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第2章 军令比天大——执行的前提是绝对服从

正所谓军令如山,在一支优秀的军队当中,只要号令一出,所有士兵如臂使指,无不凛遵。而这,事实上也是每一个企业管理者所梦寐以求的境界。人在职场,若想拥有强大的执行力,学会服从便是第一课。

服从,军人的第一课

军队是一所学校,是一个将各式各样的人锻造成铁血士兵的地方。当人们来到这所学校,他们所要上的第一课不是射击,不是格斗,更不是那些所谓的专业技能,军队中的第一课永远都是教会士兵们,让他们知道,什么是服从。

这并不奇怪,因为士兵并不是只要学会了战斗技能就可以上战场的,不懂得服从的士兵什么都不是。要想打赢一场战争,你所需要的不仅仅是先进的武器和灵活的战术,还需要能够自始至终贯穿整个作战思想、誓死服从命令的军人。没有服从力的军队永远只是一盘散沙,再精妙的战术也无从施展,再精良的武器也得不到有效的使用。军队永远将服从作为第一课,这就是原因。

西点军校是当今世界最著名的军校,这所军校在二百年间为美国军队输送了三千七百多名将军,乔治·巴顿、麦克阿瑟都是其中的佼佼者。

毕业于西点军校的拉里·唐尼索恩上校的回忆录中记录着这样一个故事:

1962年,唐尼索恩还只是一个涉世未深的十八岁小伙子。开学第一天,他穿着一件红色T恤,提着箱子,带着无限美好的憧憬来到西点军校报到。

填好所有的表格之后,唐尼索恩向校园中央的大操场走去。他喜欢学校的大操场,西点的许多名人在没有成名之前都曾经在那里锻炼。在操场上,他遇到一个负责训练新生的学长,学长叫住了他:“穿红衣服的那个人,到这边来。”

唐尼索恩向学长走去,边走边伸出手来:“你好,我叫拉里·唐尼索恩。”面带笑容的唐尼索恩心想,学长肯定也会亲切地回答:“你好,我叫乔·史密斯,欢迎加入西点。”然后,他会热情地带自己参观学校。

可是,接下来发生的事情却让他大吃一惊。学长面无表情地回答:“菜鸟,你以为这里有谁会管你叫什么名字吗?”

笑容在唐尼索恩脸上僵住,他顿时哑口无言。学长似乎不愿意就此放过他,命令他把皮箱丢在地上。无奈,唐尼索恩只得弯腰把皮箱放在了地上。可是,学长却很不满意,他大声说:“菜鸟,听不懂我的话吗?我是叫你把皮箱‘丢’下!”

面对学长的咄咄逼人,唐尼索恩只得弯下腰,把皮箱提起了5厘米,然后松手让它掉下去。

学长更生气了,他大声咆哮着命令唐尼索恩重复这个动作。直到最后,唐尼索恩把皮箱抬到胸前,然后重重地丢在地上,学长才满意地离去。

这就是拉里·唐尼索恩在西点的第一课。很多人不解,这位学长怎么了?他发什么疯?难道折辱新生是件很好玩的事吗?实际上,西点军校允许学生这样做。高年级学生故意刁难新生是西点军校的一贯传统,军校纵容甚至鼓励学生这样做的原因,就是为了培养新生的服从意识。在西点的传统中,只有懂得服从的士兵才是真正的士兵。

职场与战场实际上是相通的。职场并不像战场那样腥风血雨,但竞争却同样激烈、同样残酷。战场上,没有任何一个将军会喜欢那些目无纪律、不听从指挥的士兵。同样,职场中,上司也不会喜欢一个自由散漫,将上司的命令视如无物的下属。服从命令是最简单、最直接,甚至是最关键的职场元素,服从命令是基础,没有服从就不会有志存高远、天高任鸟飞的自由,亦不会让你过上“人上人”的幸福生活。

著名企业家、华为的老总任正非当年曾经在部队中服役,而今,他也像要求军人那样要求自己的员工:“军人就得服从命令,即使脱了军装也不能丢军人的脸!像军人那样稍息、立正,我要求自己的职员有军人一样的气质。”在任正非的骨子里,“绝对的服从”才是一名军人、一名职员最本质的灵魂。

