销售要懂心理学目录

职位分析与设计是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容，包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用，以及岗位评估及应用。

公司希望员工忠诚，却吝啬于提供稳定的工作和职业发展空间。员工们一边表着忠心，却在更好机会到来时说走就走。里德·霍夫曼认为，一旦雇主和雇员之间没了信任，公司就将面临大量人才流失的危机。一个真正的领导者培育的不是众多经理，而是众多的领导者。 互联网时代雇佣双方的关系改变了，如何维持与人才的雇用关系成了企业要操心的事儿。

《领导九略》就成功领导者的智谋和胆略问题从不同角度进行了全方位的审视和分析，共归纳出成功领导者制胜必备的九大智谋和胆略。即修身之功，识人之眼，用人之道，管人之招，沟通之法，激励之术，授权之方，决策之智，奖惩之策，这九大智谋和胆略对大多数领导者而言，似司空见惯，耳熟能详，其实内中大有学问，虽为每位领导者所常闻，却未必为每位领导者所践行；虽为每位领导者所常用，却未必为每位领导者所深玩。举凡成功而卓越的领导者都是这九大智谋和胆略的觉悟者、精修者和践行者。

人事测评与选拔过程是一个人事研究的过程。本书首先对人事测评与选拔的理论进行概述，然后分三大部分展开阐述人事测评与选拔的相关理论和技术。第一部分主要阐述组织需求与工作分析，以及效标的确定和测量。第二部分主要阐述预测源构想和预测源方法。其中预测源构想主要介绍：认知构想及其测量；人格构想及其测量；预测源方法主要介绍情境判断测验、面试与评价中心。第三部分主要阐述在人事测评与选拔研究中假设验证的基本测量学知识和原理，以及相关统计分析技术。本书可以作为人力资源管理专业师生的参考用书，也可供人力资源管理的从业者、爱好者阅读。

本书以一个规模不大的商场为场景，以12个自我创业者为主角，向人们讲述了现实社会中人们创业的艰辛、创业的痛苦、创业的成功、创业的快乐。书中的创业者每人独立成篇，他们各自的情况不尽相同，但是却具有广泛的代表性……

白灵真是个天资愚钝的八尾狐狸，在摆脱了狐界大佬的折磨后，混迹人间，黏上了一个名叫喻权的神秘特种兵，无他，就是小哥哥身上的味道也太太太太好闻了吧！……简直比飞升成仙更美好！“真儿，我养你万年，岂是在为他人做嫁衣？”“大佬饶命！”她不知道他们之间早有羁绊，必将生死相连，她更不知道前路漫漫，命途多舛。狐界几大家族明争暗斗，人间又危机四伏，自己身世成谜……

男主张扩帅得掉渣，身手不凡，雇了几个性格各异的女保镖，驾驶一艘声控飞船，在异世界开启了冒险之旅......

已太监，不要入坑！

刚上初中的小知欢面对无耻的大型犬类动物刘宇完全没有招架之力，一股脑的陷了进去。什么？小知欢发现这个犬是个中央空调，对每个母犬都发情？好吧！她只好做一次小白莲了！呆萌小白莲与万年中央空调的碰撞摩擦……咳咳……

艺术的谋杀方式，被切割残缺的尸体，以及有意留下的线索，都汇聚成了一个扭曲变态的人格。罪恶交织，真相缥缈。凶手是谁？做案动机是什么？在犯罪心理学的抽丝剥茧下，凶手将被撕扯下神秘的面纱……

她是自力更生的白富美，一朝失足撞了月食，穿越成为侯府千金。奉承成婚，却被贴了小三的标签……他是骄傲的状元郎，洞房之夜却被砸了西瓜瓢，逃了夫人又舍了金……他是情痴睿智的太子爷，偏偏落入情网爱上他人妻，撞到南墙也不回头……她是娇柔的情妹妹，却擅长耍阴斗狠算阴谋，几次将情敌逼至死亡线……桃花劫要斩，痴情债要还，更有恩怨情仇要去破，命运一波三折，几次绝处逢生，她不想做东方不败，却要挥剑练神功……亡命红颜，谁在她的心头写上“只要不放弃”？

颜落只恨自己识人不清，被人蒙蔽，被自己真心相对的姐妹杀害，临死才看清渣女真面目，重活一世她势要报仇雪恨，只是还不等她出手就发现渣女已经彻底消失了。哎！这是怎么回事？

【重生宠文，1V1男女主】五年的感情却抵不上一套房子，渣男一家连同小三使计陷害，最终害的她家破人亡。重生后，她只想虐虐渣男、整整小三。却不料遇见只手遮天的豪门总裁，一言不合就要把她娶回家！“我不想嫁入豪门！”“我不想再过勾心斗角的生活了！”他说，“从现在开始，你只有三个选择：第一，嫁给我！第二，我娶你！第三，上述选择二选一！”

本书正是针对这些实际问题给予细致的分析及实用性的解决方案，告诉读者如何成为格局大、情商高、人缘好的人。这个世界的纠纷与不和谐大都是因为很多人遇到问题时只是考虑自身的利益，而不能做到换位思考，由此给人带来了关系紧张、怨恨叠加、问题难以得到解决等很多苦恼。

这是一个有关于暗恋的故事，梦理从十二岁认识温年，一直到他结婚，她都没能让温年知道自己的心意。梦理喜欢了温年十几年，可是温年喜不喜欢梦理却无人知晓。有的人说，温年是喜欢梦理的，也有的人说，温年不喜欢梦理。其实到故事的最后，喜不喜欢已经没有那么重要了，重要的是，他曾来过她的世界，在她充满迷雾的世界里光芒万丈。