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第2章 团队力量:敢于“亮剑”的团队才是最有力的市场竞争者

热播影视剧《亮剑》中的独立团团长李云龙说,“面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围。但是,我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一个人。一句话,狭路相逢勇者胜。就是我们这支军队的军魂。剑锋所指,所向披靡”。

伟大的公司团队从来都无惧激烈的市场竞争,而且敢于在竞争对手面前亮出自己手中的利剑,而每一支敢于“亮剑”的公司团队都有着超乎寻常的竞争力。因为,敢于“亮剑”的公司团队都是最具团队精神、最富有竞争意识的集体,没有团队精神与竞争意识的公司团队注定只能是一盘散沙,最终的结局只能是在残酷的竞争浪潮中被无情地淹没掉——团结就是力量,团结就是公司团队迈向伟大的“奠基石”。

1.公司团队需要“亮剑”精神

敢于“亮剑”的公司团队就如同所向披靡的团队,他们用最原始也最智慧的方式征服着一片又一片市场,一个又一个年代——他们是世界上最伟大的团队!

——团队格言

阿里巴巴集团创始人马云说:“公司不是一个人的,公司不能被任何一个人‘绑架’。一个伟大的公司背后必然有一支伟大的团队。”

世界上最具“亮剑”精神的战斗团队无疑非狼群莫属。不论是在皑皑白雪覆盖的草原上,还是在闷热潮湿的山林中,它们从来都结伴而行。遇到危险的时候,它们团结一心,面对强大的对手敢于主动出击,在激烈的市场竞争中赢得最终的胜利。

因此,每一支拥有“亮剑”精神的公司团队都有一个共同的特点,他们都具有“狼性”,是一支勇往直前的狼性团队。对于任何一家公司而言,铸就有“亮剑”精神的竞争团队,就能够让所有的员工忠诚地留下来,为了公司的发展贡献自己的聪明与才智。

所以,每一个企业管理者都应该明白:为企业注入“亮剑”精神,是公司从竞争激烈的市场上成功突围的关键因素,更是自己肩膀上最应该扛起的一项光荣使命——培养有狼性的员工,打造有群狼精神的团队,就能够让企业像一群狼一样勇往直前,成为一家敢于“亮剑”的伟大公司。

【团队力量】一个人的性格决定自己一生的命运,一个民族的性格决定了一个国家的命运。同理,一个企业是否拥有“亮剑”精神,也决定了这个企业能否成为基业长青的伟大企业。

2.“亮剑”精神让公司团队快速成长

我们是一支优秀的公司团队,用自己的汗水和智慧去对抗强大的竞争对手,以做世界上最伟大公司团队的成员为骄傲!

——团队格言

对于任何一个公司团队而言,“亮剑”精神不能只成为一句空口号,而应该是融入血液中的一种基因,不断地为团队的发展提供强大的驱动力。

“亮剑”,意为临危不惧,在强敌面前,犹有一丝亮剑的勇气,就算死也要死的有尊严,在敌人心目中,有一种骨气,或是说剑客的尊严。古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败尤荣,这就是“亮剑”精神!所以,将“亮剑”精神渗透进企业文化中,成为每一个人的人生信仰,那么肯定会为企业的发展带来巨大的帮助——企业会像草原上的雄鹰一样,拥有无所匹敌的战斗力,在广阔的天空中展翅翱翔。

【团队力量】“亮剑”精神是一种不断进取的精神,在进取中团结协作、坚韧不屈,这就是优秀的公司团队为什么能够高高地站在市场竞争链最顶端的真实原因。因为,他们从来都是一支敢于亮剑的队伍!