唐嫣毕业于一所名牌大学,而且是个拿了四年奖学金的高才生。毕业之后,为实现自己的梦想,她来到了大城市上海打拼。大学里的出类拔萃给了唐嫣自信,她怀揣着文凭参加了一家世界500强企业的招聘,果然被这所跨国公司的人事总监选中,成为这家企业中的一名白领。即便从小就骄傲出色,但一毕业就找到这样的工作,也足以令唐嫣兴奋不已,有一种梦想在一夜之间照进了现实的感觉。

但是很快,唐嫣就体会到了社会的残酷和工作的辛苦——堆积如山的文件合同,复杂的人际关系以及不计其数的命令让她感到疲惫不堪。尤其是对上司,每当上司给她下达命令,她都会在心里发牢骚:凭什么你说什么都对?难道你就没有出错的时候吗?我从小那么优秀,老师都不怎么管我,爸妈都愿意听我的意见,我又凭什么对你言听计从?你看着吧,用不了两年,我就会爬到你的头上去。

于是,在反复的牢骚当中,唐嫣越来越不把上司的命令放在眼里,她竟然开始我行我素,与顶头上司“周旋”起来。

有一次开会,上司问唐嫣:“我交代你的事情做得怎样了?”

“什么事情?”唐嫣蒙了,她竟然忘记了上司交代给自己的任务。

“平时我是怎么说的?凡是客户打来的电话,一定要做好通话记录。这下可好,一下子失去了许多潜在客户!”上司十分生气,劈头盖脸地教训了唐嫣一番,并直言,若她再敷衍行事,就请自行辞职。

“这次只是给你一个教训,你给我记好了,在这个公司里,没有那种不懂服从命令的员工的生存空间!”这是上司给她的最后警告。

学校,尤其是大学,是一个相对自由的空间,在学校里,学习才是学生的天职。事实上,有很多像唐嫣一样在学校里出类拔萃的人都很难马上适应职场、适应社会,这其中一个很重要的原因就是他们还没有懂得服从的意义。

诚然,在职场当中,不服从命令所要付出的代价并不像在军队中那样大。在职场当中,不服从的后果顶多就是被开除,但在军队中,违抗命令是要上军事法庭受审的,情节严重的甚至会被枪毙。然而就算是开除,也意味着在这家企业当中所付出的努力、所做出的成绩、所结交的人脉全都要付诸东流,甚至还会在行业当中留下恶名。对于一个职场人来说,这绝对是不能承受之重。

“执行上级命令,无条件地服从权威”——这不仅是一名军人,同样也是一名职场中人必须具备的素质,这不仅仅是对上级的尊重,更是一种职业素养。不想成为将军的士兵不是好士兵;不听从指挥、不服从命令的士兵更加不可能成为将军。一个想成为将军的士兵,首先要学会尊重自己的长官,无条件地服从长官的指令,只有这样,士兵才有成为将军的可能。

顾全大局,服从组织安排

什么是执行力?公司制定了战略规划,每一个员工在自己的岗位上相应地落实,这就是执行力。如果一个人对于领导安排的工作不能服从,不能做到顾全大局,根本不管自己的做法跟公司的方向是否合拍,那么,他的工作就是在拖后腿、使绊子,这个人就是整个团队的消极因素。对这样的员工,任何企业都会以最快的速度辞退的。

上一节我们曾经提到过美国最著名的西点军校,这一节,我们就用西点军校最杰出的毕业生麦克阿瑟将军来举例论证。

1951年4月11日,美国总统杜鲁门致电朝鲜战场的联合国军总司令道格拉斯·麦克阿瑟将军:“我深感遗憾的是,我不能不尽我作为总统和美国武装部队总司令之职,撤销你盟军总司令、联合国军总司令、远东军总司令和远东美军陆军总司令的职务。你的指挥权交给马修·邦克·李奇微中将,立即生效。”

