做高效的执行者

企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业迫切需要具有高素质的人才,企业领导应始终把吸收优秀人才作为己任;必须有海纳百川的胸襟;应努力建立适合企业发展的人才资源制度和政策,将符合条件的人才提拔到能够发挥其才能的重要岗位上来,从而提高人才的战斗力。

本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。

为了使怀揣无限梦想的推销员们能够精准地采摘到成功的果实，《先做推销员再做总经理》在阐述有关推销各方面知识的同时。结合众多曾经通过推销这个行业积累经验，并且最后走向成功的中外知名企业的总经理、董事长、CEO的真实事例，进行分析、阐释。从他们的经历中寻找他们为了实现梦想而勤奋努力，并最后获得成功的真谛。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”一名没有进取心的士兵的命运始终掌握在别人手中。同样，一个不想当老板的推销员也注定只能成为一个平庸的“打工者”：虽然整日在外奔波劳碌，但最终却一无所成。

实行集体领导和个人分工负责相结合，是民主集中制在党的组织工作和领导活动中的具体运用和体现。集体领导做出的决策是个人分工负责的方向、目标，个人分工负责的具体实施是实现集体领导意志的必然途径。

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卡洛斯联盟初建，世家分割的时代！他，卡洛斯地区中一个无名小卒。他，生于平民，崛起于平凡。有人称他为卡洛斯的无冕之王。可他只愿平凡的渡过一生！……山林中有猛兽在咆哮，令世人畏惧；深海里有巨兽在怒吼，令渔民惧拜；草原上有野兽在奔腾，令人恐惧；雪山上史前巨兽在吼叫，让人颤抖；雷云中有神鸟在鸣叫，让世人崇拜……这一切的一切都是那么的令人向往！

“倘若双子计划影响到你的未来，我会挺身而出，不惜代价让你回归人生正轨。我希望你能将这一切当作一场梦，因为真相往往很沉重，亦如我并非人生导师，而是个无可救药的混蛋。”

顾尹姿为了爱的人，成了人人口诛笔伐，嫌弃唾弃的女配，结果到最后让爱的人算计杀死。再次睁开眼，她发誓，她要让白莲花妹妹，算计她的人付出代价。为了将琛哥哥追到手，她各种手段使出，制服薄纱，撒娇卖萌……结果都没用。最后忍无可忍了，老娘就是来霸王硬上弓。这下她要看他往哪跑。

此文，将大改。慎入。…………改完再写简介！

再见到顾流年，已是三年之后。他是万人拥护的顾氏总裁，而她只是一个小小的小作家。没想到躲了他三年，在最后的那一刻还是没有躲过他。一直到她拿着一个红本本！不对啊，一般对女朋友抛弃什么的，不应该是女朋友回来后，男朋友一个劲地让女人别来打扰他的吗？怎么到她这里就不一样？

古家大少爷之女古思诺的一生是不平凡。她有着怎么样的一生

金色的子弹穿梭在生命中，命运的年轮翻滚在无尽的时空，破碎——福尔摩斯的重演！我们能否化解危机？

信用问题多面且复杂，存在很多认知的盲区。三维信用论是吴氏信用理论的核心。吴氏信用理论把道德精神与社会活动、经济活动不同层面的信用紧密结合，创新定义了信用、剖析与量化了信用、探索分析了信用与经济增长及社会管理的关系，初步搭建了独树一帜、较为完整系统的现代信用理论体系。其框架包括信用资本论、三维信用构成论、信用资本定价论、信用规模与结构及效率论、经济信用化论、信用供求论信用产业链理论、社会信用体系认识论、政府信用监管论、三大征信中心论与多维信用评级论。

带着梦幻西游的智脑，穿越到了西游世界，开启了师道系统，得到了梦幻家园所化的仙府。在这方世界开宗立派，为自己妖、魔、鬼、怪的徒儿，与漫天的神佛，争一份天道之机。

最近，有个朋友失业了，整天萎靡不振，我苦劝良久，都不见起色。这时，我想起了之前看过的一个故事，便和她讲了起来：有一位教授开车去学校。半路上，她忽然发现车子有些不对劲，方向盘无法掌控。于是，她赶紧把车停到路边，并打电话给修理厂。很快，修理厂派人过来拖走了车子，教授只好步行赶往学校。当她急匆匆地冲进办公室时，刚好与一个同事撞了个满怀，同事手中一杯滚烫的咖啡一下子泼到了她的脚上。