3.强势竞争,赢得市场

只有敢于参与到激烈市场竞争中来的公司团队,才能够保持竞争强势,最终从竞争对手中抢过市场份额来。

——团队格言

“即便是死,我们也要死在同一个战场上。”

这是一句很多的战争片中都会出现的经典台词。在鲜血与战火中,那些无惧死亡的勇士们将自己的生命交给同伴,即便是让无数人恐惧的死亡阴影也掩盖不住他们对于同伴、对于团队的热爱。

就在我们在这样的电影场景前潸然泪下的时候,可能很少有人会想到:作为一名公司团队成员,我们是否也具有这种精神,是否会为了公司团队而奉献自己的一切。

可以说,任何一个公司团队都应该具备强势竞争的团队基因——与其他团队成员紧密地战斗在一起,不论是万丈悬崖,还是急流险滩,都能够并肩而上,永不退缩,以超强的团队战斗力击败每一个强敌,赢得市场。

因此,公司团队就应一旦具备了强势竞争的团队基因,在每一次竞争中都很少会有人抛下团队选择跳槽,大部分团队成员都会坚定不移地坚持下去——只有这样的公司团队,才能够帮助公司拿下更多的市场份额。

【团队力量】公司团队就应该有强势竞争的团队基因,有了基因能够为公司团队带来够睥睨所有对手的气魄,会在竞争中更有凝聚力,最终赢得所有竞争对手,让公司成为“冠军企业”。

4.公司团队要有“血性”

血性是就是一种凝聚力,是永不退缩的代名词。

——团队格言

强烈的“血性”,是优秀公司团队永远都离不开的精神“兴奋剂”,更是他们一直保持强势的内在动力之一。

一支缺乏“血性”的公司团队,就是一群对市场竞争失去嗅觉的创业者,他们没有进取心,由强者逐渐变成弱者,最终成为一个在市场竞争链上等待被消灭的团体。因此,企业一定要为整个团队注入“血性”,打造出一支敢于“亮剑”的强势团队,如此方能成为市场竞争中的强者。

那么,企业如何为自己的团队注入血性,打出一支敢于“亮剑”的强势团队呢?

(1)淘汰畏缩困难没有进取心的员工。

优秀的公司团队之所以一直保持着强烈的“血性”,从来都在市场竞争中处于强势地位,关键就在于他们能够淘汰那些不敢直面强敌的弱者,每一个留下来的人都是敢于和公司同命运共呼吸的强者。所以,优秀的公司团队能够一直不断前进,保持团队的强势,成为竞争对手眼中最畏惧的竞争者。

(2)保持一颗血性的心。

保持一颗血性的心,这是优秀公司团队一直处在市场竞争链的最上端的关键因素。正因如此,他们能在每一次竞争中,都像狼一样睁着血红的双眼,勇猛地扑向对手,最终从激烈的市场竞争中突围而出。

【团队力量】公司团队要保持强势,就必须将那些畏惧苦难的员工淘汰掉,让每一个留下员工时刻都保持着血性,这样才能够让公司团队永远成为竞争对手最为惧怕的强者。

5.顽强是公司团队制胜的第一武器

优秀公司团队的最高行动准则就是拼搏到底,用顽强压倒一切竞争对手。

——团队格言

欧洲历史上最伟大的军事家拿破仑说过:“最困难的时候,也就是我们距离成功最近的时候。”

优秀公司团队的成员们在遭遇困难的时候,往往只会做出一个唯一的选择,那就是顽强地拼搏到底,将属于别人的胜利掠夺在自己的手中。因此,优秀公司团队最为显著的标志就是——顽强。

而对于一个团队而言,顽强就是团队的命脉——不够顽强的团队,天生就是一个经受不起惊涛骇浪的团队,这样的团队在激烈的竞争中只能被拍打成为一段段漂浮在水面上的朽木,最终悄无声息地消失……

让一个团队变得顽强,面对困难敢于迎难而上,这就需要企业管理者为团队注入优秀的竞争文化。当每一个团队成员都会在困难面前睁着血红的双眼、奋勇向前的时候,那么这个团队就是一个标准的强势竞争团队,顽强将成为团队成员性格中最为突出的一面。

【团队力量】一个顽强的团队,是一支生机勃勃的团队,他们无惧竞争,会踩着“对手的尸体”让自己走向最终的辉煌!