在几年前刚刚结束的第二次世界大战的太平洋战场上,麦克阿瑟将军立下了大功。而此时,美国总统杜鲁门为什么要解除他的职务呢?朝鲜战争的失败只是其中的一个原因。杜鲁门总统之所以将麦克阿瑟将军解职,既不是因为麦克阿瑟将军同他意见不一致,也不是因为麦克阿瑟将军对他进行了人身攻击,而是由于麦克阿瑟将军不服从他的命令,这是让杜鲁门绝对不能容忍的。美国宪法规定总统兼任三军总司令,是军队的最高指挥官。麦克阿瑟将军最后被撤职,就是因为他不顾全大局、不服从上级。

当时美国的国策是在朝鲜“打一场有限战争”,不可激怒中国和苏联,以免将战争的规模扩大是这场战争的底线。但是,麦克阿瑟无视这一命令,在他的指挥下,战火一步步烧向了中国。他指挥“联合国军”越过“三八线”,疯狂地向中朝边境的鸭绿江推进,并断定中国不敢出兵。可惜,他错了,中国志愿军入朝参战,打了联合国军一个措手不及,一场原本即将大获全胜的战争变成了耻辱的大溃败。

此时,战争的规模已经超出了战前的预期,但参战的却只有中国,苏联的行动诡异莫测。美军飞行员有意无意地轰炸了苏联机场,素来态度强硬的斯大林竟然一声不吭地吃了这个哑巴亏。美国人猜不透斯大林的用意,并且他们也冒不起激得苏联参战,并引发第三次世界大战的风险。

但这个时候,麦克阿瑟依然我行我素,他竟然无视美国参谋长联席会议的决定,计划轰炸中国沿海和内地,甚至准备对中国使用原子弹。毫无疑问,如果他的这一系列疯狂计划得以实施,必然会掀起第三次世界大战,将全世界人民拖入地狱之中。

在这样的形势下,杜鲁门总统果断做出了上述决定,虽然麦克阿瑟将军是全美国的英雄,但也不能任由他刚愎自用、为所欲为。

时至今日,麦克阿瑟将军仍然是美国人心中的英雄,也同样是西点军校学员中的典范,一位伟大的将军,一名卓越的军人。但即便如此,当他罔顾大局,将组织的安排当作耳边风的时候,这位大英雄还是会被毫不犹豫地撤换。在被解职之后的1952年,美国国会为了表彰他的功绩,破例通过一个决议,批准为他专门制造一枚金质特殊荣誉勋章,这面勋章上面镌刻着他的肖像和这样一行文字:“澳大利亚的保卫者,菲律宾的解放者,日本的征服者,朝鲜的捍卫者”。此时此刻,麦克阿瑟将军荣誉加身,但他的军事和政治生涯却也就此画上了句号。

由此可见,在当今社会,一个人再优秀,也无法仅凭自己的力量取得事业上的成功,凡是能够在职场上有所建树的人,必定是具有团队精神、顾全大局的人。只有企业发展了,个人才能更顺利地发展,也只有做到了服从命令、顾全大局,才是企业中合格的一员。

在职场上,我们的工作可以为我们提供最基本的可以解决温饱问题的薪水,也可以帮助我们实现职业理想。这个过程是渐进式的,个人发展和企业发展是密切相关的,要想在职场这个大舞台上得到更多关注和掌声,收获更多鲜花和认同,就不能一个人唱独角戏、我行我素、无视企业的整体利益,而必须顾全大局、服从领导。这样,我们才能得到更多的帮助和发展空间,否则很可能被企业一脚踢出局,也就谈不上什么发展了。

某化妆品销售公司有一位叫张轩的年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场。那是一个十分偏僻的地方,在人们的印象里,那个地方总是跟贫穷、落后、闭塞等词语联系在一起,跟化妆品几乎是绝缘的。公司以前也尝试过那里的市场,他们的产品在当地要打开销路十分困难。但是,公司高层反而越发看中那一块市场的发展前景,在新制定的战略规划中,公司将开拓那一片市场列为重点计划。

