中恣意的美少年的脸。引得若干女生心中泛起阵阵涟漪。直到某天班里来了个娇娇俏俏的转学生，没过几天就敢挡在许斯越面前问他要作业，还不许他旷课，不准他打架，不然告老师的那种。对于这种情况，所有人都以为许斯越会生气时，只见当事人抵了抵后槽牙，向不远处的某人伸开双臂，低声哑笑：“过来，抱抱！”“我野蛮生长，没能成为自己的月亮，能遇见你，是银河赠送我的糖。”——许斯越【霸道傲娇大魔王×软萌娇俏小美人】

内弟晓光不喜欢我写的那些小说，他觉得我的东西过于平庸了，既缺乏鲜明的人物形象塑造，也没有复杂的矛盾冲突做支撑，情节的构筑方面也显得支离破碎力不从心。至于那些让我颇为得意的风情描写，在他看来完全属于业余水平。他批评我说，你一个四十多岁的人了，不，你马上就快到知天命的年龄了，都活到这个份儿上了，怎么还那么幼稚那么酸气十足呢，这样的文字你也好意思拿得出手？！内弟晓光之所以跟我说这番话，是因为他确实有着深厚的文学功底，他是学中文的，科班出身，有充足的理由对我说三道四。不过，在我看来，这还不是最主要的因素。

元末明初。天下大定。天下明朝经过多年纷争，终于迎来大统。百姓也都安养生息。江湖却是另一番景象，各门派经过元末各种冲击也是损失惨重。此时各门派除了几大顶级门派都在争夺地盘抢夺弟子。在朝廷的干预下才渐渐平息。暴风雨的前夕都是平静的，一场令武林和新朝震动的大阴谋也在进行着。

《会用人看这本就够了(珍藏版)》介绍了用人之道，博大精深，所有想长久在领导职位立志于凝聚人心，干一番事业的人必须练就的本领。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。管理者要想达到理想的用人状态，关键是要与下属建立良好的信任关系。用人时，要敢于信任下属，善于授权，并做好对下属工作的监督指导，只有这样才能调动他们的积极性，并赢得真心拥戴。