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第17章 金牌管理(8)

以下的话术就是正确的话术:

“小姐,这是我们刚到的最新款,我来给您介绍……”(正确,开门见山)

“小姐,您好,这款是我们目前刚刚上货的最新款式,款式优雅、与众不同,请试一下,看是否合适!”(正确)

“小姐,您好,这款是今年夏天最流行的休闲风格,淡蓝色裤子,海军条纹上衣,穿上后显得您非常帅气,我帮你体验下,看是否合身?这边请!”(正确,突出新款的特点)

“先生,您眼光真好,这款手机是诺基亚最新推出的商务手机,非常适合您这样的商务人士,我给您拿真机体验一下。”(正确)

“小姐,您好,这款手机是今年最流行的女士款手机,它的功能……”(正确)

“这款产品是我们品牌最新应用环保科技研发的,专为防渗污设计的产品。”(正确)

以下的话术是错误的语言,一般会得到客人的拒绝:

“小姐,现在有新款刚刚到货,请问您有没有兴趣?”(错误,“没有”)

“小姐,新款刚刚上市,您要不要体验下?”(错误,“不用了”)

“小姐,这是我们的最新款,你喜欢吗?”(错误,“一般”)

“小姐,今年流行金色,你喜欢吗?”(错误,“不喜欢”)

(2)开场技巧二:促销开场

零售业促销天天有,手段也是各种各样,促销已成为销售的重要手段,那么促销的开场就是门店导购经常会用到的开场技巧,同时促销又是提升业绩的很好的方法。要注意的一点是,促销员的情绪对顾客有很大的影响,运用重音、兴奋的促销语言能激起客人的兴奋,以下的话术我们认为是正确的:

“哇!小姐,我们店里正好在做促销,现在买是最划算的时候!”(正确,突出重音)

“您好,欢迎光临某某品牌,现在全场货品88折,凡购满1000元即可送……”(正确)

“您好,小姐,您真是太幸运了,现在优惠大酬宾,全场5折。”(正确,即使9折,你也要把9那个字说得很疯狂的样子)

“您好,小姐,您运气真好,现在正在做买手机送话费的活动。”(正确)

“您好,小姐,您运气真好,现在优惠大酬宾,全场88折。”(正确)

(3)开场技巧三:赞美开场

赞美的重要性这里不再重复罗嗦了,赞美是很好的开场技巧之一,但要做到赞美不露痕迹,很难得。以下是我们认为正确的话术:

“先生,您真有眼光,您看到的是刚刚推出的最新款手机……”(正确)

“小姐,您气质真好……”(正确)

“小姐,您身材真好,我在商场干这么长时间,有您这样身材的不多……”(正确)

(4)开场技巧四:唯一性开场

物以稀为贵,对于客人喜欢的货品,你都要表达出机会难得的效果,促使客人当即决定购买,因为走出了你店的客人,就不再受你的影响,消失在茫茫人海中,所以所能做的就是在当下买单。以下的话术是正确的制造“唯一性”的话术:

“我们促销的时间就是这2天,过了就没有优惠了,所以现在买是最划算的时候……不然您得多花好几百元,那些钱拿来多买点别的东西多好……”(正确,制造促销时间的唯一性,机会难得,同时要注意重音的表达)

“小姐,我们的这款裙子是法国设计师设计的最新款式,为了保证款式的唯一性,这款是国内限量生产、限量发售的款式,在我们店这个款已经不多了,建议您赶快试试。”(正确,制造货品款式的唯一性,机会难得)

(5)开场技巧五:制造热销开场

当客人表现出对某款商品好感时,我们应该趁热打铁,渲染热销的气氛。下面的话术是我们建议采纳的:

“某款系列产品迄今在全球的销量已逾二百万件,其中19型突破一百万件。”

“这款产品一上市卖得特别好,已经销售5万多台了,成为单品销量冠军,现在库存已经不多了!”

“这是某某品牌今年上市的最新款手机,在我们珠海的其他店铺,这款手机已经没有货了,在我们店只有这几台了,我给您介绍一下!”