在张轩上任之前,上司曾经想过把这个任务交给一些有经验的老员工,但是都被他们推掉了,因为他们都觉得这根本就是白费力气,问来问去,只有张轩愿意接受这个任务。

无奈之下,上司只得让资历尚浅的张轩带上样品出发了。可让人没想到的是,三个月后,奇迹竟然出现了——张轩带着好几个大订单回到了公司。原来,那个地方近两年来发展了有机蔬菜和绿色水果产业,人们的生活已经发生了翻天覆地的变化,而化妆品市场正好空缺出来。其实,张轩原先也认定自己会无功而返,但由于他的服从意识,他仍然全力以赴地去做了,没想到,成功却来得这么容易。

公司的战略自有其深意,领导的安排也不是随意决定。在工作中,一定不要以自我为中心,把个人和团队的发展割裂开来,要有大局观,服从公司的利益,服从领导的安排,全力以赴地把工作做好。只有公司发展了,个人的发展才有保障。

一个优秀的员工,在接到任务时不会首先想到自己的利益,不会患得患失地计较自己是吃了亏还是占了便宜,而是首先想到如何完成领导安排的工作。只有团队中的每一个员工都在自己的岗位上尽职尽责,做好领导交代的每一件事情,才能让企业这架马车高速、稳定地载着你奔向更加美好的明天。

学会服从,养成习惯

在任何时代、任何国度,服从都是军人的天职。和平时期,不服从命令的士兵会遭到军队的严惩;在战场上,不服从命令的士兵往往要付出生命的代价。服从,就是军人的生命。

很多时候,当我们到了一个新环境,或者上级给了我们一个不能理解的任务时,我们会因为陌生而感到不知所措,更会因不知所措而产生一种挫折感。这个时候,大多数人都会很急切地想要表达自己内心的想法,只有少数人会选择不动声色地服从。

威灵顿公爵是拿破仑战争时期的英军名将,后来曾任英国第二十五任、第二十七任首相。因为治军严格,他被人们称为“铁公爵”。他有一句话说得很精彩:“军人的天职就是甘于寂寞,服从命令,并且要养成习惯,这是我们的责任,并不是侮辱。”

事实上,对于服从这件事,我们不应该每天强迫自己去接受上司的命令与组织的安排,而是应该让服从成为一种习惯。当然,从被迫接受服从,到自己主动服从,这实在是一个痛苦的过程。但毫无疑问,这对于我们的执行力培养来说确实是相当重要的一步。我们可以毫不夸张地说,服从是成就自我、铸造辉煌的第一步。大到一个国家、一支军队,小到一个企业、一个部门,是否完美地贯彻了服从的理念,在很大程度上决定了国家、军队、企业、部门的成败。也可以这样说,服从决定了一切。如果我们能够从这个痛苦的过程中蜕变,从被迫服从学会自我服从,那么成功将不再是难事。

二战时赫赫有名的巴顿将军在其回忆录《我所知道的战争年代》一书中,讲到这样一个故事:

有一次,我想提拔一个人。于是,我把所有的候选人都召集在了一起,对他们说:“伙计们,我要在仓库的后面挖一条战壕。这个战壕要八英尺长,三英尺宽,六英尺深。”说完,我借故离开,通过窗户观察他们。

我看到他们聊了起来。

有人埋怨说:“挖这么浅的战壕,人想藏也藏不住啊!谁想干谁去干,反正我不干!”有人发牢骚说:“这样的战壕根本就不能用,纯粹是白费力气。”还有人生气地说:“我们根本就不应该干这种普通体力劳动,因为我们是军官。”

只有一个人说了一句话:“管它有什么用呢?巴顿这个老畜生,我管他做什么,我先干再说。”于是,他走出去,一个人拿起工具干了起来。

结果可想而知,巴顿将军提拔了那个服从命令的军官。其实,其他人不愿意服从,是因为他们心中有自己的想法,不弄出一个所以然来,不愿意盲目听从别人的支配。这很正常,也很合逻辑,人人都会有自己的想法,或许巴顿的想法就是错误的呢!但这并不是重点。最重要的是,相对于自己的想法,谁能更重视上级的指令,谁能真正服从上级的指令,谁就是最有执行力的那个人。而巴顿将军所需要的,也正是这种有执行力的人。

那么,怎样才能让自己心甘情愿地学会服从,并且提高自己的执行力呢?