6.懦弱,这是失败者的标签

懦弱本身就是一种耻辱,它从来都是距离真正的强者最远的东西。

——团队格言

懦弱,这是每一个人都最不愿意贴在自己身上的标签。而对于富有“亮剑精神”的优秀公司团队而言,懦弱一直是距离他们的最远的东西——敢于亮剑的团队中没有懦夫,因为这是一个容纳不下弱者的团队。

一个懦弱的公司团队无论如何也不会成为优秀的团队,因为这样的团队天生是一群兔子,而不是一群翱翔于长空的雄鹰。那么,如何才能够为公司团队注入“亮剑”精神,撕下懦弱的标签呢?

(1)增加压力,用压力撕下身上那枚写着“懦弱”的标签。

优秀公司团队之所以容不下懦夫,就是因为他们整日整夜都面临着沉重的竞争压力。所以,企业管理者在进行团队建设的时候,一定要懂得给团队成员增加压力,让他们时刻都保持着“饥饿感”,在压力下成长为一名敢于亮剑的勇猛干将。

(2)不断激励,把习惯做一只羊的团队成员激励成为像狼一样的人。

激励,这是世界上最好的培养手段。企业管理者应该掌握足够的激励方式,培养出优秀的团队成员,从而打造出一个敢于亮剑的勇猛团队。

【团队力量】把一个懦弱的团队打造成为一个敢于亮剑的公司团队,这是一件非常有挑战性的工作。因此,公司团队管理者在掌握了正确的方法之时,还应该坚持不懈地去做下去。

7.无惧失败,只为争胜

我们对于胜利的渴望就如同对于肉体对于生命的炽热,活着不仅仅是为了生存,更是要做一个永恒的胜利者。

——团队格言

任何一支伟大的公司团队都可能经历失败的低潮期。但是,每一个失败的低潮期对于它们而言,都是一次让其浴火重生的锻造过程,会让它们变得更为团结,并努力争取下一个胜利——活着,就是要无惧失败,唯一的目的就是为了争取胜利。

一个团队,最重要的就是在失败的时候不放弃自己,能够走出失败的低谷,勇敢地攀登上下一个成功的高峰。无惧失败,除有一颗强大的心脏之外,还要有超越一切的技术能力。如果一个公司团队在遭受失败的时候,没有过硬的技术能力作为支持的话,那么只能是心有余而力不足。所以,企业管理者在打造一支具有“亮剑”精神的团队之时,不仅仅要让整个团队拥有一颗无惧失败的心,更是要让整个团队拥有战胜困难的技术能力。

【团队力量】害怕,并不是因为对手有多么的强大,更不是因为我们自己有多么的弱小,而是因为我们缺少一颗“大心脏”和超强的技术能力——只要我们不惧怕对手,比对手的手段更为高超,那么胜利距离我们还会远吗?

8.活着就是为了战斗

生命就是一场战争,活着就是要永不停息地去战斗。

——团队格言

贝多芬说,“我要扼住命运的咽喉”——点燃生命荣光的火把,就是我们自身的战斗力,是我们对于成功与胜利的渴望。

做企业做的不仅仅是产品,还应该塑造出一群敢于竞争的人才。面对风浪四起的市场,每一名公司团队成员就要乘风破浪一马当前的去战斗,而不是缩着脖子向后退,做一个毫无颜面的后退者。所以,公司团队需要向每一个成员灌输强烈的竞争精神,将每一个成员都武装到牙齿,成为一个个勇于出击的强势团队成员,这样才能够在残酷的市场竞争中勇往直前,创建令对手敬畏和羡慕的丰功伟绩。

所以说,活着就是为了战斗,这是永远颠扑不破的真理,也是优秀公司团队的发展哲学!