“这是我们品牌重点推出的秋冬最新款毛衣,在我们广州的店铺,这个款已经卖断码了,在我们店只有2件了,建议您试试,我帮您看看有没有您合适的码。”

(6)开场技巧六:功能卖点

在商品竞争同质化的今天,商品在设计、功能上的差异性是最具竞争力的卖点,介绍别的品牌没有的特性是好的开场介绍方法之一。比如下面的例子:

“除了省水,这款洁具的最大特性就是具备自洁功能。”

“小姐,这件上衣正好是我们品牌今夏特别设计的款式,而且是采用特殊面料和制作工艺……对于电脑、电视等具备特别防辐射的功能,上下班都能保护您身体的健康。”(正确,突出功能性)

六种开场技巧经常可以组合运用:新款加赞美,新款加促销,促销加热销,促销加唯一性,功能加促销等等不一而足,看现场客人的需要而定。

门店销售服务技巧第四式:试穿/用

(1)鼓励试穿/用的动作

以服饰业为例,在一些品牌服饰店我们发现,很多客人在店里拿着衣服放在身前,站在镜子前比划,就是不进试衣间进行试穿的动作。导购无法和客人进行深入的沟通,客人比划几下,没有更大的兴趣,就转身出门了。

我们导购呢?经常苦口婆心说:“小姐,我们品牌的衣服要穿在身上才能穿出效果……”客人有几个进去试穿的呢?也就是语言的影响力有多少呢?根据行为学研究是11%,就是十个影响一个。然而我们知道动作(视觉)的影响力是83%,所以,我们要采用动作的引导方法:

每当遇到客人在试衣间的穿衣镜前,把衣服放在身前比划就是不进试衣间的时候,我们要一边继续说着以前的语言,另外更为重要的是,我们导购要站在客人的前侧,身体向前迈动步子,伸出右手,做出请的姿势,同时伸手把试衣间门“啪”地打开(或把帘子拉开),“小姐,这里请试穿!”这样,基本上10个这样的客人6~8个都会顺势走进去。有效地引导客人进入试穿/用,更多人的试穿/用才有更多的成交,才能吸引更多人进店。

(2)试穿/用服务

客人是否购买我们的商品,很大程度上就取决于是否能够进入试穿/用,试穿/用的效果客人是否能够认可。还是以服饰业为例,在销售中,客人对商品上身后的感觉很多时候我们无法决定,商品本身也无法做大的改变。我们能够左右的就是,我们服务客人试穿的动作。以服饰业的试穿为例,根据门店销售培训多年的经验和目前终端门店的现状,总结出下面的服务试穿流程,流程的每一步都有它独特的服务内涵在里面。

①目测码数:专业服务

在鞋服行业的终端,门店里上班超过三个月的导购,如果还不能做到“目测码数”,那就算非常的失职了,因为这是专业服务最基本的要求。

一个客人走进店里,要求试穿某件衣服的时候,如果导购开口却是“小姐(先生),你穿多大码?”这时服务已经打折了,很多的客人会回答“我也不知道穿多大码”“我也不知道你们品牌的码数是怎么样子的”……所以导购必须了解到自家货品每一款的大小情况,最好的方法就自己要上身试穿,感受上身的效果,做到有的放矢。客人进到店里,一眼就目测出客人需要的码数,下手就取出客人合适的衣服送到客人手中。这就是专业服务,专业服务才能体现专业价格。

②解开扣子:不打折服务

鞋服的门店服务里,在客人试穿前,快速帮助客人拉开拉链、解开口子、松开鞋带等等也是份内的服务。这个动作大家不要小看,或者说“我知道啦”就放过,有太多的导购把没有解开扣子的衣服送到客人的手中。解开扣子等动作,是不打折的服务,有了不打折的服务,才有不打折的价格。

③取出衣架:有效防盗

解开扣子之后,导购必须取出衣架,把每一个客人试穿衣服的衣架归整到相应的位置。客人拿去衣服的数量和我们手中的衣架是对等的,这是服饰业门店有效的防盗技巧。门店里衣架随处乱放的、衣物陈列凌乱的等都可能让人顺手牵羊。