首先,我们可以尝试换位思考。

所谓“将心比心”,指的就是情绪上的相互体谅和理解。如果我们只从自身的角度去考虑问题,很容易陷入自我设置的能力限制圈内。领导布置的任务怎么看都不合理,利益边缘以外的事情做起来心不甘情不愿,又怎么能全力去执行呢?

但其实,很多时候领导所需要的仅仅只是我们的服从精神罢了。假如你是老板或企业领导,你会如何分配任务?你愿意看到自己至亲至信的员工用敷衍了事的心态执行任务吗?你希望看到在花费了大量人力、物力和财力之后却得到不理想的结果吗?你会愿意每布置一个任务都要把来龙去脉向员工解释得一清二楚吗?你一定不愿意。

那么,你是否想要你的员工二话不说就铆足了劲儿去执行任务呢?这你肯定愿意。现在你知道养成服从的习惯,让服从成为自己潜意识里的选择有多么重要了吧!

其次,我们不妨将服从视作自己的荣誉。

在这方面做得最好的是日本的特种部队。日本的特种部队在选拔队员时会将符合要求的学员带到千丈悬崖之上,并明确地告诉他们,下面是一条湍急的河流,你们要做的就是从这里跳下去,但生还的几率只有25%。

普通人也许会认为这种选拔方式太过残酷,参与选拔的特种队员却不这样认为,因为他们从报名参加特种部队时就做好了这样的心理准备。在日本特种队员的脑海中,不服从命令就如同亵渎自己。

因此,你会看到一个又一个的身影排着队从悬崖上跳下,而促使他们跳下去的正是绝对服从命令的荣誉感。

在特种部队中,集体的荣耀高于一切,他们会为了荣誉不断提升自身的执行力和竞争力,和集体共同成长。而我们同样也可以借鉴特种队员们的思维方式,将荣誉感融入服从心和执行力当中,让自己的工作态度和工作能力更上一层楼。

服从即是执行力

“员工的天职就是服从!”——这是镌刻在美国UBC公司培训室中最醒目的警言。每一位员工都必须服从上级的安排,就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样,因为这是“忠诚度”的有效证明。

服从,意味着每一位员工都必须服从公司的整体利益,在这个大局的协调下,服从上级的具体工作安排,严格遵照指示做事。只有这样,公司的战略和设想才能确保被执行下去,业务流程也得以正常运转。

但是在职场上,总有一些员工自命清高、眼高手低,往往只找简单、轻松的工作来做,而对上级安排的那些苦、累、难、险的工作推三阻四,不愿服从。以这样的心态工作,又怎能谈得上执行力呢?

毕业于一所名牌大学的刘芸芸,如愿被一家著名的外企录用。当她信心十足地准备开始自己的职场生涯时,却被告知新员工必须要到厂房车间去实习一个月,通过试用期后方可转正。

刘芸芸心目中的工作环境是窗明几净、幽雅别致的办公室,工作之余还可以悠闲地喝杯咖啡,所以听到公司这个安排时她很受打击,心想:我堂堂名牌大学毕业生怎么刚一工作就要去厂房干活呢?但为了保住这份工作,她还是听从了安排,下了车间。

就这样,刘芸芸开始了真正的车间工作。工作很简单,她做得还算得心应手,但由于每天都要重复同一个动作,时间长了她就开始厌倦了,于是找到车间主任说这个工作强度有点大,自己身体不太好,能不能换一个轻松一点的活。

车间主任信以为真,很体谅地把刘芸芸换到了一个相对轻松的岗位。

但是没多久,刘芸芸对这份工作也彻底厌倦了,还是觉得很累,她又找到车间主任,要求再换一个岗位,主任还是很痛快地答应了她。

半个月下来,刘芸芸基本上尝试了车间里所有的岗位,但即使是最简单、最轻松的岗位,她也会觉得累,渐渐地,她开始对工作不认真,有时还会偷懒……

到了第三个星期,主任叫刘芸芸到办公室,通知她被解雇了,并说出了理由:“车间工作是公司最基层、最简单的工作,你却总是不服从上级安排,对工作挑肥拣瘦,一点也没有服从意识,所以公司无法录用你。”

