庶妃天下

佛曰：“一切世间微妙善语都是佛法。”孔织笑道：“仁山智水，佛法无边，怎能四大皆空？”九世信徒，净心蒙尘，佛祖慈悲生垂怜，鬼使取巧少借问。异世难安，冷眼豪门，世间处处显妄事，谁看假来谁看真。女尊世界的故事，有风有雨，更多是一种人生感悟！

燕国最大富商的幺女又要嫁人了，这一次是嫁给谁呢？算了，管她嫁给谁呢，反正迟早是被休的命！一个字衰！燕城的百姓翘首以盼的大好事终于要来了，全城同庆，一派欢乐的景象，简直比自家娶媳妇还热闹，不为别的，只为等着晏语晴再次被休的那一天，只要晏语晴被休，他们就会得银子，这等好事谁不激动！？现代刑警晏语晴重生到了古代商女晏语晴身上，据说这个主已经被休三次，而这次，她要嫁给燕城最难娶到媳妇的闻小侯爷闻笑天。

前世遭渣男哄骗蒙蔽，她在新婚之日逃走，却被卖入青楼。好在上天垂怜，令娇俏小厨娘一朝重生。做大厨、开酒楼、斗极品、虐渣男，走上致富不归路。

鱼与熊掌不可兼得，喜欢一个人，如此的毁灭，爱一个人，却是要放手，有些人注有缘无份……

朕身边有一个傻子护卫，智商一级差，情商一级低，心智一级烂，但是颜值一级棒，武功一级好，忠心度一级高。天天为朕挡“贼”，挡“贱”，挡“男银”。可是这个嘴贱，傲娇男是谁？朕要朕那个傻傻的护卫。（本书为女尊，不是耽美）

二十一世纪的南宫倩雪，在一次出任务时为了保护“龙之戒”而跳崖，万幸的是她没死，而是穿越到了一个名叫西蜀国的地方，她成了西蜀国的皇后，遇见了西蜀国的皇上——皇甫玄夜，在南宫倩雪穿越过来的那一刻，西蜀国便翻开了一个新的篇章……

百年难得一遇的穿越了，当然是可劲的捞好处了！跟着水蓝第一剑圣修炼玄战诀，又被当成百年难得一见的魔法天才，天天被人捧着的感觉爽啊！

一朝穿越，双十一的姑娘变成妈！穿越什么的去死吧！有女如意，豆蔻年华，立志守寡什么的去死吧！女儿哭：“娘啊，我爱的那个他不爱我！”“好办，娘教你怎么调戏小鲜肉！”女儿又哭：“娘啊，我爱的那个他的爹不让他娶我！”“放心，娘去搞定帅大叔。”【情节虚构，请勿模仿】

轮回破世天魂现，万年已逝劫难临，七界五域兵刃出，一人独抗天下任。少年韩羽被逆天改命，顺世而出，冲破重重劫难，世界将因他而改变。

【本文情节纯属虚构，请忽模仿】倾城女将，不爱红妆爱戎装！身怀异能，驰骋沙场，她是敌军闻风丧胆的边关守将！神秘皇子，机关算尽，破城在即，却为一女将放弃唾手可得的国家与帝国太子之位……为保国家兴亡，她前来和亲，嫁给中原第一大国——星尊帝国皇长子为妃，幽幽深宫，处处暗潮汹涌。他与她携手共进退，然而她孤女的身份却一点一点地被揭开，金焰八芒星再现，这混乱的天下，一波又一波暗潮涌起……花开绝壁，凤鸣苍穹，只愿今生与你携手共进退，遨游天下！！不羡鸳鸯，不羡仙……只愿与你长相伴！

一将功成万骨枯。这就是对修仙世界最好的诠释。一战南北国，一念登云巅。这个大陆被这场战争席卷，修仙渡劫，妖孽横行，除魔卫道，万法归一。

陈默偶然间制作出了成分错误且又神奇的药，这个药已经无法得知药效，除非有人试药。但在被骗的阴谋之下，在经历过大起大落之后她义无反顾地吃下了这个不知后果的药，重来一次，她会怎么选择？

抬头看到的就是他那双孤傲的眼睛，散发着无数的寒气，让人不寒而栗，那张脸简直无懈可击，与哥哥相比似乎更胜一筹，但是他满脸的高傲和不屑，瞬间拒人于千里之外。那个冰山男依旧惜字如金，没有表情，我开始有些怀疑，老哥是不是认错人啦？呼呼，不理他们啦，走咯“答应我一个要求！”说得这么爽快？是早有预谋吗？可是不应该，总不至于他是策划者吧“要求？行，但是你不可以说…”委屈啊，莫名其妙地要答应冰山男一个要求。“不管如何，你都要信我！”那是你对我的乞求吗？一次次的错过，一次次的误会，他们之间是否经得起时间的考验？可爱善良的韩雪柔能够等到幸福钟声响起吗？面对昔日的男友、今时的未婚夫，她该如何抉择？求收藏，求推荐，求订阅，嘻嘻，我会再接再厉的~~~推荐——http：//m.pgsk.com/a/450433/《邪魅总裁：女人，乖乖躺着！》推荐新作温馨治愈系列：听说，爱情回来过。http：//m.pgsk.com/a/702512/

吾闻法家治世千年，世间依旧不平等。吾闻佛者渡世千年，世间依旧有阶级。吾闻儒家礼乐千年，世间依旧无素质。今日吾既成魔，便以魔者渡世千年，世间当不在有魔。且看一名医家少年，如何踏道成魔，与天下为敌，一步一步走出太平世间。

管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。