【团队力量】优秀公司团队之所以是完美团队的典范,是因为它们都明白:生命本身就是一场奇迹,我们来到这个世界上并不是为了享受,因为享受往往要付出生命沉沦的代价,只有战斗才是唯一的出路。

9.呐喊出生命的最强音

我们是一群主宰者,活着就是要与命运抗争,呐喊出生命的最强音。

——团队格言

有这样一则寓言故事:曾经,有一只生活在一个山谷中的孤狼。它又老又瘸,还瞎了一只眼睛,总是独自一个孤零零地生活在远离狼群的山洞里。它每天早晨起来都会爬上高高的山谷顶,在那里遥望着远方,不停地嘶嚎,天天如此,年复一年。与它比邻而居的老虎感到非常的不可理解:“这个看东西都模糊不清楚的老孤狼,天天在山谷顶上遥望什么呢?又为什么而嘶嚎呢?”

一天,老虎实在忍不住了,便向它问道:“你天天早晨爬上山谷顶远眺和嘶嚎,到底是为了什么呢?”老孤狼微微一笑,说道:“我被淘汰出了狼群,但是我的心还留那里,每一天清晨我的心都能够感受到我的战友们心跳,能够感受到他们扑向猎物之时的凶狠。我老了,也瘸了,还看不清楚东西了,但是我还是要面朝着他们战斗的地方去嘶嚎,为他们呐喊助威,呐喊出狼群生命的最强音。”

如果一个公司团队的成员都有故事中老孤狼的品性与作风,会为公司团队的发展挖掘出自身的所有力量,那么这个团队就会催生出最强的市场竞争力,从而让自己所在的企业不断迎来一个又一个的业绩高峰。

【团队力量】让每一个成员都能把自身的实力全部释放出来,并且把这些力量都集中起来,那么就形成成强大的团队力量,就能够击败所有的竞争对手,让公司团队发出足以震撼任何竞争对手的“最强音”。

10.世上永远没有打不败的敌人

人生没有永远过不去的坎,因为这世上没有永远打不败的敌人。

——团队格言

有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

世界上根本就不存在永远都无法击败的敌人,只要我们能够卧薪尝胆,有着破釜沉舟的勇气,那么我们就能够击败任何一个敌人。

团队是什么?

团队就是一个“凝聚器”,将每一个人的战斗力都凝聚在一起释放出更大的威力。如果一个公司团队在市场一直打败仗,总是走不出失败的怪圈,每一个竞争对手看起来都像永远无法击败的对手。很遗憾,真正输给竞争对手的最大原因可能不是因为我们没有足够的实力,而是因为我们没有更好地团结在一起,没有将我们每一个人的战斗力都发挥出来。

所以,一个团队一定要有这样的思想认识——市场上永远没有打不败的敌人,只有没有发挥出最大战斗力的公司团队。

【团队力量】集中,集中,再集中!永远不要相信对手是不可战胜的,只有将团队的力量都集中在一起,建立更有效的发挥机制,那么我们可能就会成为竞争对手眼中那个“永远无法战胜的敌人”。

11.命运掌握在自己手里

我们从来都不屈服于命运的安排,只有将自己的命运把握在自己手中的团队才是真正的胜利者。

——团队格言

杰克·韦尔奇说:“我们应该清楚,公司的命运是掌握在我们自己的手中,而不是掌握在竞争对手的手中,放下所有的包袱,去拯救公司的命运,比希望得到竞争对手的怜悯要好得多。”

优秀公司团队之所以能够成为行业中的楷模,就是因为他们从来都将自己的命运掌握在自己的手里——只有能够掌握自己命运的人,才能够称得上“王者”。

公司团队从建立的那一天,就开始承受巨大的市场竞争压力。如果我们没有把握自己命运的意识,仅仅只是做一天看一天。那么和念一天经书撞一天钟的和尚有什么区别?所以,我们应该向优秀公司团队学习,学习他们不屈服于命运的精神,牢牢地将自己的命运掌控在自己的手中。

【团队力量】不想着去改变自己命运,不想着去主宰自己命运的公司团队,注定是一群乌合之众。因为,一直将自己的命运掌控在别人手中的人,永远是屈服于别人的人,也永远是一群庸庸碌碌且没有尊严的人。