④引领敲门:避免纠纷

在南京的某家商场,导购不慎打开了试衣间门,结果里面正在试穿的某女性客人走光,女性客人当场要求索赔,索赔不成,其后诉讼公堂。

试穿服务的第四步“引领敲门”,导购一定不要怕麻烦,其实包括很多女性客人在试穿的时候,总不爱插上试衣间的门。服务的现场把引领敲门当成一个标准的动作来执行,这是门店服务纷繁复杂的情况下避免纠纷的最好办法。

⑤守候服务:留住客人

客人拿着衣物进了试衣间,我们有必要在关门之前告诉客人:“我就在门口,码数有什么不合适的地方,随时叫我,我给您调换。”为什么要有守候服务呢?举个例子,你走进一间门店要买条裤子,拿到新裤子进试衣间试穿,先脱去旧裤子,穿上新裤子,发现小了,穿不上,只好脱下新裤子,穿上旧裤子,出来再换新裤子,回试衣间,再脱下旧裤子,穿上新裤子……你受得了吗?

门店销售服务技巧第六式:收银送客

收银员在忙碌的时刻,我想提醒的就是要注意抬头、微笑,同时不要忘了补零式的连带销售,卖双袜子也是业绩。同时在这个阶段,销售人员有义务告知:售后服务及洗涤、保养、退换货的条件,让客人感受到品牌对他(她)购买的负责及负责的大致事项。送客时,对VIP客人的话,完全可以直接称呼对方:“王先生,请慢走。”一般情况下的送客,都可以附带上一句:下礼拜我们上一批新款,欢迎您带上朋友和家人一起来看看,请慢走!

门店销售服务技巧第七式:连带销售

卖货品,卖的就是续销,卖一件不叫卖,卖一套才正常;卖一套不算卖,卖一套再加一件才叫卖;卖一套加上一件不算卖,一个客人卖上十件二十件才算卖,有人说这是批发,这不可能。让我来告诉你怎样将这种不可能变为可能。

(1)不要放过六种连带销售的时机

①当顾客选中单件衣服时。道理很简单,穿衣服是要搭配的,只选一件衣服代表客人出门一般还会再选一件配搭的,何必要客人出门去找别家呢?主动热情为客人进行搭配是我们的一项服务,再者,有人说:休闲是可以乱搭的!

②店内有相关配件时。休闲装里一般配搭的包饰、皮带是现代年轻人的钟爱,也是凸显个性、标榜自我的最好道具。

③有促销活动时。这是促进客人连带销售(多买)最重要的诱因之一,及时地用兴奋异常的语气提醒客人:机不可失,失不再来。

④上新季货品时。无论是新季货品还是新货品上市时,我们都有必要在连带销售的时候介绍给客人。

⑤客人和朋友(同伴)一起购物时。在货品推荐和介绍的过程中,无视客人同伴的感受是不明智的销售。聪明的销售人员不但懂得讨好同伴的喜欢,同时在时机合适的时候怂恿他(她)也试一试,闲着也是闲着,这也是常见的连带销售。

⑥当等候改裤边或裤角时。无论客人在等候什么,只要他(她)是站在我们店内,我们就有影响客人的机会,这个时候也可连带销售。我们可以试探一下,没有结果的话也就当是我们和客人聊聊天,增进一下感情。

(2)经常运用的六种连带销售的方式

①陪衬式。很简单,就是相关的服装搭配和饰品搭配,给客人一种锦上添花的效果,也让客人乐于接受。

②朋友家人推广式。告诉客人,给家人、朋友也顺便捎带两件,既有人情,又有实惠。

③补零式。“衣服是88元,先生,再看看我们的棉袜吧,12元一双,共100整”。找那些零钱干什么,客人可能也嫌麻烦。

④新品推广式。在新品上市以后,我们要有强烈地对新品着重进行推荐(连带销售)的意识,这对于品牌新品的宣传和业绩的提升都有很大的帮助。

⑤促销推广式。连营销大师科特勒都说:“没有降低2分钱抵消不了的品牌忠诚。”所以,促销推广是休闲品牌提升业绩、抢占市场份额的不二法门。

⑥款式收藏式。对于休闲服饰,同一颜色、不同款;同一款式、不同色,对于客人的吸引力很多时候都是相同的,也都可以让客人爱不释手,销售人员不失时机地建议客人可以都“收藏”了,更加方便客人的换洗。