由此可见,只愿意做自己最喜欢的、最舒服的、最开心的工作,却不愿意做苦、累、难、险的工作,这也许只是个人心态的问题,但行动是心态的具体体现,心态出了问题,工作自然也会受影响。

所以,无论对待什么样的工作,员工都要有一个正确的态度,服从工作分配,吃苦耐劳,对工作忠诚,对企业忠诚。在领导看来,这样的员工“考虑事情周到、能吃苦、工作扎实”,他便会乐意倾力扶持。

任何一家企业,都不可避免地存在着一些工作环境脏、工作强度大、待遇差的差事,众人都只是暗自祈祷这差事别落到自己的头上,但如果这个时候你愿意去做,不但能够得到领导的认同,而且能赢得同事的尊敬。

如此一来,你的职业道路将越走越宽阔。

大学毕业后,小王和小马同时任职于一家大型音像公司,担任技术专员。刚开始,两个人的工作表现没有太大的差别,可是半年后,小马晋升为组长,小王却被老板辞退了。这是为什么呢?

有一次,公司从德国进口了一套先进的采编设备,比公司现用的老式采编设备要高好几个档次。老板把小王叫到办公室,告诉他:“我们公司新引进了一套数字采编系统,我希望你能好好研究一下。”

小王一看说明书都是德文的,连忙推诿说:“我刚毕业没有经验,我觉得不太合适,一方面我对德语一窍不通,连说明书都看不懂;另一方面,我怕把设备搞出毛病来。所以,您还是找个懂德语的来研究吧。”老板很失望,于是又叫来了小马,没想到小马很爽快地答应了。

接下任务后,小马就夜以继日地忙碌起来。他对德文也是一窍不通,于是就通过请教大学老师、在网上查阅资料等方法将说明书翻译成中文。

在摸索新设备的过程中,他有很多不明白的地方,便通过电子邮件向德国厂家的技术专家请教。短短一个月下来,他已经熟练掌握了新采编设备的使用方法,在他的指导下,同事们也都很快学会了。

因为知道小马不会让自己失望,老板便总是把重要的、难度大的工作交给小马完成,而把一些无关紧要的工作交给小王。小马做得多、学得多,渐渐成为公司离不开的人;而小王做得少、学得少,自然成了多余的人,被开除便是必然的事了。

小王与小马之间最大的差距就是执行力,小马执行力很强,所以他完成了任务,进而为自己赢得了在公司当中扮演更重要角色的机会。面对同一个任务,小王选择知难而退,小马却选择迎难而上,这又是两人在服从心上的差距了。小王不懂德文,小马也同样不懂,但在老板提出要求之后,小马却并没有像小王一样退缩,而是把老板的命令当成了工作的动力,这就是服从心能够带来执行力的秘密。

服从即是执行力,当你习惯了服从,将命令当作动力,执行力的获得也就并不是一件困难的事了。

保证完成任务

坚决服从命令是军人的神圣天职,保证完成任务则是军人对自己执行力的最庄严的承诺。命令是一个目的、一个坐标,一个需要付诸实践的过程。军人一旦接受命令,哪怕牺牲自己的生命,也要保证任务的顺利完成。

事实上,没能完成任务同样也是一种不能完全贯彻指令的行为。

当然,“保证完成任务”这五个字说起来容易,但要真正做到,却往往需要付出自己最大的努力才行。

上世纪七十年代,一支联合登山队来到喀喇昆仑山脚下的一处营地,他们的目标是征服海拔8611米的世界第二高峰乔戈里峰。由于高度略逊于珠穆朗玛峰,因此乔戈里峰又被称作K2峰,而实际上,这座山峰的攀登难度远高于珠峰,被登山界称作“野蛮巨峰”,其27%的攀登死亡率也是世界上最高的。

当登山队长向众人下达登山指令的时候,所有登山队员都十分兴奋。

其中一名女登山队员问队长:“这座山比珠峰还要危险吗?”