12.追求成功,但不投机

投机不是一种智慧,而是一种赤裸裸的愚蠢,因为投机成性的人,最终都像赌徒一样输得一无所有。

——团队格言

世界是一个充满诱惑与陷阱的地方,这里是弥漫着残忍的杀气的战场。作为一名公司团队成员,要想让自己和团队都取得成功,那么就必须拥有一颗追求成功的心,因为只有成功者才能够活下去。

可以说,成功从来都属于那些努力勤奋的拼杀者,而那些寄希望于投机钻营获取成功的人,他们可能会是一时的成功者,但是他们不会一辈子都成功。

任何一个团队,在向梦想的路途上前行之时,都不能寄希望于捷径,而是应该用智慧和激情不断地去提升自己的速度——脚步走稳了,速度变快了,才能够早一日实现团队梦想。

因此,管理团队就如同做人,投机钻营只能是赌徒的选择,而不应该是一个理性的团队管理者所为。

追求成功,但不投机,这是一个优秀团队管理者所必需具备的素质,也只有这样的团队管理者才能够打造一个不断获取成功的狼性团队。

【团队力量】成功从来没有捷径,每一次投机都有可能带来很大的创伤。所以,那些优秀的公司团队都会在踏实去做的基础上追求成功,而不是寄希望于通过投机让自己赢得成功。

13.软弱退让危及公司团队

寸步不让是一种气魄,软弱退让是一种耻辱——敢于亮剑的公司团队从来不会退让,哪怕遇见更为强大的对手。

——团队格言

著名诗人北岛说:“卑鄙是卑鄙者的通行证,善良是善良者的墓志铭。”

为什么说卑鄙者却会拿着“卑鄙者通行证”横行世间,而善良者却要将自己的善良带进坟墓中去呢?原因很简单——善良者往往宽容大度,善于忍让,而卑鄙者总是利用善良者那颗炙热的良心去实现自己卑鄙阴暗的目的,因为他们总是将别人的宽容忍让当做软弱退让。

因此,每一个公司团队管理者就必须明白:在每一次竞争中都不能够软弱退让,而是应该一往无前,利用好竞争对手暴露出来的弱点,给予竞争对手致命一击。所以,公司团队的领导者应该记住这样一句话:“在市场这个大战场上,软弱退让的好人往往被暗算,只有勇猛地去向对手发起攻击,才能够做市场上的强者。”

【团队力量】在市场的竞争中,最能够做大做强的公司团队绝对不是“老好人型”团队,而是那些锐意进取,勇敢向前的公司团队。

14.敢于露出獠牙的团队最厉害

狼群从来不相信眼泪,它们最相信的就是自己的獠牙。

——团队格言

何谓“獠牙”?獠牙是狼群的上颌骨或下颌骨上长出来的发育非常强壮的、没有牙根的、不断继续生长牙齿,这些牙齿远远伸出这些动物的颚,尤其是狼的獠牙可以用来现实群体中的地位。

獠牙,一直都是狼的自信心的来源。一只狼,没有强壮、尖锐的獠牙,并不是最可怕的事情,最可怕的事情就是自己不敢露出獠牙——不敢露出獠牙的狼,就是一只狼群中的弱者,它们随时都有可能被淘汰出去。

敢不敢与别人一决高下,这一直是困扰很多人的一个问题。许多人总是说着豪言壮语,可是一上场的时候就打蔫,这种人无疑就是有獠牙却不敢露出獠牙的狼。换句话说,这种有獠牙却不敢于露出獠牙的狼,他们连一只猎狗都比不过。

因此,企业管理者在打造一个有狼性的团队之时,一定要注意:千万不能培养出一批只有獠牙而不敢露出獠牙的团队成员!这样的团队成员,充其量都是一帮“门面货”,对于企业的实际发展根本不会起到多大作用!