(3)连带销售中要注意的六个要点

①力求为顾客增值。连带销售的目的不是为了单单提升我们的客单价和业绩,店员在销售服务过程中,开展连带销售是为了给客人更大的增值和好处,满心欢喜的是满载而归的客人,而不是幸灾乐祸的销售人员。

②正面及支持性建议。更漂亮、配搭协调、方便换洗、更多实惠等等,综合来说,连带销售就是鼓励。

③用实物(模特)展示配搭效果。这个不必多说,很多时候的连带销售,来自橱窗里模特身上的搭配。同时在销售人员对客人开展连带销售的时候,多多借助实物搭配的效果,这样给客人的说服力会更强。

④轻描淡写地建议,观察客人的反应。在我们对于某种境况下的客人进行连带销售没有把握的时候,可以轻描淡写地试探一下。前文说过,没有需求就当聊天,或者说是磨磨“连带销售”这把刀。

⑤不要让顾客觉得你在硬销。“导购”两个字,分开来看,“导”是引导的意思,“购”是客人购买,合起来就是引导客人购买,连带销售就是通过建议、鼓励来引导客人享受得更多,客人一旦有被强迫的感觉,结果会适得其反。

⑥切记一口吃不成胖子。俗话说:得寸进尺。连带销售是建立在得寸的基础上,然后采取的行动。在销售的初期,客人还没有明确购买单件的情况下,进行连带销售和多买的鼓励反而容易引起客人的警觉、反感,这是购买的逆反心理。

连带销售就是销售之后再销售,开单之后再开单,而非快速收银把客人送出门外。

§§§第三节 人力资源管理能力训练

一、如何选人、用人、留人

作为企业的管理或经营者,一定要懂得领导谋略,特别是选人、用人、留人方面的知识,识人、用人知识越精通,对事业越有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人,但他精通识人、用人之术,最后夺取了天下。毛泽东同志曾经指出,领导者的责任主要有两条:一是出主意;二是用干部。用干部指的就是人才的选用、使用问题。在国外还有一种说法,领导者的工作,十分之七的时间是在考虑选人、用人。可见选人、用人对于领导者是多么重要。在市场中作为优秀经营管理的对象是人,所有的工作任务也都要靠人来完成,所以,管理成败的关键,也就在选人、用人上。

追寻那些成功企业的足迹,它们无一不是选人、用人的成功者,无一不是聚集了一大批卓越的管理者,组成了优秀的团队。而某些民营企业和中小型企业却很少有人才战略的眼光,大都是到了万不得已的时候才赶鸭子上架,结果是可想而知的。所以,一家企业只有真正认识到人力资源的重要性,明确人才战略,做好人力资源工作,才能获得良好的可持续的发展。门店虽与大型企业不足为较,但经营之道的本质是一样的,所以很多大型企业成功用人的理论亦可适用于门店经营。

1.如何选人

(1)树立正确的选人观念

马库斯·白金汉和柯特·科夫曼合著的《首先,打破一切常规》里提出了一个激进的观点:人是不会改变的,选人不是选学历,不是选经验,更不是选态度、爱好和意志,而是选“才干”。有合适的才干,知识、技能、经验可以学习,态度和爱好也不是问题,如果选错了才干,无论他过去有如何优异的记录,也将是噩耗的开始。吉姆·柯林斯在其新著《从优秀到卓越》中提到:卓越的公司在开始时多半不知道自己将来要干什么,或者说他们也不关心这个问题,他们关心的是找到一群“合适的人”,这群合适的人自然会把公司带到辉煌的未来。他们说的事情简单而又深刻:人力不是公司的财富,合适的雇员才是。“合适的人”不是培养出来的,而是“选”出来的。也就是说要么你从一开始就对了,要么从一开始就错了。

作为门店的领导者,选用合适的店员尤为重要。想一下,我们是经过一系列的培训,使员工达到我们的要求后再投入工作,还是在开始选人时,就选用那些能胜任门店销售工作的员工来得更省时省力呢?

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