你是那人间的四月天（精装版）

杜甫（712-770），字子美，盛唐大诗人。原籍湖北襄阳，生于河南巩县。初唐诗人杜审言之孙。唐肃宗时，官左拾遗。后人蜀，友人严武推荐他做剑南节度府参谋，加检校工部员外郎。故后世又称他杜拾遗、杜工部。

《写在雪地的脚印里》是一本颇有特色的作品集，作者为50后人，他从军、从文、从政四十多年，有着丰富的人生经历，他善于用散文的语言把对亲人的挚爱、对军营的情怀，以及对从政的思考真实地呈现给读者。

它的名字经常出现在好莱坞大片里，颠覆、暗杀是它的拿手好戏，通缉伊拉克总统，追杀卡斯特罗，影响世界政坛的重大事件中它都扮演了举足轻重的角色；它是美国最能花钱的部门之一，但往往是无功而返；击毙本·拉登一雪前耻，但反恐行动远未画上句号。这就是它—美国中央情报局。为读者揭秘世界上最公开、实力最雄厚的情报组织。

本书本着优中选精的原则，斟酌再三，将石评梅最脍炙人口的散文、诗歌、小说、游记、戏剧、书信等作品精选出来，集结成书。鉴于石评梅的散文和诗歌的成就最大，因此本书内容的重点侧重于对其散文、诗歌作品的遴选上。

本书稿收录了作者多年来的所作文章、评论文章以及为他人所作之序等65篇，这些文章曾在省内外多家报刊登载，受到业内人士的一致好评。此书的出版必将对初学写作人员及文学爱好者有一定的帮助。

结婚当天，她满心憧憬，却亲眼看到未婚夫和亲妹妹正在啪啪啪。渣男贱女破坏了她的婚礼，简直是叔可忍，婶不可忍！“那，和我结婚，让他们喊你婶婶如何？”什么，八竿子打不着的叔叔来拯救我？等一下，明明说好是假结婚不搞事，可为什么一到晚上，这位叔叔就会饿啊……“我不会做饭，顶多……煮个面？”“也好，那你下面给我吃吧……”--情节虚构，请勿模仿

随着我国汽车保有量的不断上升，以及现代技术在汽车上的应用，社会对汽车检测及维修人员的需求不断增加。根据教育部有关文件精神，江苏科技出版社召开有关会议，讨论教材的编写工作，《汽车检测技术》是在汽车不解体的情况下，阐述如何运用各种检测设备检测汽车技术状况的一门专业课程。

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

栾振芳编著的《做最实干的基层干部》讲述了:与其空喊口号不做事，不如先干出成绩，基层群众的一句赞扬比任何口号都来得响亮。基层干部要为基层群众一心谋事，一心干事，要“干”字当头，千万别“吹”字当先。作为基层干部，尤其要讲究实打实，少说空话，多干实事。只有通过埋头苦干，科学实干，真正把心思和精力都用在基层工作上，才能真正干出干部的人生价值，才能早日实现国家的伟大复兴。《做最实干的基层干部》是基层干部的培训教材。

你，我，他或者她，抑或者他们。人生中穿行，我们都在扮演着各式各样的角色，每个人都被贴着身份标签，可是很多时候，这样的标签是重叠的、交织的、模糊了边界的，我们很容易迷失在其中，不知道应该将自己归类在哪里，在哪里找到依托。年届不惑，忽然看清楚了一些事情，在生计与爱好之间做了一个权衡，以出走的姿态，回归少年时的初心。人生际遇里的流转积累了这二十八个故事，有的说的是你，有的讲的是我，还有一些是从他或者她，抑或者他们的故事里路过。为什么要写，为什么要说，只是希望在这么多各式各样身份标签之中，记住那个最真的自己。

中国传统文化博大精深，包罗万象，远不是一本书所能囊括的。本丛书只是选取其中部分内容分门别类进行介绍。我们约请的作者，都是各个领域的专业研究者，每一篇简短的文字背后其实都有多年的积累，他们努力使这些文字深入浅出而严谨准确。与此同时，我们给一些文字选配了图片，使读者形成更加直观的印象。无论您是什么学历，无论您是什么年龄，无论您从事的是什么职业，只要您是中国传统文化的爱好者，您都可以从本书中获得您想要的。

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东汉末年，宦官外戚争权夺势，天灾不断百姓苦不堪言，赋税沉重难以生存，塞外异族虎视眈眈，时西羌作乱，王越一十八岁匹马入贺兰山，只身取羌族首领首级而归，无人敢当其锋；30岁周游各州，几乎打遍天下无敌手。

留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要，一旦第一道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国1500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。