【团队力量】一个具有“亮剑”精神的公司团队,必定是一个具有狼性的公司团队,因为他们的创业字典中没有退缩一词,他们大多数时候都像狼一样——“我们从来不相信眼泪,我们只相信自己的獠牙”。

15.敢于吃亏的团队最强大

敢于吃亏的人,才是真正的大智大勇者。

——团队格言

“吃亏是福”,这是中国传统文化中历经久远流传下来的一句古训,也是一个重要的处事原则。但是,很多人可能都不会想到:狼群对于这一处事原则的运用,一点儿都不比人差。

敢于吃亏,是一种智慧,因为“吃亏就是一种麻痹,是一种诱敌深入,会让竞争对手在我们的陷阱中陷得更深,从而达到一举击败竞争对手的目的。”

一个公司团队,如果不是一个敢于吃亏的团队,那么,这个团队就是一个鲁莽的团队,一个不理性的团队,甚至可以说是一个没有企业发展战略思想的团队。试问一下,在当前这个竞争激烈的市场上,有哪个团队可以轻松战胜竞争对手,让自己成为消费者眼里的“宠儿”?

答案是没有的——要想战胜对手,就必须在学会在吃亏,忍受眼前的挫折,争取为以后的成功赢得机会和奠定基础。

【团队力量】敢于吃亏不是一种放弃,而是一种以进为退。只有懂得以进为退的企业,才能够在竞争激烈的市场上进退有据,永远立于不败之地。

16.“亮剑”团队:用狼的眼光审视世界

用狼的眼睛去看待这个世界,你会发现无处不在的竞争就是这个世界的全部。

——团队格言

每一支敢于“亮剑”的公司团队都应该学会用狼的眼光去审视世界——用强者的眼光去主动认识这个世界,不惧怕,不犹豫,能够迅速地适应环境,快速地在辽阔的天地间寻找到一片属于自己的丛林或雪原。

竞争一直都是贯穿人类繁衍与社会发展的一条主线,也正是这一条主线催生出了无数的强者,狼就是其中之一。所以,每一头狼在从母狼的怀抱中走向它的领地之时,它的眼睛最先看到的就是竞争——在充满血腥味的竞争中,谁的眼光更独到,谁的眼光更锐利,谁就能够赢得竞争,从血腥味的竞争中找到一条通常成功的大路。

所以,任何敢于亮剑的公司团队都要学会用狼的眼光去审视世界,善于捕获机会,让企业获得不错的发展!

【团队力量】发展才是硬道理!只有能够像狼一样看到发展机会并能够把握好机会的公司团队,才是真正优秀的公司团队!

17.“亮剑”精神是企业的成功阶梯

“亮剑”精神是企业的“魂”,是企业不断攀登上新高峰的阶梯。

——团队格言

周少雄,“七匹狼”制衣实业有限公司的董事长。浑身上下充满了“亮剑”精神的他,在创建了“七匹狼”这一国内知名服装品牌的同时,也打造出了一个敢于亮剑的企业。可以说,不论对于周少雄还是“七匹狼”公司而言,“亮剑”精神一直是其走向成功的重要阶梯。

1990年,周少雄创立了“七匹狼”这一品牌,在此后的几年间“七匹狼”在中国服装市场上创造了很多的商业传说。但是,令人意想不到的是,在中国服装业发展最为迅猛的1995年,“七匹狼”却遭遇了溃败,由原来的强势品牌转变成为了弱势品牌。

面对挫折,周少雄和其他高层管理者及时反思,决定向企业注入富有“亮剑”精神的狼性文化,用“亮剑”精神重振“七匹狼”的雄风。

当全国的绝大多数服装企业还在继续着数十年不变的销售模式之时,周少雄和他的“七匹狼”采用了新的销售模式——批发渠道改成总代理制,后来又开创出全新的特许专卖经营模式,而且将企业文化与企业品牌进行了双重塑造,最终使得企业成功突破重围,成为了销售者最为欢迎的品牌。

现在,“七匹狼”的商业神话依旧在继续。而对于其他企业而言,他们更应该向周少雄和“七匹狼”学习——“亮剑”精神不单单是一种企业精神,更是一个企业的性格,它能够让公司团队的血管中流淌着不屈服的血液,敢于面对一切对手,另辟蹊径,成功地走出一条属于自己的成功之路。

【团队力量】“物竞天择,适者生存”。没有一成不变的市场,只有泥古不化的企业。企业要想获得好的发展,就应该注入“亮剑”精神,不断适应市场环境,积极进取,努力开拓。

18.在绝境中成长

绝境不代表着死亡,因为有一种精神叫做“置之死地而后生”。

——团队格言

不管我们陷入怎样的绝境,都应该相信:有一种精神叫做“置死地而后生”!