“是啊,它虽然不及珠峰高,但是征服它却要付出更大的代价……”

女登山队员抬头看了看白雪皑皑,却又令人神往的“死亡之山”,不禁倒吸了一口凉气。

登顶指令下达时,登山队距离K2峰山顶只有海拔3000米的高度。

但是这3000米,才是对他们真正的考验。摆在登山队员眼前的只有一条路——完成登山壮举!

他们翻越了几个巨大的冰原障碍,顺利来到海拔7000米的地方安营扎寨。此时,几名年轻的登山队员出现了严重的高原反应,在这样恶劣的自然条件下,这是极其危险的。其中,又数那名女登山队员的情况最为严重,她的脸已经开始发紫,呼吸也变得异常困难。

登山队的领队是一名有着三十年登山经历的人,早在五年前就已经征服了全球十四座8000米以上的高峰。这是他第二次冲击乔戈里峰,因此,队员们都对他很信服。在领队看来,只要队员们具有足够的毅力,保持乐观的心态,登山路上能够坚决听从指挥,是不会出现意外的。他看了看女登山队员,鼓励她道:“K2就像一个脾气暴躁的男人,如果你能够征服他,他就会臣服在你的脚下!”

第二天,她随着登山队一起出发了。女登山队员一路上听从领队指挥,按领队所言调整自己的状态,剩下的就是咬紧牙关,一步步地向峰顶攀去……两天之后的一个清晨,他们终于登顶成功,而她也成为全世界仅有的几位征服了K2高峰的女性之一。成功登顶令这名女登山队员名声大噪,后来她成了一名女登山队长。

无论你做哪一行,道理都是如此。你能够出色地完成任务,能够在完成任务的过程中爆发出自己所有的潜力,那么成功就绝不是一件难事。

电视剧《我的兄弟叫顺溜》中的钢铁士兵顺溜有这样一句经典台词:“就是天崩地裂、生死存亡,你也得服从命令,完成任务。”战争是残酷的,每个人的一举一动都会左右整场战争的胜负成败。服从指挥、从大局出发,才能精诚团结,得到想要得到的结果。有些人虽然服从命令,但是却因为意志不够坚定、自信心不足导致半途而废,这样的服从是毫无意义的。因此无论战场还是职场,只有服从命令坚持到底,才能完成任务,才能取得超凡的成就。

战场上,士兵接受命令,然后不畏生死穿越火线,最后消灭敌人,占领高地,出色完成上级布置的战斗任务。如此过程,会令战事发生微妙的变化,战局也会随之发生改变!一个可以影响全局的“高地”被顺利拿下,完成任务的士兵不仅仅是一场胜仗的缔造者,同样还是使命的履行者。如果你想成为卓越的领导者,那就从服从开始吧。

对于我们来说,“任务”不仅仅是一个目标,更是一道测试我们是否足够优秀的考试题。战场上,只有敢于接受挑战、不找任何借口、坚决完成任务的士兵,才有可能成为将军;职场上,只有服从命令、尽职尽责完成任务的员工,才可能成为管理者,甚至老板。

被动服从不如主动执行

战国时期,赵国都城邯郸被秦国围攻,即将城破,赵孝成王要相国平原君出使楚国,想办法争取联楚抗秦。出发之前,平原君打算从手下三千门客中挑选二十个文武双全的人一起去楚国。挑来挑去,只挑中了十九个人,最后一个人怎么也选不出来。

正在这时,有一个坐在末位的门客自动站了起来,用坚定而自信的语气自我推荐说:“我叫毛遂,我到府中三年,一直得不到施展才能的机会,现在我来当这最后一个吧!”

毛遂跟随平原君出使楚国后,凭借着自信和勇气、胆识和智慧,最终促成了楚、赵合纵,为赵国建立了不朽功绩,同时也得到了“三寸之舌,强于百万之师”的美誉,还被赵王任命为赵军主帅。

事后,平原君深感愧疚地说:“毛遂原来真是了不起的人啊!这次能够结盟成功,多亏了他机智英勇。可是以前我竟没发现他,若不是毛先生主动挺身而出,我可要埋没一个人才了呢!”