20世纪90年代初,他是美国商业界第一偶像,他的风头盖过了闻名天下的传奇CEO杰克·韦尔奇,他就是著名的管理大师李·艾克卡。

毫无疑问,艾克卡就是一个富有“亮剑”精神的职业经理人。22岁的时候,他以一名普通推销员的身份进入福特汽车公司,最后成长为这家超级企业的总裁。

生性顽强,个性十足的他因为经常坚持己见而顶撞老板福特,最终在54岁那年被气量狭小的亨利·福特解聘辞退。遭遇老年失业的艾克卡,转而投向了全美另一家大汽车公司克莱斯勒。

在艾克卡进入克莱斯勒公司的时候,这家公司正面临着巨大的经营危机,此时公司三个季度连续亏损了1.6亿美元。就是在这样的一种绝境中,艾克卡上任了。他上任后最先告诉公司所有人的一句话就是:“绝境不可怕,相反我们还会快速成长起来。”

就如同他所说的那样,他带领着所有员工努力向前,并且带头做出示范——仅仅领取象征性的一美元工资。在他进入克莱斯勒公司后,企业迅速扭转了颓势,1982年,“道奇400”新型敞篷车先声夺人,畅销市场,多年来第一次使克莱斯勒公司走在其他公司前面……

从艾克卡这位富有“亮剑”精神的管理者身上我们可以看到:对于任何一个团队而言,陷入绝境并不可怕,因为只要自己不放弃,就可能“置之死地而后生”!

【团队力量】绝境并不代表着是必死之地,因为只要自己的血管中依然汩汩地流淌着热血,只要自己的眼睛还能分辨出光明与黑暗,那么我们就有机会让自己走出绝境。

19.江湖上最强悍的霸主是最先“亮剑”的人

江湖从来都战乱纷争之地,而最强悍的江湖霸主往往都是最先“亮剑”的人。

——团队格言

江湖依旧在,大哥不复回……

毫无疑问,开启中国杀毒软件市场第一个辉煌时代的王江民,无疑是一为富有“亮剑”精神创业者,是杀毒软件这片市场上的第一个武林盟主。然而,在2010年4月4日,创立了江民杀毒软件品牌的王江民不幸因病去世……

王江民的去世,让杀毒软件市场的竞争激烈气息,传递给了每一个关心这片江湖的人。因为,在王江民还健在的时候,就有一为敢于先亮剑的创业者开始在杀毒软件市场上崭露头角。这为创业者就是奇虎360的董事长,周鸿祎。

如果说,王江民是中国杀毒软件市场上第一个冲出来并占领了大片江湖的大佬,那么,后来的周鸿祎无疑是现在最为出众的那位新武林盟主。

2009年10月,中国杀毒软件这片江湖陷入了前所未有的竞争中,江民、金山、瑞星等各大企业正在进行你死我活的激烈竞争。就是在这一个月内,富有“亮剑”精神且具有敏锐眼光的周鸿祎,率先祭出了“永久免费”的绝招。结果是,曾经风光无限的江民、金山、瑞星等江湖巨鳄纷纷战败,新冲出来的周鸿祎和奇虎360成为了这片江湖上的新“武林盟主”……

对于每一个公司团队的创建者来说,都应该像周鸿祎那样去做——在竞争激烈的市场上,要强悍,要有魄力,敢于打破常规,才能够做的更好,让公司成为所在“江湖”的霸主。

【团队力量】强悍就是一种所向披靡的强势,每一个强悍的人都是走在成功之路上的人。所以,一个强悍的公司团队就能够创造出一个拥有行业“霸主地位”的企业!

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