这就是有名的“毛遂自荐”的故事。这个故事当中蕴含着一个道理,那就是:如果你不肯主动站出来执行任务,那么很可能你三年都得不到服从的机会。对于“毛遂自荐”这件事,我们实在不应该感到奇怪,毛遂花了三年时间来等一个服从的机会,实在是憋坏了。

事实上,“毛遂自荐”这样的情景几乎每天都会在军队当中上演。在军队中,先锋的职务向来是要靠抢才能得到的,为了得到打先锋的机会,很多人都会主动请缨,某些脾气暴躁的,甚至会为了这件事在作战会议上与平时相亲相爱的战友大打出手。

当先锋就那么好吗?先锋可是最早与敌人接触的部队,同时也是注定要打硬仗的部队,这样的苦差事值得拼了命去抢吗?实际上,当先锋在怯懦的人眼里的确是苦差,但在志向远大的人眼中却是难得的表现自己、施展自己才华的机会。

对于抢先锋这件事,我们最耳熟能详的例子也许就是挥泪斩马谡了。

马谡本是一个优秀的谋士,却为何要主动请缨去守街亭,直面司马懿的大军?还不是因为他想在战场上证明自己,得到一个真刀真枪建功立业的机会吗?当然,马谡的刚愎自用我们不赞成,但他的这份心气,却是相当值得学习的。

你有服从心,却未必能够得到服从的机会;你有执行力,却未必能够得到施展自己执行力的舞台。如果你受困于此,那么你就需要变被动服从为主动执行,不再“耐心”地等待领导为你布置任务,而是要“急迫”地主动为自己寻找执行任务的机会。

主动执行的诀窍在于:强者去做那些公司所有人都不想做的项目或任务,要知道,这可是一件两全其美的事,既能避开同事间的竞争,同时上司又会因你的“牺牲”对你刮目相看,给予你很好的评价。

泰克·特里是在华盛顿某电视台工作的初级广告销售代表,作为一名刚进入此行的年轻非裔美国人,在竞争如此惨烈的情况下,他明白自己必须比其他同事更加努力工作才能获得成功。

工作期间,泰克·特里总是主动去做更多的事情,公司的客户电话簿旧了,他会主动将电话记录誊写到新的电话簿上;老板要打印客户资料,他总是第一个跑到打印机前,他说得最多的一句话就是:“来,让我做吧”。

有一次,台里需要有人来负责销售政治类广告,这是一个比较棘手的工作,台里几乎没有人能胜任,因此上司打算从现有的一批资深广告销售代表中选出一位当负责人,但是没有人肯冒险,怎么办呢?

正当公司犹豫该将这个“烫手山芋”交给谁时,泰克·特里觉得自己在大学期间曾阅读过不少与政治相关的书籍对此会很有帮助,于是他主动找到上司,向上司表达了他希望做负责人的想法,还上交了一份相当详尽的工作计划。

上司很欣赏泰克·特里这种积极主动、敢于挑战困难的工作态度,遂答应了下来。泰克·特里刚接手时,心底也有点发虚,但他凭借着踏实认真、积极进取的工作态度,最终没有辜负上司对他的信任。

如今,泰克·特里在政治类广告销售领域已经积累了丰富的知识与技能,他不仅变成负责高端商业客户的高级销售经理,而且还成了老板眼中的“大红人”,很快便被提拔,进入了电视台的管理层,担负起了更加重要的职责。

主动执行是抓住机会的最好方法。但是,我们也一定要考虑清楚自己的实力。那么实力从哪里来?实力来自日常一点一滴的用心积累。这便是更广义范畴的执行力了。

人生最难得的就是展翅一搏,而主动请缨,就是职场中展翅翱翔的起飞点。寻找身边一切能展现和释放你能力和水平的机会吧!它不仅能让你在人群中脱颖而出,而且还能令你得到上司的青睐并被委以重任。

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